【正文】 目監(jiān)管的深度和力度，切實(shí)保證質(zhì)量、進(jìn)度和成本目標(biāo)。要積極做好天門賓館、竟陵預(yù)制廠、陸羽賓館、糧食車隊(duì)等優(yōu)質(zhì)成熟土地的出讓前期準(zhǔn)備工作，切實(shí)保障土地經(jīng)營收益和公司滾 動(dòng)發(fā)展資金。要進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)營造一種遵紀(jì)守法、吃苦耐勞、勇于拼搏的工作氛圍。 （四）資本運(yùn)作資產(chǎn)管理工作取得新進(jìn)展 公司年初順利完成了渝開發(fā)定向增發(fā)的各項(xiàng)工作，以會(huì)展中心等實(shí)物資產(chǎn)注入渝開發(fā)實(shí)現(xiàn)增持渝 開發(fā)股份，增發(fā)后的渝開發(fā)資產(chǎn)質(zhì)量和業(yè)績提升顯著，獲得第三屆中國證券市場年會(huì)頒發(fā)的“ 2021 中國證券市場高成長重組上市公司金鳳凰獎(jiǎng)”；公司牽頭設(shè)立并相對(duì)控股的安誠保險(xiǎn)公司于 2 月 8 日正式開業(yè)，已經(jīng)保監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)先后在北京、上海等地組建了 10 家省級(jí)分公司，并實(shí)現(xiàn) 5 家分公司開業(yè)，初步形成了全國性公司的構(gòu)架；為發(fā)展再生能源工業(yè)， 5 月份成立了重慶誠投再生能源發(fā)展有限公司，主要從事車用工業(yè)乙醇汽油項(xiàng)目的研究和開發(fā)，現(xiàn)已通過市發(fā)改委主持進(jìn)行的小試技術(shù)鑒定和工業(yè)示范（中試）方案論證。加強(qiáng)子公司財(cái)務(wù)監(jiān)管，對(duì)重要全資子公司采取了財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人委派制，定期對(duì)子公司的現(xiàn)金進(jìn)行審核檢查。 7．加強(qiáng)文化建設(shè)，構(gòu)建和諧企業(yè) 公司出臺(tái)了《關(guān)于大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的工作意見》，實(shí)施方案和公司形象設(shè)計(jì)工作即將完成。為此，公司必須進(jìn)一步開發(fā)金融市場的融資潛力，探索貨幣市場、資本市場的創(chuàng)新融資模式，結(jié)合股權(quán)分置改革，國有非流通股轉(zhuǎn)為流通股后，參與市場運(yùn)作，挖掘各種金融產(chǎn)品，探索利用民間資金和境外銀行資金用于我市市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資，開辟融資新渠道；有效推進(jìn)安誠保險(xiǎn)公司增資擴(kuò)股，提升其整體價(jià)值創(chuàng)造力；挖掘整合集團(tuán)內(nèi)部的融資潛力，提升內(nèi)部經(jīng)營性資產(chǎn)的價(jià)值創(chuàng)造能力和在資本市場的融資能力，繼續(xù)努力打造二級(jí)投融資平臺(tái)，整合運(yùn)作好公司已有的上市資源，加強(qiáng)管理，提高資本增值和再融資能力，有效 擴(kuò)大上市公司融資比重。堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，積極創(chuàng)建和諧企業(yè)文化，以增強(qiáng)企業(yè)的向心力、凝聚力和全體職工的認(rèn)同感、歸宿感，激發(fā)職工同舟共濟(jì)、共謀發(fā)展的積極性、創(chuàng)造性。 （六）強(qiáng)化內(nèi)部管理，打造和諧團(tuán)隊(duì) 要繼續(xù)深化公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)改革，探索公司內(nèi)部管理體制的優(yōu)化調(diào)整，按照“權(quán)責(zé)清晰、職能明確、分工合理、管理科學(xué)”的原則，探索構(gòu)建公司新的管理體制框架，保持集團(tuán)公司高效運(yùn)轉(zhuǎn)；進(jìn)一步完善公司目標(biāo)考核體系和分配體制，健全公司及所屬企業(yè)國資管理體系；在公司財(cái)務(wù)管理、合同管理領(lǐng)域推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理、信息工作、內(nèi)部審計(jì)和效能監(jiān)察工作，制定員工業(yè)務(wù)手冊(cè)，提升整體管理水平和能力；充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大 干部職工的主動(dòng)性和創(chuàng)造精神，努力打造與公司職能任務(wù)相匹配的職工隊(duì)伍。 2021 年公司工作的總體要求是：全 面貫徹黨的十七大、市第三次黨代會(huì)和全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“ 314”總體部署及市委、市政府的戰(zhàn)略決策，積極調(diào)整完善公司“十一五”規(guī)劃和工作思路，立足主城、服務(wù)一圈、兼顧兩翼，突出主業(yè)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、加快發(fā)展，在繼續(xù)充分利用并有效運(yùn)作政府配置資源的同時(shí)，積極探索從市場中獲取建設(shè)資金、做大做強(qiáng)的新路子，力求在重慶“求突破、上臺(tái)階、大發(fā)展”中找準(zhǔn)位置、抓住機(jī)遇、有所作為。為了有效預(yù)防和控制公司法律風(fēng)險(xiǎn)，公司加大依法治企力度，對(duì)部分二級(jí)公司合同審查程序執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，加強(qiáng)了法律培訓(xùn)，組織了法制理論考試，擬訂了《法律事務(wù)管理辦法》，為建立健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制奠定了基礎(chǔ)。 2．狠抓內(nèi)控規(guī)范，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理 公司狠抓企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范，把資金管理作為中心環(huán)節(jié)， 進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理工作。新開工項(xiàng)目 4個(gè)： 2021 年 4 月魚洞長江大橋南引道工程和 菜九路蔸子背段高架橋工程開工建設(shè)； 2021 年 12 月 19 日水碾立交工程正式開工建設(shè)； 2021 年 12 月 29 日魚洞長江大橋北引道主線二期工程開工建設(shè)。要進(jìn)一步加強(qiáng)制度 建設(shè)，嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求規(guī)范經(jīng)營管理，切實(shí)做到科學(xué)管理，依法辦事，依規(guī)辦事。要積極參與商貿(mào)、供銷企業(yè)土地資產(chǎn)的清理和評(píng)估工作，優(yōu)質(zhì)存量資產(chǎn)由城投公司統(tǒng)一進(jìn)行收儲(chǔ)，促進(jìn)城投土地儲(chǔ)備質(zhì)量和規(guī)模的提升。 堅(jiān)定不移推進(jìn)大建設(shè)戰(zhàn)略，為實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展提供項(xiàng)目保障。 收購儲(chǔ)備土地 1800 畝，實(shí)現(xiàn)土地出讓收入 1 億元。公司承擔(dān)的重點(diǎn)工程建設(shè)，雖然大多數(shù)達(dá)到了年初目標(biāo)，但有的受征地拆遷影響，難以全面展開。積極開展結(jié)對(duì)共建和結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，組織 16 名員工到皂市鎮(zhèn)五華社區(qū)走訪看望幫扶對(duì)象，并仔細(xì)詢問了受助對(duì)象的生活情況，捐助資金 800 元。針對(duì)作風(fēng)方面的苗頭性、傾向性問題，推行了統(tǒng)一著 裝，掛牌上崗，嚴(yán)格執(zhí)行首問責(zé)任制和責(zé)任追究制，梳理完善了管理規(guī)定，出臺(tái)了十條禁令，切實(shí)用紀(jì)律和規(guī)章規(guī)范行為。 加強(qiáng)黨建，提升黨員的感召力。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷完善制度建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制，積極推進(jìn)反腐倡廉工作，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為勤政廉政、高效務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)和諧的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。將內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)由原來的“六部”調(diào)整為“六部一辦”，層層簽訂績效考核責(zé)任狀，做到責(zé)任主體明確、工作標(biāo)準(zhǔn)明確、完成時(shí)限明確，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶，徹底打破平均主義和“干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣” 的一系列問題，確?？冃гu(píng)估結(jié)果的準(zhǔn)確性、公正性、有效性。 強(qiáng)化項(xiàng)目管理，把好投資效益關(guān)。目前，已完成投資 150 萬元，天仙公路排水工程按期完成，西湖路（鐘惺大道 河山支渠）橋梁道路、水廠路道排水工程全面啟動(dòng)。目前，污水處理工程前期工作已基本完成，污水管網(wǎng)四條主管線 (竟東路、狀元路、鐘惺大道、楊家新溝 )的征地拆遷工作全部啟動(dòng)，工程《技術(shù)標(biāo)書》和《商務(wù)標(biāo)書》已經(jīng)發(fā)售，項(xiàng)目招投標(biāo)正在進(jìn)行。上半年，有償出讓鐘惺大道、匯僑大道等 6條道路的廣告經(jīng)營權(quán)，實(shí)現(xiàn)廣告收入 5 萬多元。及時(shí)為森林公園，全家福調(diào)味廠征用土地 畝，完成全市 7 個(gè)加油站、加 汽站點(diǎn)的選址、規(guī)劃、征地、評(píng)估、搬遷等前期工作。 （二）精心組織，適度運(yùn)營，土地經(jīng)營有大動(dòng)作 全面加快制度建設(shè)。共收購儲(chǔ)備土地 10 宗，面積 畝。黨建工作上，要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)、支部組織生活會(huì)；傾力完備“三會(huì)一課”制度；全面推進(jìn)“四大活動(dòng)”（“貫徹落實(shí)年”活動(dòng)、“紅旗黨支部”創(chuàng)建活動(dòng)、“作表率、創(chuàng)一流”主題活動(dòng)及黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)），充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用， 努力培植凝心聚力、同甘共苦、追求卓越、高效干事的工作氛圍。 (三 )每月一檢查。 在當(dāng)前金融緊縮，地方平臺(tái)貸款受限的大背景下，要想再獲得大規(guī)模融資就必須尋求更好的直接融資途徑。但是在肯定成績的同時(shí)，我們?nèi)郧逍训馗械狡髽I(yè)在科學(xué)發(fā)展的道路上仍存在不少困難和問題。將廉政教育內(nèi)容融入黨委中心組學(xué)習(xí)之中，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)了《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等中央、省、市紀(jì)委文件精神，組織了中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部前往豫章監(jiān)獄接受 廉政警示教育。二是夯實(shí)思想教育基礎(chǔ)。如財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法的執(zhí)行情況，上半年較為良好，各單位各子公司按照年初確定的可控費(fèi)用和不 可控費(fèi)用，節(jié)約開支、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，有效地控制了各自的財(cái)務(wù)成本，各子公司根據(jù)年終確定的利潤指標(biāo)任務(wù)，已實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半，任務(wù)過半。二期工程正在完善前期手續(xù)；昌東大道二期項(xiàng)目，完成拆遷約 10227 平方米，占拆遷總量的 57%，東側(cè)兩塊板混泥土路面 80%，南鋼鐵路平交工程 30%。艾溪湖大橋項(xiàng)目建設(shè)：事關(guān)全國第七屆城運(yùn)會(huì)的召開，事關(guān)南昌西大門形象提升，我司高度重視，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，制定了嚴(yán)格的推進(jìn)計(jì)劃，實(shí)行周例會(huì)、月小結(jié)，確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。截止今年六月底，完成了新增融資總額 億元，整體融資成本較國家基準(zhǔn)利率降低 8%。企業(yè)債券與企業(yè)信托的成功實(shí)踐與嘗試，為我司直接融資開辟了廣闊前景，大大改善了融資結(jié)構(gòu)，在融資規(guī)模和融資質(zhì)量上邁上了新的臺(tái)階，標(biāo)志著我司從過去單一的間接融資邁向了直接融資的多元化融資道路，不僅為我司今后的滾動(dòng)發(fā)債與企業(yè)上市打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也為我司可持續(xù)發(fā)展提供了必要條件。其中云飛路、撫生路、朝陽洲路、桃花路已完成瀝青中面層施工，云錦路、青原路、臨川路、彭澤路正在實(shí)施雨、污水管施工。 (五) 自營項(xiàng)目有效推進(jìn) 我司子公司城建實(shí)業(yè)公司與浙江天和集團(tuán)合作興建的地鐵砼預(yù)制管片廠已基本竣工