【正文】 人保潔/服務(wù)員10人秩序維護(hù)員9人前臺(tái)文員1人因XX屬“有重大影響的事業(yè)單位”，為了避免因我方違反勞動(dòng)法給XX及社會(huì)帶來不良影響，XX駐XX所有員工都是按照勞動(dòng)法要求安排每周共工作40小時(shí)，每天8小時(shí)每周休2天，加班費(fèi)也嚴(yán)格按勞動(dòng)法要求支付，并為員工購買社保及基本醫(yī)療保險(xiǎn)。第二步、重點(diǎn)清潔和消毒主要對(duì)臺(tái)面、電話、椅子和門框等家具等進(jìn)行清潔。 178。 地板護(hù)理培訓(xùn)；(地板材質(zhì)的分類及相對(duì)應(yīng)的專業(yè)護(hù)理知識(shí))178。 總公司督查；178。 地面：無水漬、無污漬、保持干爽，有光澤。 各類鏡面：潔凈、光亮。 衛(wèi)生間：無污漬、無積水、無臭味，定期消毒，保持通暢。 會(huì)議室：桌椅、茶幾無明顯灰塵，光亮明凈，地板光亮。 其它公共設(shè)施：無污物、水漬、明顯灰塵，渠道通暢。防止火災(zāi)、爆炸等事故或搶劫、盜竊等不法侵害案件的發(fā)生；216。 及時(shí)發(fā)現(xiàn)不法行為人，截獲贓物，做好治安防范工作；216。 消防監(jiān)控中心提供24小時(shí)安全電話，接收求助。 自檢及聯(lián)合檢查：我們將進(jìn)行嚴(yán)格的自檢程序，除此之外，我們還將聯(lián)合報(bào)社方人員進(jìn)行定期聯(lián)合檢查，更直接的與報(bào)社方進(jìn)行溝通；178。216。協(xié)助控制物料的消耗。178。 按照排班表上的安排上崗，使用正確的工作方法和程序完成工作；216。 立即對(duì)保潔部經(jīng)理、主管和項(xiàng)目單位管理部門的問題作出反應(yīng)；216。制訂部門及項(xiàng)目的年度運(yùn)作預(yù)算，并加以監(jiān)督。 制定各類應(yīng)急方案。 負(fù)責(zé)員工的招聘及培訓(xùn)216。216。216。 安管部主管崗位職責(zé)216。 每天檢查停車場管理員的工作以確保按正確的方式和程序工作。 確保安管和消防設(shè)備維持在正常狀態(tài)。 按要求參加質(zhì)量控制檢查。經(jīng)常檢查每位員工的工作能力和年度培訓(xùn)要求，并在合同期內(nèi)不斷地發(fā)展和完善培訓(xùn)計(jì)劃。216。 示范與講授——教員親自示范要學(xué)習(xí)的操作及技能。 使員工在形成不良習(xí)慣之前糾正其錯(cuò)誤；216。 應(yīng)將注意力集中到工作效率上，其關(guān)鍵是使員工在一種輕松的環(huán)境中工作。表彰將起到如下作用：178。178。 競賽此項(xiàng)活動(dòng)為員工提供機(jī)會(huì)和鼓勵(lì)。 計(jì)劃178。 經(jīng)理崗前培訓(xùn)計(jì)劃我們將為新任經(jīng)理提供崗前培訓(xùn)計(jì)劃。 技術(shù)培訓(xùn)提供有關(guān)工作程序和所用設(shè)備的教學(xué)資料和其它系列內(nèi)容，以保持專門技術(shù)知識(shí)及技術(shù)水平的貫徹和領(lǐng)先。 在合同期滿后，我方將按要求向報(bào)社管理部門移交所有有效物業(yè)管理資料及檔案。 按公司程序?yàn)榇瞬糠謫T工辦理入職手續(xù)；178。 在安管服務(wù)中，如因XX未按XX審核通過的安全管理服務(wù)方案執(zhí)行或者工作失誤，造成報(bào)社方財(cái)物發(fā)生丟失或被盜竊、按責(zé)任予以賠償。 特此承諾！投標(biāo)人法定名稱(法人公章)：XX物業(yè)管理有限公司投標(biāo)人法定地址：XX投標(biāo)人授權(quán)代表（簽字或蓋章）：電 話：07608xx6傳 真：07608xx9承諾日期：2008年11月11日退保證金說明致：廣東省機(jī)電設(shè)備招標(biāo)中心我方為XX的投標(biāo)[招標(biāo)編號(hào)為：XX]所提交的投標(biāo)保證金人民幣伍仟元，請(qǐng)貴中心退還時(shí)劃到以下帳戶：收 款 單 位收款單位名稱XX物業(yè)管理有限公司收款單位地址XX開戶銀行（含匯入地點(diǎn)）工商銀行翠亨分理處聯(lián)系人胡小姐帳 號(hào)20xx1聯(lián)系電話XX投標(biāo)人（公章）：XX物業(yè)管理有限公司日 期：2008年11月11日（以下內(nèi)容由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)填寫） 地申請(qǐng)部門： 付款申請(qǐng)表 日期：付 款 內(nèi) 容付款金額（大寫） 元（￥ ）已付金額（大寫） 元（￥ ）付款方式1. 現(xiàn)金 □2. 支票 □3. 轉(zhuǎn)帳 □4. 保函 □5. 電匯 □6. 其它 □資金來源保 證 金備 注簽 批項(xiàng)目經(jīng)辦人請(qǐng)款部門負(fù)責(zé)人合同管理員主辦會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人中心領(lǐng)導(dǎo)注：； “214。 交通秩序：車輛出入登記、管理有序、無交通事故發(fā)生；178。 中標(biāo)人在物業(yè)管理服務(wù)中所發(fā)生的人事安全事故、交通事故等安全事故責(zé)任與報(bào)社方無關(guān)。 由報(bào)社方、XX、原崗位員工進(jìn)行協(xié)商，本著自愿的前提，由原崗位員工自行選擇是否入職XX。公司會(huì)定期地根據(jù)客戶實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r對(duì)各手冊(cè)進(jìn)行修改。178。 發(fā)展和交流經(jīng)驗(yàn)178。 交流與學(xué)習(xí)技能178。178。員工特別行動(dòng)系列計(jì)劃主要有：178。 讓員工了解，公司除了將員工做為給公司服務(wù)的員工，還是一個(gè)有自我的人！ 這一特別行動(dòng)系列計(jì)劃旨在對(duì)各部門中從事服務(wù)工作的人給予正確的表彰。最初的工作技能培訓(xùn)過程的主要目的是通過“做”和“教”使員工明白這些概念。做得好的員工應(yīng)立即予以表揚(yáng)。 建立輕松的培訓(xùn)環(huán)境。 創(chuàng)造培訓(xùn)環(huán)境216。 及時(shí)處理安管部經(jīng)理、副經(jīng)理和部門經(jīng)理關(guān)心的問題。 注意特別事件并及時(shí)上報(bào)經(jīng)理。 指導(dǎo)、培訓(xùn)員工正確使用安管、消防設(shè)備。監(jiān)督安管工作的質(zhì)量與效率。216。216。216。 保證所有的安全和消防設(shè)備處于正常狀態(tài)。確保日常各崗位都分配適當(dāng)?shù)闹刃蚓S護(hù)員，以專業(yè)水準(zhǔn)及時(shí)與客戶交流。178。 在保潔培訓(xùn)中相互合作并聽從保潔部經(jīng)理\主管或領(lǐng)班進(jìn)行的培訓(xùn)和再培訓(xùn)指導(dǎo)；216。遵守正確的工作程序/方法、安全程序、遵守項(xiàng)目單位和/或部門的政策和程序。 監(jiān)控物料的使用，避免浪費(fèi)；216。 建立監(jiān)控保潔程序質(zhì)量和實(shí)效的系統(tǒng)；216。 保潔部經(jīng)理崗位職責(zé)216。其中2002—2006年 在世界知名外包企業(yè)、世界服務(wù)業(yè)500強(qiáng)前列的ARAMARK光華服務(wù)產(chǎn)業(yè)(中國)有限公司(美資獨(dú)資企業(yè)，現(xiàn)已更名為愛瑪客服務(wù)(中國)有限公司)任職，為xx市人民醫(yī)院服務(wù)。216。216。 巡邏服務(wù)：公司根據(jù)現(xiàn)場與XX管理方共同制定詳細(xì)的巡邏路線，秩序維護(hù)員按路線對(duì)XX辦公大樓進(jìn)行巡查，為了確保巡邏到位，杜絕各類治安、消防安全隱患，建議報(bào)社方在現(xiàn)有視頻監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上增設(shè)電子巡更系統(tǒng)，保證巡查無死角。 燈具：無污垢、無油漬，表面光亮。 車場：無雜物、無積水。 玻璃門窗：透明、潔凈、無水斑漬、污點(diǎn)、油污、無明顯手印。 天花：無污漬、霉點(diǎn)、水漬、蜘蛛網(wǎng)。、清潔劑、設(shè)備設(shè)施178。 主管每日保潔工作檢查；178。 新員工的入職指導(dǎo)；(員工手冊(cè))178。 第五步B、清掃地面 利用掃把及垃圾鏟對(duì)地板進(jìn)行清掃。 專項(xiàng)保潔員主要負(fù)責(zé)對(duì)公共區(qū)域玻璃、不銹鋼等進(jìn)行專項(xiàng)保潔；178。投標(biāo)人（法人公章）：XX物業(yè)管理有限公司 授權(quán)代表（簽字或蓋章）： 日 期：五、商務(wù)響應(yīng)合同響應(yīng)表序號(hào)條款號(hào)合同條款題目響應(yīng)差異1第一章總則√2第二章委托管理事項(xiàng)Ο第四條、第五條、第六條、第八條、第九條所提出的內(nèi)容非本次招標(biāo)范圍、投標(biāo)報(bào)價(jià)內(nèi)的工作內(nèi)容，需另行協(xié)商3第三章委托管理期限√4第四章雙方權(quán)利義務(wù)Ο第十三條第4款、第十四條第2款、第3款、第4款、第6款內(nèi)容均不屬本次招標(biāo)內(nèi)容，需另行協(xié)商5第五章物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量Ο第十五條第1款內(nèi)容不屬本次招標(biāo)內(nèi)容，需另行協(xié)商6第六章物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用Ο第十六條第3款、第十七條內(nèi)容不屬本次招標(biāo)內(nèi)容，需另行協(xié)商7第七章違約責(zé)任√8第八章附則Ο招標(biāo)文件中所提供的合同范本無此條款 投標(biāo)人（蓋章）：XX物業(yè)管理有限公司 授權(quán)代表（簽字或蓋章）： 日 期：第二部分 技 術(shù) 文 件用戶需求書響應(yīng)表序號(hào)物業(yè)管理服務(wù)需求書條款號(hào)需求書條款題目響應(yīng)差異11總則√22項(xiàng)目具體內(nèi)容√3