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大酒店客房部管理實(shí)務(wù)(存儲(chǔ)版)

2025-06-23 08:10上一頁面

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【正文】 草、客用物品、 清潔用品和客房清潔報(bào)表及客 房用品每日消耗情況 表。 進(jìn)房程序 ( 1)敲門三次,每次三下,并報(bào)自己身份“ House keeping您好 客房服務(wù)員”。 B、若客人使用了小酒吧的酒水和食品,未填帳單, 應(yīng)代為客人填寫,并簽上自己的姓名,然后將帳 單第一、二聯(lián)交服務(wù)中心,按 A 順序進(jìn)行。 ( 3)換下床上的床單、被套、枕套,連同浴室內(nèi)需要調(diào) 換的四套巾(浴巾、面巾、小方巾和地巾 )一起, 記清數(shù)目后,放入工作車的布件袋內(nèi),發(fā)現(xiàn)有破損 布件和毛巾,分開存放。 打單:將甩開的床單拋向床頭位置。 三、 裝被套: 把被褥兩角塞進(jìn)被套兩角并系好帶固定。 兩手撐開枕袋口,并往枕 袋 里套。 七、 外觀:看一看床鋪得是否整齊美觀,對(duì)做得不夠的地方進(jìn)行最后整理,務(wù)必使整張床面挺 直 美 觀 。刷子應(yīng)分開放置,防 止交叉污染。 ( 4)清潔鏡面及燈具 A、擦清鏡框和鏡面,擦去水跡和臟痕。 ( 6)清潔馬桶 A、用清潔消毒劑和刷子清潔馬桶。 D、清潔地面,并擦干。 紅外線臭氧消毒,溫度保持在 100 攝氏度左右。 更換客房和浴室內(nèi)用過的茶具、酒具和面巾、浴巾、腳巾,及小方巾。 補(bǔ)充飲用冷水,調(diào)換使用過的茶具,撤出冰桶,補(bǔ)充冰塊,按要求放入報(bào)紙。 門鎖轉(zhuǎn)動(dòng)是否靈活,雙重鎖是否完好,防盜鏈?zhǔn)欠癜踩旰?。角,并將早餐卡、小禮品放在床頭柜上,將客房提供的浴衣攤開放在床尾 拉上房內(nèi)遮光窗簾,開啟夜燈、床頭燈和廊燈,并在床頭柜上放上晚安卡。 墻壁、墻紙是否有污漬、破損。 各類酒水、小食品是否齊全,有無過期。 《服務(wù)指南》有無破損、缺頁或污跡。 家具表面有無脫漆、松動(dòng)。 5.冰箱: 冰箱內(nèi)外是否清潔。 3.屋頂墻壁: 屋頂是 否有裂縫、起皮、水跡、蜘蛛網(wǎng)。 檢 查 和 調(diào) 好 電 視 機(jī) 頻 道。 可出租房檢查 房門: 門鈴是否正常。 清點(diǎn)小酒吧內(nèi)耗用的酒水,及時(shí)報(bào)告領(lǐng)班或服務(wù)中心,做好報(bào)帳和補(bǔ)齊酒水工作。 客房整理流程 客人入住后,服務(wù)員應(yīng)隨時(shí)注意,為賓客提供各種服務(wù),當(dāng)客人外出時(shí),要及時(shí)對(duì)客房進(jìn)行小整理。 杯具消毒程序 : 杯具清洗消毒按一洗、二清、三消毒的 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。 B、擦墻面,除去污漬。 E、放水洗凈浴缸,清洗下水口和蓋子,并擦干。 D、 擦干面盆、皂碟和五金配件,及污漬。抹布應(yīng)分開放置,防止交叉污染。 放好的枕頭距床兩側(cè)距離均勻。 把床頭部分的被翻至 30 公分處。包左角方法與右角相同,但左右手的動(dòng)作相反。 注意到將床 墊和床屜 拉正對(duì)齊。 清理臟布草 ( 1)將客人放在床、椅等處的衣服用衣架掛好,掛入衣 櫥內(nèi)。 ( 4)注意清潔客人離店的房間,必須仔細(xì)檢查有否遺留 物品,若有發(fā)現(xiàn),應(yīng)立即上報(bào)并做好記錄,如黃色書刊,立即通知服務(wù)中心上交保衛(wèi)部。 ( 5)清潔客人在房內(nèi)的房間,必須征得客人的同意。 能書寫一般工作報(bào)告。 外語通過酒店 C 級(jí)考核。 能安排和督導(dǎo)班組員工按照服務(wù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),完成樓層各項(xiàng)工作。 能按客房中心工作服務(wù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),獨(dú)立完成各項(xiàng)工作。 庫 房 保 管 員 中等職業(yè)學(xué)校或中專畢業(yè)。 能帶領(lǐng)和組織屬下完成本管區(qū)各項(xiàng)工作。 掌握一定的會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)知識(shí),熟悉應(yīng) 用文寫作和文本檔案管理。 能正確填寫工作報(bào)表。 掌握各類織物的特點(diǎn)及洗滌知識(shí),熟知洗滌規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),了解各種洗燙設(shè)備和洗滌劑的性能及使用保養(yǎng)知識(shí),知曉安全消防知識(shí)。 了解安全消防和衛(wèi)生防疫法規(guī)。 外語通過酒店 B 級(jí)考核 從事保養(yǎng)工作二年以上。 能按綠化的工作規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)獨(dú)立完成綠化花草的栽培、養(yǎng)護(hù)、布置和清潔等各項(xiàng)工作。 能正確使用和保養(yǎng)清潔機(jī)械和用品。 能與酒店各部門保持良好的工作關(guān)系。 各類特殊情況。 曾在四星極以上賓館任客房部經(jīng)理一年或助理三年以上。 熟悉經(jīng)濟(jì)合同法、旅游法規(guī)、消防、治安管理?xiàng)l例、宗教常識(shí)和風(fēng)俗習(xí)慣。 1 處理客人的 投訴,在自己的職責(zé)范圍內(nèi)給予解決或及時(shí)上報(bào),必要時(shí)尋求大堂副理的 幫助 1在突發(fā)事件發(fā)生時(shí),應(yīng)保持機(jī)智、靈活按照突發(fā)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理。 檢查退房并及時(shí)清理房間 。 1完成當(dāng)日的 計(jì)劃衛(wèi)生 。 檢查房間的 設(shè)備設(shè)施及維修情況。 參加部門早上例會(huì)并匯報(bào)昨晚的工作情況 。 中班領(lǐng)班崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)中班員工的工作安排及調(diào)配,督導(dǎo)員工的工作; 負(fù)責(zé)下午走客房、客房小整理、開夜床的檢查工作; 巡視管轄區(qū),檢查清潔衛(wèi)生及對(duì)客的服務(wù)質(zhì)量; 檢查房間的維修保養(yǎng)事宜; 檢查房間各類物品的儲(chǔ)存及消耗; 與樓層值班員和服務(wù)中心溝通,隨時(shí)留意客人的動(dòng)態(tài); 掌握并報(bào)告所轄客房的狀況; VIP 客人的服務(wù)和跟蹤服務(wù)情Best Western 君御大酒店 客房部管理實(shí)務(wù) 況。 做好對(duì)新員工的帶教工作,使之盡快適應(yīng)工作要求。 Best Western 君御大酒店 客房部管理實(shí)務(wù) 1 下班時(shí)按照有關(guān)規(guī)定關(guān)閉部分照明燈,所好所有核心房房門和和服務(wù)室,將房間鑰匙交回服務(wù)中心,簽退。 負(fù)責(zé)旅行團(tuán)行李的保管,遇行李員不在的情況下,幫助客人把行李送到房間。 到所屬樓層與早臺(tái)班進(jìn)行交接班,查看交班紀(jì)錄,了解客情房態(tài),留意和跟查早班記錄并跟進(jìn)有關(guān)重要問題處理。 1 做好信息的傳遞和反饋要求及時(shí)、準(zhǔn)確的做好記錄。 及時(shí)妥善處理好客人的遺留物品。 1 將財(cái)管班鑰匙,通信設(shè)備交到服務(wù)中心,簽退。 將每天的物資進(jìn)出情況登記入賬。 1派發(fā)樓層申報(bào)物品。 核對(duì)借出物品的使用情況并進(jìn)行 追收。 1 與早班職員做好 交班,填寫交班本,簽退。 1 輸入樓層報(bào)下的客人耗用的酒水及雜費(fèi)等費(fèi)用,并與財(cái)務(wù)部 密切聯(lián)系。 1 將前臺(tái)送來的催收信做好登記,并核對(duì)是否是 VIP、 IP 房。 在規(guī)定時(shí)間前完成酒水報(bào)表工作,檢查各班次人員填寫報(bào)表情況和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)情況。 2 與夜班職員做好交辦工作,填寫交班本,簽退。準(zhǔn)備派發(fā)夜班人員鑰匙、通訊工具、所屬區(qū)域房態(tài)表,檢查人員到位情況,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)告知經(jīng)理。、 1 按需要分疊好第二天要派發(fā)的宣傳品( TV 卡、敬告單等),接到 VIP、IP 熟客、早到團(tuán)單要做好記錄,并檢查好 VIP、 IP 及熟客有否特殊要求,在預(yù)報(bào)表上記錄清楚并通知有關(guān)主管,然后將有關(guān)報(bào)表交給部門當(dāng)值經(jīng)理。 在規(guī)定時(shí)間打印預(yù)開未到客人房態(tài)表,交主管以便通知樓層服務(wù)員做好開夜床工作。做好早班交下的遺留物品登記,保管和輸入 電腦工作。 1分疊好抹布,做好數(shù)量計(jì)錄。 搜集部門例會(huì)所需的各種表格,及時(shí)送交當(dāng)值經(jīng)理并將交班紙交部門經(jīng)理。 負(fù)責(zé)領(lǐng)用物品的搬運(yùn)工作。 檢查中班員工的儀容儀表、精神狀態(tài),并對(duì)他們工作進(jìn)行安排; 重點(diǎn) VIP 樓層要派 專 人 服務(wù) ,行李到達(dá)或團(tuán)隊(duì)到達(dá)時(shí),要派人到樓層迎候; 記錄客人的電話,向服務(wù)員傳達(dá)客人的要求; 與前廳部核準(zhǔn)房態(tài); 留意非法留宿或 異常舉動(dòng)的客人,并與保安部或大堂經(jīng)理聯(lián)系; 完成中班工作,核對(duì)酒水單,統(tǒng)計(jì)開房數(shù),抄寫維修報(bào)表,做酒水日?qǐng)?bào)表; 安排人員在適當(dāng)時(shí)間對(duì)所管轄區(qū)進(jìn)行 巡查,檢查設(shè)施設(shè)備、安全情況、防火情況及中班服務(wù)員的工作情況; 監(jiān)督員工的考勤情況,填寫中班交接記錄; 向值班經(jīng)理匯報(bào)工作情況。 負(fù)責(zé)管區(qū)的成本費(fèi)用控制,督導(dǎo)和檢查庫房保管員做好財(cái)產(chǎn)物Best Western 君御大酒店 客房部管理實(shí)務(wù) 料的管理,建立財(cái)產(chǎn)三級(jí)賬,定期檢查部門財(cái)產(chǎn)物料的領(lǐng)用、調(diào)撥、轉(zhuǎn)移等情況,做到日清日盤,賬物相符。 了解當(dāng)天住客情況,掌握當(dāng)天客房情況,監(jiān)督 服務(wù)中心 與前臺(tái) 聯(lián)系和協(xié)調(diào),確保房間正常及時(shí)地出租。 負(fù)責(zé)送洗衣賬單到 前臺(tái)收銀處。 (十一)工服房服務(wù)員 [管理層次關(guān)系 ] 直接上級(jí):洗衣房領(lǐng)班 [崗位職責(zé) ] 服從洗衣房領(lǐng)班的工作指令,做好工作服的質(zhì)量檢查、貯存保管,收發(fā)和縫補(bǔ)工作及改制各類報(bào)廢的布草。 按照洗熨工作規(guī)范的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),保質(zhì)保量地完成各種布草、工作服及 客衣的洗滌、洗熨工作。 負(fù)責(zé)洗衣房財(cái)產(chǎn)和設(shè)備的使用管理,督導(dǎo)員工做好日常的維護(hù)保養(yǎng)和 清潔衛(wèi)生工作,做到賬物相符。 (七)保養(yǎng)員 [管理層次關(guān)系 ] 直接上級(jí):保養(yǎng)領(lǐng)班 直接下級(jí):無 [崗位職責(zé) ] 服從領(lǐng)班的工作安排,按照工作規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做好各項(xiàng)保養(yǎng)維護(hù) 工作。 (六)保養(yǎng)領(lǐng)班 [管理層次關(guān)系 ] 直接上級(jí):管家部經(jīng)理 直接下級(jí):保養(yǎng)員 [崗位職責(zé) ] 執(zhí)行主管的工作指令,并向其匯報(bào)工作。 了解公共區(qū)域風(fēng)各種設(shè)備設(shè)施和家具的使用情況,及時(shí)報(bào)修和報(bào)告主管。 做好政治思想工作,關(guān)心員工生活,抓好部門文明建設(shè)。 堅(jiān)持預(yù)算管理和成本控制,有效地組織公共區(qū)域和洗衣部工作,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用。建立客戶檔案。 根據(jù)酒店確定的經(jīng)營方針和目標(biāo),負(fù)責(zé)編制客房部預(yù)算,制訂各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃,并有效組織實(shí)施與監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)??头坎康慕?jīng)營管理和服務(wù)水準(zhǔn),直接影響著酒店的形象、聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。 負(fù)責(zé)客房部的安全管理工作,遵照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制,督促本部門各管區(qū)落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,切實(shí)做好安全防范工作,確保一方平安。 及時(shí)檢查和督促各管區(qū)認(rèn)真做好接待服務(wù)及迎送工作。 負(fù)責(zé)管家部員工服務(wù)宗旨教育和崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),督促各管區(qū)有計(jì)劃地抓好培訓(xùn)工作。 堅(jiān)持服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理,負(fù)責(zé)對(duì)員工的考核,考勤和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 關(guān)心員工生活和思想狀況,抓好文明班組 建設(shè)。 了解公區(qū)內(nèi)各種硬件設(shè)施設(shè)備及家具的使用情況,掌握其性能,及時(shí)按要求進(jìn)行保養(yǎng)。 按照保養(yǎng)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做好各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。 溝通與各使用部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。 (十)布草保管員 [管理層次關(guān)系 ] 直接上級(jí):洗衣房領(lǐng)班 [崗位職責(zé) ] 服從洗衣房領(lǐng)班的工作安排,做好布草的質(zhì)量檢查、貯存保管和收調(diào) 工作。 貯存保管的工作服賬物相符。 接聽電話,傳達(dá)信息,做好記錄,保持辦公室干凈和整潔。 堅(jiān)持服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的督導(dǎo)和管理,每天巡視樓層,檢查管區(qū)內(nèi) 30%住客房和 OK 房,督導(dǎo)領(lǐng)班、服務(wù)員的工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指導(dǎo)和糾正。 1堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和管理,保證客房服務(wù)中心 24 小時(shí)電話接聽,和對(duì)客 服務(wù)質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指導(dǎo)和糾正。 掌握本部門固定財(cái)產(chǎn)的分類及使用情況,并按分級(jí)管理的要求做好各類財(cái)產(chǎn)的清點(diǎn)、登賬、立卡和更新、添置、轉(zhuǎn)移 、出借等登記工作編制三級(jí)賬,做到有賬有物,賬物相符。督促夜班交還鑰匙,通信設(shè)備、夜班簽退。若五分鐘未有答復(fù),要及時(shí)查閱并做好記錄。 1協(xié)助部門經(jīng)理做好與樓層的服務(wù)員的溝通工作及臨時(shí)指派的信息傳遞工作。在規(guī)定時(shí)間前收點(diǎn)好服務(wù)員及主管交還的鑰匙、通信設(shè)備,注意是否有損壞,并核好數(shù)量、號(hào)碼等。 按規(guī)定清點(diǎn)并填寫人力表,以便部門經(jīng)理根據(jù)開房率安排人力。 1 在規(guī)定時(shí)間清點(diǎn)樓層交下來的抹布,并按數(shù)亮派發(fā)給其他樓層,督促其做好登記并統(tǒng)計(jì)當(dāng)天抹布數(shù)。 1 回收中班鑰匙,通訊工具,夜床禮品,并做好簽收記錄。 在中班下班后擔(dān)負(fù)著對(duì)夜班人員調(diào)派工作,及時(shí)通知夜班人員做好服務(wù)輸送工作,并跟進(jìn)服務(wù)輸送情況,做好記錄。 抄好主管報(bào)表維修記錄,并核對(duì)主管與臺(tái)班維修記錄是否一致,發(fā)現(xiàn)問題作好記錄。 1 配合夜班主管完成其臨時(shí)指派的工作,記錄好夜班人員借鑰匙情況,發(fā)現(xiàn)有餐牌馬上通知送餐部盡快取走。 1 統(tǒng)計(jì) BB 床的耗用情況,核對(duì)樓層對(duì)數(shù)表上的 BB 床耗用情況與存放 BB床的樓層記錄床是否一致,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。 到酒水倉庫領(lǐng)取樓層申領(lǐng)的酒水。 1根據(jù)需要不定期打印一份倉庫物資的最高、最低限額,根據(jù)情況做好物資的進(jìn)貨工作。 (二)倉管員工作流程 換好整潔的
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