項目施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度及質(zhì)量責(zé)任制(存儲版)
【正文】 情況立即報上級部門和項目經(jīng)理或其他現(xiàn)場管理人員，隱瞞不報或未發(fā)現(xiàn)隱患，發(fā)生工傷事故安全員負失職責(zé)任。 認真準(zhǔn)確記錄施工全過程的所有文件，包括項目部各級管理人員的崗位責(zé)任制考核情況、質(zhì)量驗收記錄、施工測量技術(shù)管理資料、施工物資資料等，要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，所做記錄，要準(zhǔn)確反映實際，不能做假資料。 對班組質(zhì)量情況做出評價。對全體施工人員進行成品保護教育，使人人都愛護車、成品。 施工過程中不合格應(yīng)返工或返修，使其達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)滿足顧客要求，或降低處理和報廢或拒受。接底人為項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)負責(zé)人和水、電方面技術(shù)員和施工員。 五、班前活動考核與經(jīng)濟掛鉤，以記錄為依據(jù)。陜西關(guān)中建筑工程有限公司質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤制度 公司實行質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤制度，生產(chǎn)班組和工人完成的產(chǎn)品達不到合格，不得結(jié)算工資。 對于無“材料進場檢驗”、“施工掛牌”、“樣板引路”、“ 過程三檢”、“質(zhì)量否決”、“成品保護”制度的或雖有制度但不執(zhí)行的要處以項目部500元～1000元的經(jīng)濟處罰。按照國家有關(guān)法律予以處罰，對造成嚴(yán)重后果的，依法追究刑事責(zé)任。 三、班前交底的主要內(nèi)容： 當(dāng)班作業(yè)內(nèi)容、環(huán)境、特點； 當(dāng)班作業(yè)條件采取的安全措施； 機具的安全使用和材料堆放要求； 具體操作的安全要求； 個人防護用品的安全使用要求。陜西關(guān)中建筑工程有限公司設(shè)計交底會制度 在圖紙會審前，設(shè)計人員應(yīng)分別對土建、水暖、電氣工程進行設(shè)計意圖交底，對于重要工程、重要部位要進行詳細的技術(shù)交底，使施工者理解設(shè)計意圖，從而保證施工順利進行。③按國家現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，進行的驗收中的不合格。陜西關(guān)中建筑工程有限公司成品保護制度在抹灰、裝飾、木門口、窗臺板，樓梯踏步板、地面工程的安裝和施工過程中，必須對做好的成品予以保護，保護不好將給后期交工帶來影響，增加不必要的開支費用。 根據(jù)質(zhì)量控制因素對“人、材料、機械、方法、環(huán)境”做出切實可行的提高、確保質(zhì)量的方案和措施。⑥收集安全技術(shù)交底或安全活動記錄；⑦查電工六種原始記錄及電工班組日志；⑧驗收安全設(shè)施及機械安全裝置，施工用電，“三寶”、“四口”、“五臨邊”防護⑨參加現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，在會上報告安全情況或參加班組安全活動，檢查班組日志；⑩檢查責(zé)任區(qū)內(nèi)材料堆放情況，并做好每月四次檢查評比，科學(xué)合理。 遵守工作時間，不遲到，不早退，有事請假，不得擅離工作崗位，服從分配，積極工作。陜西關(guān)中建筑工程有限公司材料員崗位責(zé)任制熟悉各種建筑材料的性能，規(guī)格和驗收標(biāo)準(zhǔn)，所有進場材料必須要有出廠合格證和材料檢驗合格證。 按施工操作規(guī)程嚴(yán)格要求各工種人員施工。 全面負責(zé)項目部的技術(shù)工作，認真參加圖紙會審，做好圖紙會審記錄。 參與所有分項、分部工程的檢查驗收。 按“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”處理項目經(jīng)理與國家、企業(yè)、分包單位以及職工的利益分配。公司制定的質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證體系，是確保工程質(zhì)量的管理制度，必須按照崗位職責(zé)層層把關(guān)，認真負責(zé)地搞好工程質(zhì)量。為確保工程質(zhì)量，施工操作人員要樹立“不合格品不出我的手”觀念。 當(dāng)參加驗收各方對工程質(zhì)量驗收意見不一致時，可請當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)協(xié)調(diào)處理。并將操作者施工部位、位置要以圖文并茂的形式記入檔案。④、結(jié)構(gòu)吊裝時對吊車的性能，構(gòu)件質(zhì)量，吊點位置，焊接要求，吊裝方法及支撐系統(tǒng)要求都要進行詳細的技術(shù)交底。即：班組的“自檢、互檢、交接檢”制度。 陜西關(guān)中建筑工程有限公司過程三檢制度 為確保工程質(zhì)量，在施工過程中必須實行過程三檢制度。③、對使用材料的品種，質(zhì)量等級要求，砼、砂漿的配合比，外加劑摻量都要有詳細的技術(shù)交底。 在施工者完成各自部位，要掛牌寫上操作者姓名，施工日期，檢查結(jié)果。 單位工程有分包單位施工時，分包單位對所承包的工程項目應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的程序檢查評定，總包單位應(yīng)派人參加，分包工程完成后，應(yīng)將工程有關(guān)資料交總包單位。⑤、通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程，單位（子單位）工程，嚴(yán)禁驗收。公司實行經(jīng)理對質(zhì)量總負責(zé)，總工對質(zhì)量直接負責(zé)，項目經(jīng)理對質(zhì)量具體負責(zé)的制度。 在授權(quán)范圍內(nèi)負責(zé)與企業(yè)管理層，
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