招商人員個(gè)人工作計(jì)劃與招商實(shí)施方案3篇匯編(存儲(chǔ)版)
【正文】 。抓住活動(dòng)中不落實(shí)及落實(shí)不力的人和事，強(qiáng)化督促檢查和跟蹤問效，發(fā)現(xiàn)問題立即整改到位。（三）項(xiàng)目到位資金占全年招商引資任務(wù)數(shù)比例的情況（指各單位在活動(dòng)期間內(nèi)，階段完成本年度招商引資項(xiàng)目的到位資金數(shù)占招商引資目標(biāo)任務(wù)的比例）。八、有關(guān)要求（一）全員動(dòng)員，迅速掀起招商引資半年沖刺競賽熱潮。各部門要抓住上半年的時(shí)間，由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，主動(dòng)出擊，廣泛深入地開展招商活動(dòng)。請各單位按照《招商引資半年沖刺競賽簽訂項(xiàng)目報(bào)表》（附件1）和《招商引資半年沖刺競賽招商引資項(xiàng)目到位比例報(bào)表》（附件2）的要求，認(rèn)真填寫，不得空項(xiàng)。（五）對各單位上報(bào)的簽約項(xiàng)目，納入全縣招商引資和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地開工目標(biāo)責(zé)任管理范圍，由縣招商辦進(jìn)行匯總后，報(bào)縣紀(jì)委（監(jiān)察局）備案。招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室于5月5日前、6月5日、7月5日、8月5日前將簽約項(xiàng)目情況、項(xiàng)目資金到位情況匯總。（三）招商引資責(zé)任目標(biāo)完成的情況排名按照各單位招商引資責(zé)任目標(biāo)完成比例排名，即按各單位實(shí)際到位資金與全年目標(biāo)任務(wù)比值排名。四、開展半年沖刺競賽活動(dòng)的內(nèi)容（一）開展外出招商和召開推介會(huì)的工作情況。建立大會(huì)戰(zhàn)工作匯報(bào)會(huì)制度，及時(shí)聽取招商、項(xiàng)目建設(shè)方面的專題匯報(bào)，分析項(xiàng)目進(jìn)展、招商情況，及時(shí)研究和協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施、招商過程中遇到的困難和問題，扎實(shí)推進(jìn)大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)。調(diào)動(dòng)各科室一切積極因素，整合資源，切實(shí)提高效能，形成合力，統(tǒng)籌推進(jìn)，狠抓落實(shí)。 項(xiàng)目建設(shè)方面：加快續(xù)建、新建項(xiàng)目投資建設(shè)進(jìn)度，確保在三季度前基本完成年度任務(wù)，大會(huì)戰(zhàn)期間新入駐項(xiàng)目要及時(shí)完成各項(xiàng)前期工作，力爭早日開工。 二、建設(shè)要求（相關(guān)具體任務(wù)分解見附表） 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面： ceg二期填方、路網(wǎng)工程：9月完成地塊填方工程，10月完成管網(wǎng)與路基工程，確保企業(yè)順利入駐。加強(qiáng)招商引資基礎(chǔ)性工作建設(shè)，建立健全招商引資信息網(wǎng)絡(luò)，編制可用于招商項(xiàng)目資料，全面完成招商引資項(xiàng)目庫、信息庫、人才庫三庫的建設(shè)。十、負(fù)責(zé)招商的前期談判和招商書的起草、簽訂，并負(fù)責(zé)出租的后期管理及出租費(fèi)用的按期收取。三、定期向招商主管匯報(bào)工作情況和客戶跟蹤情況，定期進(jìn)行工作總結(jié)，提高工作計(jì)劃性和有效性。七、建立意向客戶數(shù)據(jù)庫，負(fù)責(zé)公司拓展資料的管理、工作。二、協(xié)助主管負(fù)責(zé)公司專賣店的拓展工作。九、負(fù)責(zé)拓展工作指標(biāo)的月度、季度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和報(bào)告的制作、編寫，并隨時(shí)答復(fù)領(lǐng)導(dǎo)對拓展動(dòng)態(tài)情況的質(zhì)詢。六、具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)及溝通交際能力，勤奮敬業(yè)。一
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