【正文】 停止違章違規(guī)操作，進(jìn)行整改的決定。 在項目部自檢或監(jiān)理單位驗收中發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量存在嚴(yán)重的不合格，涉及到結(jié)構(gòu)安全和使用功能，由下屬公司 /分公司 (或公司 )的技術(shù)負(fù)責(zé)人邀請監(jiān)理單位／建設(shè)單位、設(shè)計單位（如果涉及基礎(chǔ)工程，還應(yīng)邀請勘察單位）及下屬公司 /分公司和項目部的相關(guān)人員，共同商討處理辦法，并由設(shè)計單位作出處置決定，下屬公司 /分公司質(zhì)安科和監(jiān) 理單位監(jiān)督，項目部組織實施。 勞保用品、安全防護(hù)設(shè)施材質(zhì)存在不合格，由項目經(jīng)理和項目安全員共同協(xié)商，由項目經(jīng)理作出退貨 (更換 )的處理決定，材料員負(fù)責(zé)實施。 河南華盛建設(shè)集團(tuán)有限公司 2021年 6 月 25 日 （十 三 ） 不合格／不符合控制 制度 為確保不合格 /不符合要求的產(chǎn)品得到識別和控制，制定“不合格／不符合控制 制度”。 第四條 建設(shè)單位收到工程報告后，應(yīng)由建設(shè)單位（項目）負(fù)責(zé)人組織 施工單位負(fù)責(zé)人或項目負(fù)責(zé)人及施工單位的技術(shù)、質(zhì)量 負(fù)責(zé)人和監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師 進(jìn)行單位（子單位）工程驗收。 河南華盛建設(shè)集團(tuán)有限公司 2021年 6 月 25 日 （ 十 二 ） 工程質(zhì)量評定、驗收制度 根據(jù)《建筑安裝工程質(zhì)量評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（ GB503002021）的有關(guān)規(guī)定，制訂“ 工程質(zhì)量評定、驗收制度” 。試件上應(yīng)注明施工部位、制作日期、強(qiáng)度等級、編號 等內(nèi)容。 河南華盛建設(shè)集團(tuán)有限公司 2021年 6 月 25 日 （十 一 ）試塊、試件、材料的取樣、制作、養(yǎng)護(hù)、送檢制度 對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)當(dāng)在建設(shè)單 位或者工程監(jiān)理單位監(jiān)督下現(xiàn)場取樣，并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測單位進(jìn)行檢測。 第二 條 材料采購必須在合格材料 供應(yīng)商 名錄內(nèi)進(jìn)行，在 生產(chǎn)急需時，應(yīng)經(jīng)項目 施工 經(jīng)理或工程技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)、簽字，方允許 在名錄外采購。掛牌記錄在分項工程完成后由班組長交給資料員，做為施工資料保存，便于實施追溯。統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。 第四 條 質(zhì)量“ 自檢”、“互檢”及“交接檢” 應(yīng)覆蓋施工的全過程和所有部位（項目），體現(xiàn)全面質(zhì)量管理。 第一條 技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容 建筑物龍門板的軸線尺寸和標(biāo)高、基礎(chǔ)的灰線、樁基的定位 、 鋼筋砼預(yù)制構(gòu)件安裝時各類構(gòu)件的型號、安放位置、擱置長度和標(biāo)高、磚砌體的軸線尺寸和皮數(shù)桿、屋架、鋼結(jié)構(gòu)的大樣圖、主要管道、溝的標(biāo)高和坡度、設(shè)備基礎(chǔ)的位置和標(biāo)高等 。對未達(dá)到驗收要求的項目提出限期整改通知， 施工班組 應(yīng)立即整改，自檢復(fù)查合格后重新進(jìn)行隱蔽驗收，直至 符合要求為止。如定位標(biāo)高、軸線、灰線、大樣等，必須由施工員會同質(zhì)量員進(jìn)行檢查，復(fù)查后要有文字會簽，列入技術(shù)資料檔案。 第三 條 嚴(yán)格工序管理， 各工序應(yīng)按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制，每道工序完成后，應(yīng)進(jìn)行檢查。 第七條 各施工操作班組組員接受任務(wù)后，在施工生產(chǎn)過程中，必須嚴(yán)格按各項規(guī)定和質(zhì)量要求進(jìn)行作業(yè)。 第一條 設(shè)計單位向總承包單位進(jìn)行設(shè)計圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計 意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施）， 向總承包單位負(fù)責(zé) 作出書面 紀(jì)要交由總承包單位執(zhí)行。 貫徹、落實班組的質(zhì)量措施，搞好 QC 小組活動，并做好記錄。 負(fù)責(zé)收集和審查各種資料，對不符合要求的資料責(zé)成有關(guān)人員及時補(bǔ)上。由于采 購、保管原因而影響工程質(zhì)量或造成質(zhì)量事故，應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。 負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行質(zhì)量控制和職業(yè)道德教育，以及質(zhì)量技術(shù)指揮和質(zhì)量技術(shù)交底工作。 參加質(zhì)量檢查活動和技術(shù)會議，以及各階段工程驗收工作，參與 調(diào)查、分析和處理質(zhì)量事 件 ，協(xié)同有關(guān)部門及時處理。 項目 施工員 嚴(yán)格遵守國家頒發(fā)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定以及設(shè)計要求，結(jié)合本工地的實際情況，參與編制單位工程的施工組織設(shè)計（施工方案） 、質(zhì)量計劃 ，經(jīng)審批后，并貫徹實施。 遵照國家地區(qū)頒發(fā)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，以及設(shè)計要求，結(jié)合工地現(xiàn)場和本 項目 實際條件，負(fù)責(zé)編制單位工程的施工組織設(shè)計（ 專項 施工方案），經(jīng)審批后，并貫徹實施。 項目 總施工 具體組織工程項目的生產(chǎn)，質(zhì)量目標(biāo)的實施。 認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量管理目標(biāo)、確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 第 六 條 分包單位應(yīng)了解總承包單位的各項質(zhì)量管理制度，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。單位工程不得層層轉(zhuǎn)包，施工總承包中的建筑工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由總承包單位自行完成。單位工程竣工，城建檔案部門驗收工程技術(shù)資料，合格 后才能 進(jìn)行竣工驗收。 第九 條 對技術(shù)素質(zhì)差、工程（產(chǎn)品）質(zhì)量低劣的班組和有關(guān)人員有權(quán)采取必要處 罰措施，對嚴(yán)重違反操作規(guī)程的行為采取制止、糾正、停工整改、罰款直至辭退。 第五 條 嚴(yán)格科學(xué)管理，提倡實事求是。0 一三年六 月 二十五 日 現(xiàn)場質(zhì)量管理制度目錄 1 現(xiàn)場質(zhì)量管理制度 2 工程質(zhì)量責(zé)任制 3 技術(shù)交底制度 4 施工質(zhì)量 檢查、 檢驗制度 5 隱蔽工程檢查驗收制度 6 技術(shù)復(fù)核制度 7 質(zhì)量“三檢”制度 8 示范樣板制度 9 工程質(zhì)量掛牌制度 10 材料采購、檢驗、保管制度 11 試塊、試件、材料的取樣、制作、養(yǎng)護(hù)、送檢制度 12 工程質(zhì)量評定、驗收制度 13 不合格／不符合控制 制度 14 砼構(gòu)件修補(bǔ)制度 15 成品 、產(chǎn)品 保護(hù)制度 16 工程質(zhì)量事故報告制度及調(diào)查制度 17 培訓(xùn)上崗制度 18 工程 質(zhì)量保修制度 19 質(zhì)量管理處罰條例 （一）現(xiàn)場質(zhì)量管理制度 按照國家建筑安裝工程施工規(guī)范及質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，特別是工程質(zhì)量強(qiáng)制條文及公司的有關(guān)質(zhì)量要求，結(jié)合公司的質(zhì)量管理現(xiàn)狀，為把公司的質(zhì)量更上一層樓，特制訂本制度。 第四 條 分公司、項目部質(zhì)量員會同公司質(zhì)量、技術(shù)部門做好質(zhì)量預(yù)控、檢查與驗收評定 ， 解決處理工程質(zhì)量有關(guān)問題 ，參與全過程的質(zhì)量管理。 對分包工程必須進(jìn)行安全技術(shù)交底， 督促分包單位對施工人員進(jìn)行分項和分 工種的安全技術(shù) 交底。 分項 、分部工程 驗收 ，各級質(zhì) 檢人員簽字 方可生效。 除總承包合同中約定的分包外， 其他分包必須通過監(jiān)理單位審核，并獲得發(fā)包 方認(rèn) 可。 總包單位按照規(guī)定組織質(zhì)量等級評定驗收，分包單位應(yīng)予配合。 對本工程的質(zhì)量、工期承擔(dān)全面責(zé)任。 主持抓好本單位工程圖紙會審、竣工驗收，參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 項目部技 術(shù)負(fù)責(zé)人在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好項目工程的質(zhì)量 安全 管理工作的組織和指導(dǎo)，對工程的質(zhì)量 安全 技術(shù)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 ； 根據(jù)項目部創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)，負(fù)責(zé)制定具體單位工程的創(chuàng)優(yōu)措施和實施計劃。 協(xié)助做好 ISO9002 系列質(zhì)量體系的有關(guān)工作。 參與單位工程的測量定測、找平、放線工作，參 與隱蔽工程驗收 、 分部分項質(zhì)量內(nèi)評 并做好記錄 ，向資料員提供施工技術(shù)資料。 對違反操作規(guī)程、不按圖施工、不按時填寫自檢或自檢不真實，交工資料不齊全，有權(quán)拒絕簽證驗收。 對所購材料、構(gòu)件、設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格、型號必須符合設(shè)計 及規(guī)范 要求。 負(fù)責(zé)向質(zhì)檢員、各工長等有關(guān)人員講解表格的填寫內(nèi)容和要求，以及做好協(xié)助工作。 班組長 模范遵守施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量管理制度，做到不違章指揮，不違