【摘要】第一章管理活動與管理理論周三多管理學(xué)筆記第三版第一節(jié)管理活動一、管理的定義幾種代表性的觀點(diǎn)1:管理是由計劃,組織,指揮,協(xié)調(diào)及控制等只能為要素組成的活動過程。——法約爾1916年《工業(yè)管理與一般管理》2:通過其他人來完成工作的藝術(shù)——福萊
2025-02-10 09:57
【摘要】一、名詞解析1.計劃2.決策3.追蹤決策4.效果5.效率6.效益7.管理的人本原理8.系統(tǒng)9.整體性原理10.管理方法11.管理哲學(xué)12.管理的行政方法13.管理的經(jīng)濟(jì)方法14.管理的技術(shù)方法15.組織精神1
2024-12-16 23:55
【摘要】組織變革與組織文化組織變革與組織文化?組織變革的一般規(guī)律?管理組織變革?組織文化及其發(fā)展組織變革的現(xiàn)實意義?顧客、競爭、變革是影響市場競爭最重要的三種力量,其中變革尤其重要;?組織變革就是組織根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的變化,及時對組織中的要素及其關(guān)系進(jìn)行調(diào)整,以適應(yīng)組織未來發(fā)展的要求;?任何一個組織,無論過去如何成功,都
2025-10-10 01:33
【摘要】-1-1.以指定教材為中心,重視基礎(chǔ),善于總結(jié)2.在理解的基礎(chǔ)上記憶,并能聯(lián)系實際3.答題要有邏輯,條理要清楚講義分為兩部分:宋體部分是教材內(nèi)容的結(jié)構(gòu)和要點(diǎn),應(yīng)以此為復(fù)習(xí)框架;楷體部分是對教材內(nèi)容的補(bǔ)充,對于完善答題內(nèi)容,充實知識結(jié)構(gòu)有幫助;講義最后另附有重要理論的補(bǔ)
2025-05-14 02:20
【摘要】第二章管理理論發(fā)展史一、中國早期管理思想?孫子兵法?周禮?墨子孫子(公元前551-前479年)?孫子兵法開篇:“兵者國之大事、生死之地、存亡之道,不可不察?!比绾芜M(jìn)行考察呢?“故經(jīng)之以五事,校之以計,而索其情:一曰道,二曰天,三曰地,四曰將,五曰法。”五個基本要素
2025-01-18 09:07
【摘要】周三多管理學(xué)教案第一章緒論一、管理的涵義人類的共同勞動資源(人、財、物、信息、時間)共同目標(biāo)定義:為實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)而進(jìn)行的計劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、控制(孔茨)或合理組織和有效利用有限資源以達(dá)到既定目標(biāo)的過程。?管理的實質(zhì)是一種手段、工具,不是目的。?管理的作用在于它的有效性,追求效率與效果的統(tǒng)一。效率是以較少的代價完成活動,涉及活動的方
2025-05-12 00:31
【摘要】管理學(xué)概論一、管理管理定義:有效整合組織資源、協(xié)調(diào)組織中個人和群體行為,確保組織目標(biāo)得以實現(xiàn)的過程四層含義:管理是一個過程管理的核心是實現(xiàn)組織目標(biāo)管理的本質(zhì)是協(xié)調(diào)管理的手段是有效整合組織資源管理的職能1、計劃:名詞的行動方案,動詞的擬定組織目標(biāo)和實現(xiàn)行動方案的過程。2、組織:靜態(tài)的組織
2025-01-15 22:51
【摘要】,《管理學(xué)原理與方法》第四版的課堂筆記,權(quán)威版《管理學(xué)》――原理與方法周三多(第四板)——復(fù)旦大學(xué)出版社第一章管理與管理學(xué)第一節(jié)人類的管理活動一:人類活動的特點(diǎn)1:目的性人類正是在為實現(xiàn)預(yù)期目的的活動中,在不斷地勞動,思考,謀劃,設(shè)計和組織管理的過程中
2025-01-22 03:06
【摘要】激勵激勵?激勵原理?激勵的需要理論?激勵的過程理論?激勵實務(wù)激勵的概念?激勵是由動機(jī)推動的一種精神狀態(tài),它對人的行動起激發(fā)、推動和加強(qiáng)的作用;?動機(jī)是為達(dá)到任何目標(biāo)而付出的努力;?包含三個關(guān)鍵要素:努力、組織目標(biāo)、需要;激勵的對象?激勵的對象主要是人,或準(zhǔn)確地說是組織范圍中的員工
【摘要】周三多高等教育出版社《管理學(xué)》(第四版)重點(diǎn)知識整理作者:江蘇師范大學(xué)韓中元**注:只含本書1-13章課程,其中不包含第四章和第九章v第一章·管理活動與管理理論?第一節(jié)管理活動一、管理的定義管理是指組織為了達(dá)到個人無法實現(xiàn)的目標(biāo),通過各項職能活動,合理分配、協(xié)調(diào)相關(guān)資源的過程。進(jìn)一步解釋:(1)載體:組織。(2)本質(zhì):合理分
2025-06-29 00:38
【摘要】1參考書目:1.《管理學(xué)——原理與方法》周三多復(fù)旦大學(xué)出版社2.《管理學(xué)》斯蒂芬?P?羅賓斯中國人民大學(xué)出版社3.《管理學(xué)》哈羅德?孔茨,海因茨?韋里克經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社4.《管理學(xué)原理》楊文士,張雁中國人民大學(xué)
2025-01-27 01:13
【摘要】行政管理學(xué)概論張國慶(第二版)第一章緒論1、行政指導(dǎo)是政府為完成一定的行政管理目標(biāo)而對特定的行為主體提出的特定行政規(guī)范或意向。P682、行政引導(dǎo)是指政府通過改變國家政策來對社會行為主體施加影響,促使他們的價值取向和行為趨勢朝著有利于國家行政目標(biāo)實現(xiàn)的方向改變。P683、行政預(yù)算即國家預(yù)算,亦稱公共財政預(yù)算,是由政府即國家行政機(jī)關(guān)
2025-06-23 08:38
【摘要】課程串講導(dǎo)論第一章概述第二章沿革第三章原理第四章方法計劃組織領(lǐng)導(dǎo)控制創(chuàng)新產(chǎn)出環(huán)境調(diào)查、決策、計劃組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、人員配備、組織力量的整合、組織變革領(lǐng)導(dǎo)、激勵、溝通控制活動和控制方法技術(shù)創(chuàng)新與組織創(chuàng)新
2025-01-18 09:40
【摘要】選擇題題庫1(1~40),人的行為決定于:,其關(guān)鍵是:。下列哪個(些)條件是企業(yè)可控制的?和B:化S藥業(yè)公司,經(jīng)常在電視上做各種公益廣告如“吸煙有害”等,這說明該公司奉行的經(jīng)營觀念是:
2025-01-08 20:21
【摘要】《管理學(xué)》習(xí)題及參考答案要點(diǎn)云南財經(jīng)大學(xué)工商管理教研室二OO六年五月第一章管理活動與管理理論(一)單項選擇題(在下列每小題的4個備選答案中選擇一個最合適的答案)()1、管理的載體是。A、管理職能
2024-12-16 04:07