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南昌城投公司20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作重點(diǎn)-wenkub

2023-05-25 08:21:08 本頁(yè)面
 

【正文】 。 (四 )其他政府代建項(xiàng)目有序推進(jìn) 生米大橋西連線一期工程已順利開工,正在實(shí)施高架橋的根基部分,因市國(guó)土局農(nóng)轉(zhuǎn)用指標(biāo)尚未獲批,線路部分暫未施工。其中云飛路、撫生路、朝陽洲路、桃花路已完成瀝青中面層施工,云錦路、青原路、臨川路、彭澤路正在實(shí)施雨、污水管施工。檢測(cè)工作均在工期控 制范圍之內(nèi)有序展開,預(yù)計(jì) 8 月中旬完成大橋維修加固工程,比政府預(yù)定時(shí)間提早 20 天。企業(yè)債券與企業(yè)信托的成功實(shí)踐與嘗試,為我司直接融資開辟了廣闊前景,大大改善了融資結(jié)構(gòu),在融資規(guī)模和融資質(zhì)量上邁上了新的臺(tái)階,標(biāo)志著我司從過去單一的間接融資邁向了直接融資的多元化融資道路,不僅為我司今后的滾動(dòng)發(fā)債與企業(yè)上市打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也為我司可持續(xù)發(fā)展提供了必要條件。 一、 融資能力大為提升 面對(duì)今年國(guó)家漸緊的宏觀金融形勢(shì),我司努力克服國(guó)家實(shí)施“貸款新政”對(duì)政府融資平臺(tái)產(chǎn)生的巨大不利影響,憑借企業(yè)良好的信譽(yù),以資產(chǎn)為紐帶,項(xiàng)目為載體,積極探索各種融資方式,突破了大規(guī)模融資工作中的各個(gè)“瓶頸”。截止今年六月底,完成了新增融資總額 億元,整體融資成本較國(guó)家基準(zhǔn)利率降低 8%。 二、項(xiàng)目建設(shè)高效推進(jìn) (一 )兩橋建設(shè)緊鑼密鼓。艾溪湖大橋項(xiàng)目建設(shè):事關(guān)全國(guó)第七屆城運(yùn)會(huì)的召開,事關(guān)南昌西大門形象提升,我司高度重視,按照時(shí)間節(jié)點(diǎn),制定了嚴(yán)格的推進(jìn)計(jì)劃,實(shí)行周例會(huì)、月小結(jié),確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。兩座泵房土建部分基本完成,正在實(shí)施設(shè)備的安裝調(diào)試。二期工程正在完善前期手續(xù);昌東大道二期項(xiàng)目,完成拆遷約 10227 平方米,占拆遷總量的 57%,東側(cè)兩塊板混泥土路面 80%,南鋼鐵路平交工程 30%。 三、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成績(jī)喜人 上半年資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總收入 億元,其中房產(chǎn)銷售收入 億元,租金收入 億元。如財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法的執(zhí)行情況,上半年較為良好,各單位各子公司按照年初確定的可控費(fèi)用和不 可控費(fèi)用,節(jié)約開支、高效運(yùn)轉(zhuǎn),有效地控制了各自的財(cái)務(wù)成本,各子公司根據(jù)年終確定的利潤(rùn)指標(biāo)任務(wù),已實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半,任務(wù)過半。信息報(bào)送工作去年在市委系統(tǒng)內(nèi)排列前十名,今年上半年又多次得到市委信息處的肯定和表?yè)P(yáng),力爭(zhēng)今年排名再次前移。二是夯實(shí)思想教育基礎(chǔ)。壯大了黨員隊(duì)伍,提高了黨的整體戰(zhàn)斗力。將廉政教育內(nèi)容融入黨委中心組學(xué)習(xí)之中,認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)了《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等中央、省、市紀(jì)委文件精神,組織了中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部前往豫章監(jiān)獄接受 廉政警示教育。分別與 7個(gè)項(xiàng)目辦確定了廉政談話時(shí)點(diǎn),不斷增強(qiáng)干部員工反腐倡廉的自覺性與主動(dòng)性。但是在肯定成績(jī)的同時(shí),我們?nèi)郧逍训馗械狡髽I(yè)在科學(xué)發(fā)展的道路上仍存在不少困難和問題。 一、多措并舉,傾力做好融資工作 (一 )對(duì)接好金融、財(cái)政、審計(jì)部門的檢查工作,確保平臺(tái)融資不受重大影響。 在當(dāng)前金融緊縮,地方平臺(tái)貸款受限的大背景下,要想再獲得大規(guī)模融資就必須尋求更好的直接融資途徑。為此,公司克服了項(xiàng)目多、人員少的困難,統(tǒng)籌安排、科學(xué)規(guī)劃,調(diào)配精兵強(qiáng)將,分別成立了相應(yīng)項(xiàng)目辦,實(shí)行層級(jí)負(fù)責(zé)制,即各項(xiàng)目辦對(duì)分管副總負(fù) 責(zé),分管副總對(duì)總公司負(fù)責(zé),目前各項(xiàng)目工程推進(jìn)較為順利,為確保各項(xiàng)目建設(shè)按照市里時(shí)間節(jié)點(diǎn)如期順利進(jìn)行,我司主要采取以下措施: (一 )每周一例會(huì)。 (三 )每月一檢查。根據(jù)每月一調(diào)度編制在建工程管理月報(bào)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和市相關(guān)部門,使領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài),提供下一步的管理決策參考。黨建工作上,要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)、支部組織生活會(huì);傾力完備“三會(huì)一課”制度;全面推進(jìn)“四大活動(dòng)”(“貫徹落實(shí)年”活動(dòng)、“紅旗黨支部”創(chuàng)建活動(dòng)、“作表率、創(chuàng)一流”主題活動(dòng)及黨組織和黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)),充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用, 努力培植凝心聚力、同甘共苦、追求卓越、高效干事的工作氛圍。爭(zhēng)取貸款 億元,其中 :以江家河拆遷安置房建設(shè)、東湖水環(huán)境綜合治理項(xiàng)目爭(zhēng)取國(guó)家開發(fā)銀行貸款 9600 萬元,以天橫路改擴(kuò)建項(xiàng)目爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)銀行貸款 5000 萬元。共收購(gòu)儲(chǔ)備土地 10 宗,面積 畝。實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性收入 23 萬元,與去年同比增長(zhǎng) 90%。 (二)精心組織,適度運(yùn)營(yíng),土地經(jīng)營(yíng)有大動(dòng)作 全面加快制度建設(shè)。 適度開展土地收儲(chǔ)。及時(shí)為森林公園,全家福調(diào)味廠征用土地 畝,完成全市 7 個(gè)加油站、加 汽站點(diǎn)的選址、規(guī)劃、征地、評(píng)估、搬遷等前期工作。竟陵預(yù)制廠、糧食車隊(duì)等 2 宗土地雖有買家摘牌,但由于成交價(jià)款無法按期到賬,擬近期重新組織出讓。上半年,有償出讓鐘惺大道、匯僑大道等 6條道路的廣告經(jīng)營(yíng)權(quán),實(shí)現(xiàn)廣告收入 5 萬多元。 污水處理廠建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。目前,污水處理工程前期工作已基本完成,污水管網(wǎng)四條主管線 (竟東路、狀元路、鐘惺大道、楊家新溝 )的征地拆遷工作全部啟動(dòng),工程《技術(shù)標(biāo)書》和《商務(wù)標(biāo)書》已經(jīng)發(fā)售,項(xiàng)目招投標(biāo)正在進(jìn)行。一期工程于 2 月底正式開工建設(shè),工程 共 19 棟,建筑面積約 7.7 萬平方米,目前主體工程已完成 3 層以上,完成投資 2200 萬元,工程計(jì)劃 10月下旬竣工交房。目前,已完成投資 150 萬元,天仙公路排水工程按期完成,西湖路(鐘惺大道 河山支渠)橋梁道路、水廠路道排水工程全面啟動(dòng)。金天路主體已全部完工,現(xiàn)正在完善雨水井和站石。 強(qiáng)化項(xiàng)目管理,把好投資效益關(guān)。三是加強(qiáng)決算管理,對(duì)已完工的項(xiàng)目要按制度要求及時(shí)搞好決算和結(jié)算。將內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)由原來的“六部”調(diào)整為“六部一辦”,層層簽訂績(jī)效考核責(zé)任狀,做到責(zé)任主體明確、工作標(biāo)準(zhǔn)明確、完成時(shí)限明確,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)勤罰懶,徹底打破平均主義和“干多干少一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣” 的一系列問題,確保績(jī)效評(píng)估結(jié)果的準(zhǔn)確性、公正性、有效性。 (五)提升素質(zhì),改進(jìn)作風(fēng),隊(duì)伍建設(shè)有大提升 上半年,我們堅(jiān)持以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和“作風(fēng)建設(shè)年”、“能力建設(shè)年”為契機(jī),以建設(shè)一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的黨員隊(duì)伍,健全一套全面覆蓋的管理制度,建造一個(gè)和諧寬松的工作環(huán)境為目標(biāo),堅(jiān)持“規(guī)定動(dòng)作”不能少,“自選動(dòng)作”有特色,切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念、發(fā)展方式和工作作風(fēng) 。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),不斷完善制度建設(shè),強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制,積極推進(jìn)反腐倡廉工作,努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為勤政廉政、高效務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)和諧的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。建立完善星期五學(xué)習(xí)制度,制定了周密細(xì)致的學(xué)習(xí)日程和計(jì)劃,統(tǒng)一時(shí)間,統(tǒng)一地點(diǎn),統(tǒng)一人員集中開展學(xué)習(xí),黨組理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)達(dá)到了 4 個(gè)半天,黨員干部集中學(xué)習(xí)達(dá)到了 6 次;二是確保學(xué)習(xí)容量。 加強(qiáng)黨建,提升黨員的感召力。 嚴(yán)肅紀(jì)律,提升工作的執(zhí)行力。針對(duì)作風(fēng)方面的苗頭性、傾向性問題,推行了統(tǒng)一著 裝,掛牌上崗,嚴(yán)格執(zhí)行首問責(zé)任制和責(zé)任追究制,梳理完善了管理規(guī)定,出臺(tái)了十條禁令,切實(shí)用紀(jì)律和規(guī)章規(guī)范行為。在大黃頁(yè)、湖北發(fā)展論壇等多種媒介上開展全方位、多視角、寬領(lǐng)域的企業(yè)形象宣傳,全面提升公司知名度和影響度。積極開展結(jié)對(duì)共建和結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),組織 16 名員工到皂市鎮(zhèn)五華社區(qū)走訪看望幫扶對(duì)象,并仔細(xì)詢問了受助對(duì)象的生活情況,捐助資金 800 元。 土地經(jīng)營(yíng)十分艱難。公司承擔(dān)的重點(diǎn)工程建設(shè),雖然大多數(shù)達(dá)到了年初目標(biāo),但有的受征地拆遷影響,難以全面展開。城投公司運(yùn)作由政府主導(dǎo),缺乏投入產(chǎn)出的良性運(yùn)營(yíng)機(jī)制,沒有穩(wěn)定的收入來源,自身不具備償債能力,抵抗融資風(fēng)險(xiǎn)的能力逐年降低,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)難以 控制,無法實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)和持續(xù)發(fā)展。 收購(gòu)儲(chǔ)備土地 1800 畝,實(shí)現(xiàn)土地出讓收入 1 億元。 融資是城投公司首要的任務(wù),只有大規(guī)模融資才能充分體現(xiàn)城投公司的職能作用。 堅(jiān)定不移推進(jìn)大建設(shè)戰(zhàn)略,為實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展提供項(xiàng)目保障。要加強(qiáng)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理,提高文明施工、安全生產(chǎn)管理水平,爭(zhēng)創(chuàng)精品工程。要積極參與商貿(mào)、供銷企業(yè)土地資產(chǎn)的清理和評(píng)估工作,優(yōu)質(zhì)存量資產(chǎn)由城投公司統(tǒng)一進(jìn)行收儲(chǔ),促進(jìn)城投土地儲(chǔ)備質(zhì)量和規(guī)模的提升。三是加快城市資產(chǎn)經(jīng)營(yíng),加大城市廣告位的設(shè)立、投放、招租力度,最大限度地實(shí)現(xiàn)城市資源價(jià)值,開辟城建資金來源新渠道。要進(jìn)一步加強(qiáng)制度 建設(shè),嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理,切實(shí)做到科學(xué)管理,依法辦事,依規(guī)辦事。 重慶城投公司 2021 年工作總結(jié)及 2021 年工作要點(diǎn) 一 、 2021 年工作總結(jié) 2021 年,重慶城投在重慶市委、市政府和市國(guó)資委正確領(lǐng)導(dǎo)下
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