【正文】 件所采取的控制方案。例如，對(duì)于可能出現(xiàn)的團(tuán)隊(duì)關(guān)系沖突，采取雙向溝通、消除矛盾的方法解決問(wèn)題就是一種風(fēng)險(xiǎn)化解方案。這類(lèi)方法是對(duì)付無(wú)預(yù)警信息風(fēng)險(xiǎn)事件的主要方式之一。這類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)事件控制方案也是對(duì)付元預(yù)警信息風(fēng)險(xiǎn)事件的一種最主要方式。例如，對(duì)于可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)狀況惡化的風(fēng)險(xiǎn)，采取注入新資金的方案就是一種風(fēng)險(xiǎn)遏制方案。 上述風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策措施應(yīng)包括在項(xiàng)目計(jì)劃中，對(duì)特別重大的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)提出專(zhuān)門(mén)的分析報(bào)告。對(duì)于一些無(wú)法排除的風(fēng)險(xiǎn)，例如常見(jiàn)的工程損壞、第三方責(zé)任、人身傷亡、機(jī)械設(shè)備的損壞等可以通過(guò)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)的辦法解決。這 在項(xiàng)目決策時(shí)要注意，放棄明顯導(dǎo)致虧損的項(xiàng)目。 由于工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)具有普遍性和全程性，因此相應(yīng)的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)處理也應(yīng)體現(xiàn)在工程建設(shè)的全過(guò)程。 其模糊特征評(píng)價(jià)值為： PBk＝（ bk1,bk2, bk3, bk4, bk5） （ ,） T 5） 整體造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)價(jià) 通過(guò)上述運(yùn)算，得到對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)子集的綜合評(píng)價(jià)結(jié)果 B1， B2， B3， B4， Bm，并構(gòu)成一個(gè)總的評(píng)價(jià)矩陣 B，即 權(quán)向量 A＝（ a1, a2,…, am） 按照模糊綜合評(píng)價(jià)模型，再進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)運(yùn)算，即 D=A*B 或 其模糊特征評(píng)價(jià)值為： PD＝（ d1,d2, d3, d4, d5） （ ,） T 最終評(píng)價(jià)結(jié)果是一個(gè)代數(shù)值，表示對(duì)所有風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)的綜合主評(píng)分。具體過(guò)程介紹如下： 將主風(fēng)險(xiǎn)因素 （ 或子風(fēng)險(xiǎn)因素 ） 中，各因素進(jìn)行兩兩比較，就各因素對(duì)造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的影響打分：兩者同樣重要，各得 2 分；非常重要一方得 4分，另一方得 0 分；比較重要的一方得3 分，另一方得 1 分。 （五） 模糊層次分析法 1． 模糊層次分析法原理 模糊層次分析法是綜合運(yùn)用層次分析法和模糊評(píng)判法來(lái)解決多因素、多指標(biāo)評(píng)價(jià)問(wèn)題的一種方法。 方案 Ai對(duì)指標(biāo) Gj的屬性值為 Yij（ i=1,2,…,n ； j=1,2,…,m ），則決策矩陣為： 通常，指標(biāo)又分為 “效益型 ”指標(biāo)和 “成本型 ”指標(biāo)。指標(biāo)權(quán)重的確定方法大致可分為主觀賦權(quán)法和客觀賦權(quán)法。： 226。這種模型首先對(duì)于原始數(shù)據(jù)以一定方法進(jìn)行處理，其目的有二：一是為建立模型提供中間信息；二是將原始數(shù)據(jù)的波動(dòng)性弱化。 （ 3） 計(jì)算機(jī)模擬繪制直方圖 1） 從每一個(gè)分布中產(chǎn)生一個(gè)隨機(jī)數(shù)，在 到 之間。 2． 應(yīng)用蒙特卡羅的步驟 將 Monte Carlo 應(yīng)用于造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理，可以將目標(biāo)變量設(shè)定為一模擬造價(jià)值。 上述這套項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法的根本目的是要找出項(xiàng)目的全過(guò)程和活動(dòng)中所存在的各種風(fēng)險(xiǎn)，以便為 工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)事件控制和風(fēng)險(xiǎn)性造價(jià)的控制提供有關(guān)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)后果的嚴(yán)重程度、風(fēng)險(xiǎn)成因和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)程等方面的信息與判斷依據(jù)。由于項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生往往不是單純進(jìn)行，而是齊頭并進(jìn)，因此需要對(duì)其進(jìn)行優(yōu)先排序。 （ 7） 對(duì)全部風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行后果分析，給出風(fēng)險(xiǎn)后果的嚴(yán)重程度 這一步需要運(yùn)用現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)信息和經(jīng)驗(yàn)判斷，對(duì)于全部風(fēng)險(xiǎn)可能造成的后果及 其嚴(yán)重程度做出全面的分析。 （ 3） 造價(jià) 是否存在風(fēng)險(xiǎn)的分析與判斷 運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)生成的信息，加上工程項(xiàng)目管理人員（包括造價(jià)管理人員）的風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)， 對(duì)工程項(xiàng)目所面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的分析與判斷，找出 可能會(huì)使造價(jià)發(fā)生變動(dòng)的各種風(fēng)險(xiǎn)。工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理就是在工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，通過(guò)對(duì)上程造價(jià)存在的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別，并在 識(shí)別的基礎(chǔ)上評(píng)估這些風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)工程造價(jià)的影響程度，然后采取有效的措施應(yīng)對(duì)、控制這些風(fēng)險(xiǎn)，從而最終達(dá)到對(duì)工程造價(jià)的合理確定和有效控制。而且大量風(fēng)險(xiǎn)因素之間的內(nèi)在關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜、各風(fēng)險(xiǎn)因素之間與外界交叉影響又使風(fēng)險(xiǎn)顯示出多層次性，作為風(fēng)險(xiǎn)的一種，工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)也同樣具有復(fù)雜性。 （ 4）職業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn)：咨詢?nèi)藛T不能遵守道 德的約束，徇私舞弊、謀求私利而使工程造成的風(fēng)險(xiǎn)。不可抗力是指不能預(yù)見(jiàn)、不能避免，并且不能克服的客觀情況。 （ 2） 規(guī)劃設(shè)計(jì)方案陳舊，目標(biāo)優(yōu)化錯(cuò)誤或未進(jìn)行優(yōu)化優(yōu)選。建設(shè)各階段造價(jià)管理內(nèi)容和造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的關(guān)系如圖 所示。方案設(shè)計(jì)階段對(duì)投資的影響程度甚至可高達(dá)95%，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的影響程度可超 70%，是工程投資控制的關(guān)鍵階段。 建設(shè)項(xiàng)目 工程造價(jià)的合理確定 需要 合理準(zhǔn)確地計(jì)算工程的投資估算、設(shè)計(jì)概算、預(yù)算、承包合同價(jià)、結(jié)算價(jià)與竣工決算 ； 工程造價(jià)的有效控制 需要 在各個(gè)建設(shè)階段把建設(shè)工程造價(jià)的實(shí)際發(fā)生控制在批準(zhǔn)的造價(jià)限額以內(nèi)，并隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證項(xiàng)目管理目 標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。由于造價(jià)具有分階段、多次計(jì)價(jià)的特點(diǎn)，所以，在不同的建設(shè)階段，具體的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)略有不同。 施工階段造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理是工程全過(guò) 程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分。 項(xiàng)目決策階段 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段 招投標(biāo) 階段 項(xiàng)目施工階段 竣工驗(yàn)收階段 時(shí)間 編項(xiàng)目建議書(shū) 編可行性研究報(bào)告 初步設(shè)計(jì) 施工圖設(shè)計(jì) 編制招標(biāo)文件 簽訂合同 項(xiàng)目實(shí)施 竣工驗(yàn)收 投資匡算 投資估算 設(shè)計(jì)概算 施工圖預(yù)算 編制標(biāo)底 合同價(jià) 竣工結(jié)算 竣工決算 合同價(jià) 項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理 全過(guò)程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理 圖 各階段造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo) 合理確定估算造價(jià) 合理確定概、預(yù)算造價(jià) 合理招標(biāo)、確定標(biāo)底、簽訂合同 控制施工中造價(jià)變更 合理確定決算造價(jià) 二、全過(guò)程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容 （一） 工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)因素 分析 要進(jìn)行工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理，必須首先對(duì)造成工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行識(shí)別，而識(shí)別工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的第一步便是找出風(fēng)險(xiǎn)可能存在之處及產(chǎn)生的原因。 （ 4） 承發(fā)包方式選擇不當(dāng)：合同類(lèi)型選擇有誤；合同條款遺漏，表達(dá)有誤， 不嚴(yán)謹(jǐn)；合同管理不力，引起大量索賠。由不可抗力引起的風(fēng)險(xiǎn)，如洪水、地震、泥石流等災(zāi)害雖然出現(xiàn)的機(jī)會(huì)較低，但是一旦出現(xiàn)，造成的危害是相當(dāng)嚴(yán)重的。這 些說(shuō)明為什么雖然人類(lèi)一直希望認(rèn)識(shí)和控制風(fēng)險(xiǎn)，但直到現(xiàn)在也只能在有限的空間和時(shí)一間內(nèi)改變風(fēng)險(xiǎn)存在和發(fā)生的條件，降低其發(fā)生的頻率，減少損失程度，而不能也不可能完全消除風(fēng)險(xiǎn)。 （三） 工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理 工程項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)過(guò)程是在一個(gè)相對(duì)存在許多風(fēng)險(xiǎn) 和不確定性因素的外部環(huán)境條件下進(jìn)行的。工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別流程見(jiàn)圖 所示 。 （ 4）對(duì) 影響造價(jià)的 風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類(lèi)分析，并給出全部風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi) 根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)方法，運(yùn)用現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)信息與風(fēng)險(xiǎn)管理人員的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)上一步識(shí)別出的 造價(jià) 風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類(lèi)分析，以便全面認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)的各種屬性。 （ 8） 對(duì)全部風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行發(fā)展進(jìn)程分析，給出風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展進(jìn)程預(yù)測(cè) 這是指對(duì)于已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)必須進(jìn)行具體風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展進(jìn)程的時(shí)間和發(fā)展變化標(biāo)志的分析。 （ 10） 給出風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告 每進(jìn)行一次項(xiàng)目風(fēng) 險(xiǎn)的識(shí)別，都要在最后給出一份風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告。 概率分析的步驟如下： （ 1）任選一個(gè)不確定性因素為隨機(jī)變量，將這個(gè)不確定因素的各種可能結(jié)果一一列出，并分別計(jì)算各種可能結(jié)果的造價(jià)； （ 2） 分別計(jì)算各種可能結(jié)果出現(xiàn)的概率，概率的計(jì)算一般要在過(guò)去統(tǒng)計(jì)資料上進(jìn)行， 也可以根據(jù)項(xiàng)目管理人員的經(jīng)驗(yàn)得到主觀概率； （ 3） 根據(jù)以上資料，計(jì)算在不確