【正文】 工作。 1負責公司營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、貸款卡、銀行帳戶等年檢。及時解決各部門各模塊提出的疑難問題。 考核指標 市場動向、市場競爭和發(fā)展趨勢；月度銷售情況及下月銷售計劃；每種產(chǎn)品的銷售量及銷售額匯總；本月售后費用占本月銷售額比率；業(yè)務(wù)員產(chǎn)生費用占銷售額比率；市場占有率目標；利潤目標；營銷費用；渠道開發(fā)目標；客情關(guān)系維護目標；銷售合同管理目標；客戶投訴解決率。 督導《產(chǎn)品質(zhì)量控制管理制度》及《計量器具管理制度》執(zhí)行，實現(xiàn)產(chǎn)品百分百檢驗合格。 負責制訂、修訂營銷系統(tǒng)工作程序和規(guī)章制度以及年度營銷政策，經(jīng)批準后施行。 8 人機交互界面 界面可視化程度高，傻瓜式操作，降低勞動強度。 根據(jù)新型的復(fù)合式切割機而行成的新式地翻工藝，取消了原有地翻工藝吊運坯體的兩架天車，改用程控吊具自動完成脫模和坯體雙層碼放，減少人工操作，從而可使整個生產(chǎn)流程更加流暢。 自動切割加氣混凝土板材功能。但由于是平面雙層進釜，需人工操作碼放，程序復(fù)雜，不能實現(xiàn)自動化生產(chǎn)。本自動配料系統(tǒng)全部采用自動化操作，能實現(xiàn)自動化給料，均化配料，而且是二次均化，一人即可完成，無論任何季節(jié)，不同原料，均可自動計量，自動配比，自 動攪拌，自動定量澆注，使各種原材料充分接觸，使活性成分的反應(yīng)趨于一致合理，提高加氣混凝土砌塊強度，保證產(chǎn)品配料的合理性和質(zhì)量的穩(wěn)定性，提高成品合格率。公司高舉創(chuàng)新大旗，自主研發(fā)新產(chǎn)品和新技術(shù)，其最具有代表性的國家專利是磚用裝卸機（專利號： ）和加氣混凝土自動化生產(chǎn)線（專利號：）。公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會；公司推行崗位責任 制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。永 豐 公 司 規(guī)章管理制度匯編 目 錄 7第一篇 組織管理篇 8第一章 公司簡介 11第二章 永豐機械管理幅度圖 12第三章 各部門負責人工作職責 71第二篇 管理制度篇 72第一章供應(yīng)部規(guī)章管理制度 72采購合同管理流程 75產(chǎn)成品出入庫管理辦法 77公司基建領(lǐng)用物資管理標準 78公司自倒物資管理制度 79供應(yīng)商評級管理規(guī)范 80過磅計量管理標準 82焊接材料管 理制度 83庫存盤點管理制度 84庫房管理制度 88原材料盤存管理標準 89五金庫房服務(wù)管理標準 91五金庫物資出庫及通用工具借用管理標準 92物料領(lǐng)發(fā)管理制度 94勞保領(lǐng)用規(guī)定 96物料退庫規(guī)范 97物資回收管理辦法 98采購過程控制程序 104物資采購計劃申報規(guī)定 107主要零部件、備品備件的防護辦法 108物資進、出廠管理辦法 111下料組下料流程 112第二章機械財務(wù)部規(guī)章管理制度 112費用報銷規(guī)定 117 固定資產(chǎn)折舊管理 制度 118 成本核算及費用核算管理制度 120 T6管理軟件實施細則 122 第三章電腦管理部管理制度 122 電腦管理制度 124 局域網(wǎng)管理制度 126 服務(wù)器管理制度 128 第四章技術(shù)開發(fā)辦規(guī)章管理制度 128 技術(shù)資料 ?圖際醯蛋腹芾碇貧 ? 138 技術(shù)資料歸檔標準 143 圖書管理標準 144 外建生產(chǎn)線管理標準 154整車檔案填寫及歸檔管理制度 157第五章公司辦公室規(guī)章管理制度 永豐 157公司車輛管理制度 158日常辦公用品管理辦法 165同崗位評比管理辦法 167印章使用管理辦法 171各會議相關(guān)管理規(guī)定 176非技術(shù)檔案管理標準 184生日蛋糕發(fā)放管理辦法 186文件打（復(fù)）印管理規(guī)定 187創(chuàng)新成果獎勵辦法 190獎勵基金管理規(guī)定 195通訊管理標準 197紀律規(guī)范管理檢查標準 198員工著工裝標準 199開工、停產(chǎn)報告管理標準 200發(fā)布通知的規(guī)定 201越級反映情況或越級調(diào)查工作的管理辦法 202內(nèi)部招 待客餐的有關(guān)規(guī)定 204錄入工作目標的管理規(guī)定 209永豐公司 “較真 ”活動實施方案 214中層以上管理人員日常工作綜合考評辦法 222員工管理制度 225《職能部室周工作總結(jié)與計劃》的管理辦法 227管理人員稱謂的管理規(guī)定 228公司行文格式及標準 237新增制度、傳閱、備案、發(fā)布實施的管理辦法 240永豐機械員工工作餐管理辦法 244第六章行政部規(guī)章管理制度 244基建方案 246建筑工程施工管理標準 248內(nèi)部人事調(diào)動、任免管理辦法 250行政區(qū)域 管理 252獎罰制度 257員工入職、離職管理制度 269員工轉(zhuǎn)正管理制度 273直系親屬工作崗位的管理標準 274職工工作待遇管理標準 277學歷津貼的管理規(guī)定 278職工休假待遇管理制度 280招待所管理辦法 284辦公室衛(wèi)生及辦公設(shè)施的管理規(guī)定 285員工宿舍管理制度 287第七章公司培訓部規(guī)章管理制度 287永豐公司培訓制度 294車間培訓管理制度 299新員工入職培訓制度 304第八章保衛(wèi)部規(guī)章管理制度 304安全保衛(wèi)管理制度 309出門證返回制度 310房屋租賃管理制度 311外線電話使用規(guī)定 312消防管理制度 314夜間銷售產(chǎn)品管理辦法 315保衛(wèi)部日常巡查管理制度 316關(guān)于定時定點繳費的管理規(guī)定 317永豐機械安全保衛(wèi)制度 321永豐機械員工出入管理規(guī)定 322永豐機械員工及外來車輛停放管理制度 324第九章安全生產(chǎn)部規(guī)章管理制度 324安全生產(chǎn)檢查制度 332安全生產(chǎn)管理標準 335安全生產(chǎn)、環(huán)境事故應(yīng)急救援預(yù)案管理標準 338環(huán)境保護管理標準 339較重大事故 超標上報標準 340設(shè)備安全管理標準 341生產(chǎn)檢修安全管理標準 342閑置設(shè)備及其它物資調(diào)撥使用計費的規(guī)定 343安全事故管理制度 355監(jiān)視和測量裝置管理標準 356職業(yè)危害防治責任制度 359第十章市場部管理規(guī)章制度 359銷售管理制度 364采購驗收管理制度 367產(chǎn)品質(zhì)量控制管理制度 370計量器具管理制度 372合同管理制度 378產(chǎn)品定價管理辦法 381產(chǎn)品售后服務(wù)管理制度 385產(chǎn)品標識管理制度 387產(chǎn)品質(zhì)量問題管理辦法 390制程三檢管理辦法 392第十一章動力部規(guī)章管理制度 392動力部電氣設(shè)備管理標準 394電機維修領(lǐng)用管理標準 396外用電的管理標準 397動力部用電統(tǒng)計分析 398發(fā)電設(shè)備操作規(guī)程 399第十二章勞資統(tǒng)計部規(guī)章管理制度 399數(shù)據(jù)傳遞與考核管理標準 400統(tǒng)計分析月報管理標準 401通訊報道稿件管理標準 402薪資管理標準 409第十三章科研設(shè)計所規(guī)章管理制度 409科研設(shè)計所圖紙管理制度 416第十四章機械生產(chǎn)部管理制度 416工裝使用管 理辦法 418生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度 419生產(chǎn)車間勞動紀律管理制度 424生產(chǎn)部獎罰制度 438生產(chǎn)部車間檢查制度 443叉車安全操作管理規(guī)程 445叉車使用管理處罰規(guī)定 446叉車使用管理規(guī)定 448結(jié)構(gòu)車間工裝使用管理辦法 450結(jié)構(gòu)車間工序控制及考核 452結(jié)構(gòu)車間車架焊接工藝 453結(jié)構(gòu)車間生產(chǎn)過程控制流程 455設(shè)備車間工裝使用管理辦法 457設(shè)備車間工序控制及考核 459機加工車間工裝使用管理辦法 461機加工車間工序控制及考核 462機加工車間生產(chǎn)過程控制流程 463總裝車間工序控制及考核 465生產(chǎn)過程控制流程 470總裝車間噴漆工藝要求 471強化試驗制度 472特殊過程確認規(guī)程 477第三篇 操作規(guī)程 478第一章 結(jié)構(gòu)車間設(shè)備操作規(guī)程 478卷管機操作規(guī)程 479壓力機操作規(guī)程 480Q11162500型剪板機操作規(guī)程 481電焊機操作規(guī)程 482數(shù)字化易特流焊機操作規(guī)程 485CO2氣體保護焊機操作規(guī)程 486手工電弧焊工操作及注意事項 487磁座鉆設(shè)備操作規(guī)程 488手工氣焊 (割 )工操作規(guī)程 489數(shù)控切割崗位操作規(guī)程 490氧氣瓶安全技術(shù)操作規(guī)程 491乙炔氣瓶安全技術(shù)操作規(guī)程 492等離子切割機安全操作規(guī)程 493折彎機安全操作規(guī)程 494電磁吊操作規(guī)程 496剪板機安全操作規(guī)程 497角磨機安全操作規(guī)程 498天車安全操作規(guī)程 499各部件下料崗位操作規(guī)程 500氬弧焊機安全操作規(guī)程 502第二章設(shè)備車間設(shè)備操作規(guī)程 502卷管機操作規(guī)程 503壓力機操作規(guī)程 504Q11162500型剪 板機操作規(guī)程 505電焊機操作規(guī)程 506數(shù)字化易特流焊機操作規(guī)程 509CO2氣體保護焊機操作規(guī)程 510手工電弧焊工操作及注意事項 511磁座鉆設(shè)備操作規(guī)程 512手工氣焊 (割 )工操作規(guī)程 513氧氣瓶安全技術(shù)操作規(guī)程 514乙炔氣瓶安全技術(shù)操作規(guī)程 515折彎機安全操作規(guī)程 516電磁吊操作規(guī)程 518剪板機安全操作規(guī)程 519角磨機安全操作規(guī)程 520天車安全操作規(guī)程 521氬弧焊機安全操作規(guī)程 523第三章機加工車間設(shè)備操作規(guī)程 523普通車床操作規(guī)程 524立式升降臺銑床崗位操作規(guī)程 525铇床崗位操作規(guī)程 526搖臂鉆 ??、立鉆 ??、小臺鉆操作規(guī)程 527臥式帶鋸床 GB4028型崗位操作規(guī)程 529CAW61100臥式車床操作規(guī)程 531Z3050*16/1搖臂鉆床操作規(guī)程 534YB3180滾齒機操作規(guī)程 536卷管機崗位操作規(guī)程 537壓力機操作規(guī)程 538Q11162500型剪板機操作規(guī)程 539電焊機操作規(guī)程 540數(shù)字化易特流焊機操作規(guī)程 543CO2氣體保護焊機操作 規(guī)程 544手工電弧焊工操作及注意事項 545磁座鉆設(shè)備操作規(guī)程 546手工氣焊 (割 )工操作規(guī)程 547數(shù)控切割崗位操作規(guī)程 548氧氣瓶安全技術(shù)操作規(guī)程 549乙炔氣瓶安全技術(shù)操作規(guī)程 550等離子切割機安全操作規(guī)程 551折彎機安全操作規(guī)程 552電磁吊操作規(guī)程 554剪板機安全操作規(guī)程 555角磨機安全操作規(guī)程 556天車安全操作規(guī)程 557各部件下料崗位操作規(guī)程 558加工中心崗位操作規(guī)程 563第四章總裝車間設(shè)備操作規(guī)程 563角磨機 安全操作規(guī)程 564天車安全操作規(guī)程 概述 為加強永豐公司的規(guī)范化管理，完善各項工作管理制度，促進公司壯大發(fā)展，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度范本。 7 永豐公司提倡求真務(wù)實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；倡導員工團結(jié)互助，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。 公司一貫堅持以質(zhì)量為中心、以技術(shù)為保證、以市場為先導 ,以管理求效益的經(jīng)營戰(zhàn)略 ,使各項產(chǎn)品均通過 ISO9001:2021質(zhì)量體系認證 ,著名的2021年奧運會場館 ”鳥巢 ”所用的建筑材料中 ,有的就出自永豐。 3 澆注靜養(yǎng)系統(tǒng) 傳統(tǒng)的工藝生產(chǎn)澆注完成后的坯體都是由人工操作推送至靜養(yǎng)室，不僅需要人力，而且破損率還比較高。復(fù)合式全自動切割機是永豐公司的專利產(chǎn)品，主要特點是在傳統(tǒng)空翻切割機和地翻切割機基礎(chǔ)上取優(yōu)除劣。由于傳統(tǒng)切割機自身缺陷，只能切割普通的加氣混凝土砌塊，如果想生產(chǎn)加氣混凝土板材就無法完成，本切割機在完善各項功 能的基礎(chǔ)上，增加水平切割 5mm進位，垂直切割 10mm進位功能，可以任意切割各種規(guī)格尺寸的砌塊和板材，有效提高制品切割精度，增加生產(chǎn)產(chǎn)品品種。同時，廠房高度也只需 4米即可，減少了建筑費用。 9 工作環(huán)境提高 自動化的生產(chǎn)車間，工作環(huán)境較傳統(tǒng)生產(chǎn)車間干凈整潔，舒適度增強。 職 責 二 表述 負責銷售計劃的審核、修訂、批準，協(xié)調(diào)生產(chǎn)進度、產(chǎn)品出庫及發(fā)貨管理 銷售管理 負責年度營銷政策、方案的審核，經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行。 組織召開質(zhì)量分析例會、通過 “曝光臺 ”通報當期質(zhì)量狀況，獎優(yōu)罰劣，提高產(chǎn)品質(zhì)量 負責質(zhì)量管理資料準確、完整、有