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浙江商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院二級(jí)管理考核辦法(存儲(chǔ)版)

2025-06-23 04:56上一頁面

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【正文】 ; ? 在校生參加社會(huì)實(shí)踐比例達(dá) 80%以上得分,低于不得分。( 2分) 具體考核方案參照《浙江商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院各學(xué)院級(jí)就業(yè)工作評(píng)估方案》 ? 查閱各學(xué)院舉辦小型、專場招聘會(huì)、 全程就業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)基地建設(shè)與就業(yè)市場開拓、 建立特殊困難畢業(yè)生就業(yè)幫扶檔案、按時(shí)上交 24 各種數(shù)據(jù) 與就業(yè)分析總結(jié)等材料; ? 無調(diào)研報(bào)告扣 2分,報(bào)告不合理酌情扣分; ? 低于學(xué)校目標(biāo)每 1個(gè)百分點(diǎn),扣 ,扣完為止。 ? 自主開辟勤工助學(xué)崗位,建有上崗學(xué)生資料庫,公開招聘。專職學(xué)工干部不斷學(xué)習(xí)理論,總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),積極探索新思路,提高工作水平。 26 (七)師資隊(duì)伍建設(shè)工作 一級(jí)指標(biāo) 二級(jí)指標(biāo) 指標(biāo)內(nèi)涵 計(jì)分細(xì)則 備注 1. 數(shù)量結(jié)構(gòu)( 90分) 生師比 ( 8分 ) [各二級(jí)學(xué)院學(xué)生數(shù)*( 25%為部教師數(shù) ) ]*( 1— 該 二級(jí)學(xué)院校外聘請(qǐng) 兼職 教師 率 ) /該二級(jí)學(xué)院教職員工數(shù) 16 ( 12) ( ) 17 ( 13) ( ) 18 ( 14) ( ) ( 14.5) 二級(jí)學(xué)院教職員工數(shù)指實(shí)際在職在崗人數(shù),不含學(xué)校各行政部門的兼課教師數(shù),下同。 ? 人員統(tǒng)計(jì)口徑為一學(xué)年內(nèi),不跨學(xué)年累計(jì)。 備 注:學(xué)生數(shù)和各二級(jí)學(xué)院教職員工人數(shù)以每學(xué)年 5月 31日學(xué)生處、人力資源處統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。 查閱計(jì)劃財(cái)務(wù)處提供的材料 2.安全穩(wěn)定( 35分) ? 重視安全穩(wěn)定教育,建立快捷有效的學(xué)生違紀(jì)和異常情況報(bào)告制度及信息反饋機(jī)制,發(fā)現(xiàn)違紀(jì)事件、突發(fā)事件、事故苗頭后,相應(yīng)人員能及時(shí)到位,處理恰當(dāng)有效,匯報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確。 。 ? 發(fā)生亂收費(fèi)現(xiàn)象,一經(jīng)財(cái)務(wù)部門核實(shí),則扣 1 分 /每生,扣完為止。 人員統(tǒng)計(jì)口徑為一學(xué)年內(nèi),不跨學(xué)年累計(jì) 。 6 5 4 3 2 1 掛職鍛煉率 ( 6分 ) 各二級(jí)學(xué)院掛職鍛煉人數(shù) /該二級(jí) 學(xué)院 10% 9% 8% 7% 6% 4% 掛職鍛煉人員是指本學(xué)年內(nèi)專業(yè)教師到相關(guān)企事業(yè)單位掛職 27 教職員工數(shù) *100% 6 5 4 3 2 1 零 分 鍛煉并經(jīng)人力資源處審批備案同時(shí)能提供掛職鍛煉考核材料的人員。(此項(xiàng)加分不超過 2分) 備 注 : 1. 根據(jù)學(xué)年考評(píng)結(jié)果,第一、二名的學(xué)院,在下一個(gè)學(xué)年評(píng)定 “校級(jí)優(yōu)秀學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金 ”、 “校級(jí)優(yōu)秀學(xué)生干部 ”、 “校級(jí)三好學(xué)生 ”時(shí)其比例在全校平均水平基礎(chǔ)上增加 %,參評(píng)校級(jí) “學(xué)風(fēng)示范班 ”比例可適當(dāng)增加。 不重復(fù)計(jì)分。( 1分) ? 有考核管理辦法( ),有檢查評(píng)比措施( )。( 2分) ? 做好畢業(yè)生跟蹤調(diào)查,并按年度形成書面報(bào)告。( 1分) ? 由各學(xué)院自行組織的活動(dòng),有計(jì)劃、有項(xiàng)目、有總結(jié),如獲上級(jí)相關(guān)部門獎(jiǎng)勵(lì)的適當(dāng)加分。 5. 學(xué)生素質(zhì)拓展活動(dòng) ( 8分 ) 團(tuán)學(xué)活動(dòng)( 6分) ? 參加團(tuán)學(xué)活動(dòng)( 2分) ? 團(tuán)委列出全年團(tuán)學(xué)活動(dòng)開展的情況,各學(xué)院能做到全部參加的,記 2分;缺一次,按比例扣分(如,團(tuán)委列出全年開展的團(tuán)學(xué)活動(dòng)為 10 次,某學(xué)院有 1次未能參加,則應(yīng)扣除 2分 /10=,以此類推。( 1分) ? 評(píng)獎(jiǎng)推優(yōu)工作開展無序扣 1 分,未堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),操作不規(guī)范扣 /次,凡學(xué)生投訴不公情況屬實(shí),一次扣 ; 教室衛(wèi)生狀況 ( 2分) ? 各學(xué)院學(xué)生教室衛(wèi)生、文明行為等綜合考核排名。 查閱學(xué)生公寓相關(guān)材料。( 2分) ? 已建立學(xué)生基本信息數(shù)據(jù)庫 ( 含黨、團(tuán)、特殊群體 ) ,各學(xué)院學(xué)生業(yè)務(wù)檔案( 表彰和處理文件資料)的建檔 ( 立卷 ) 工作記 1分; ? 學(xué)生工作教育管理資料匯編記 ; ? 學(xué)生檔案有專人負(fù)責(zé)和專門場所記 。( 2分) ? 學(xué)生人均借閱圖書量。 ( ) ? 落實(shí)學(xué)生心理健康狀況月報(bào)備案制度,遲報(bào)一次扣 ,未報(bào)一次扣 ;學(xué)生出現(xiàn)心理危機(jī)發(fā)現(xiàn)不及時(shí)、報(bào)告不及時(shí)一次扣 分;在處理危機(jī)事件中對(duì)研究方案執(zhí)行不力,處置不當(dāng)一次扣 ; 查閱活動(dòng)記錄 20 ? 學(xué)生心理健康普查。( 2分) ? 健全學(xué)生黨員的學(xué)習(xí)制度,單獨(dú)建立學(xué)生黨支部的各學(xué)院,要有正常的學(xué)生黨員學(xué)習(xí)制度,沒有單獨(dú)學(xué)生支部的學(xué) 院,要與教師黨員一起學(xué)習(xí)。 查閱學(xué)生管理材料 隊(duì)伍建設(shè)( 6分) ? 專職學(xué)生工作人員分工明確,有詳細(xì)的崗位職責(zé) ,內(nèi)部團(tuán)結(jié),工作安心,能力較強(qiáng),重視學(xué)生工作的調(diào)研,經(jīng)常撰寫學(xué)生思想工作、管理工作等方面的文章。 14 (五)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)與管理工作 一級(jí)指標(biāo) 二級(jí)指標(biāo) 指標(biāo)內(nèi)涵 計(jì)分細(xì)則 備注 1.實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)規(guī)劃( 7分) 實(shí)訓(xùn)基地 35 年建設(shè)規(guī)劃( 7分) ? 規(guī)劃科學(xué)、合理、先進(jìn), 有明確的實(shí)訓(xùn)基地定位和建設(shè)目標(biāo) ? 按工學(xué)結(jié)合、校企合作 、教學(xué)做一體、校中廠、廠中校 要求建設(shè)具有職場氛圍的實(shí)訓(xùn)基地 ? 建設(shè)思路明確 ? 建設(shè)項(xiàng)目有針對(duì)性,創(chuàng)新性強(qiáng) ? 體現(xiàn)社會(huì)服務(wù)與共享性 ? 有明確的實(shí)訓(xùn)室管理人員培訓(xùn)計(jì)劃 ? 保障措施到位 ? 缺一項(xiàng)扣 1分 材料報(bào)實(shí)訓(xùn)與設(shè)備管理處備案存檔 2. 實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目管理( 50分) 實(shí)訓(xùn)建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)( 20分) ? 實(shí)訓(xùn)建設(shè)項(xiàng)目前期考察、調(diào)研報(bào)告 ? 聘請(qǐng)專業(yè)、行業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)論證 ? 有明確的項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo):核心能力培養(yǎng)目標(biāo)、核心實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目及內(nèi)容、學(xué)生實(shí)訓(xùn)達(dá)到的能力水平及工作崗位、實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師層次及水平要 ? 項(xiàng)目建設(shè)嚴(yán)格按規(guī)劃立項(xiàng) ? 項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算合理 ? 實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目建設(shè)申報(bào)材料規(guī)范、上報(bào)及時(shí) ? 未走訪兩家以上企業(yè) 和院校 扣 1分 ? 無前期考察或調(diào)研報(bào)告扣 1分 ? 未聘請(qǐng)專業(yè)、行業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)論證扣 1 分、無實(shí)訓(xùn)處人員參與 扣 1分 ? 無核心職業(yè)技術(shù)能力培養(yǎng)目標(biāo)扣 1分 ? 未說明項(xiàng)目及內(nèi)容扣 ? 未說明達(dá)到的能力水平扣 ? 無預(yù)期工作年限扣 ? 未說明實(shí)訓(xùn)教師層次水平與要求扣 ? 不按規(guī)劃執(zhí)行扣 2分 ? 經(jīng)費(fèi)預(yù)算不合理扣 5分 ? 不按實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目建設(shè)申報(bào)材料按省財(cái)政廳立項(xiàng)要求進(jìn)行撰寫、規(guī)范扣 2分 ? 無水電、地板、裝修等相關(guān)配套設(shè)施說明扣 1分 以上報(bào)省財(cái)政廳材料為準(zhǔn) 15 ? 無實(shí)訓(xùn)課時(shí)數(shù)與實(shí)訓(xùn)專業(yè)數(shù)扣 1分 ? 無擬定采購方式的扣 1分 ? 上報(bào)不及時(shí)扣 1分 實(shí)訓(xùn)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施( 10分) ? 按申報(bào)書要求嚴(yán)格執(zhí)行及實(shí)施 ? 電路、水、氣等管路、裝修布局安全、規(guī)范 ? 實(shí)訓(xùn)室桌椅、實(shí)訓(xùn)臺(tái)、凳、架等設(shè)計(jì)布局規(guī)范 ? 項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用合理 ? 所采購設(shè)備與申報(bào)執(zhí)行時(shí) 相符 ? 采購方式 符合政策要求 ? 項(xiàng)目實(shí)際支出與預(yù)算審批批復(fù)(合同規(guī)定)的用途相符 ? 需求變更大、 有需求變更而無需求變更申請(qǐng)的 扣 1分 ? 實(shí)施不及時(shí)或 審批表不及時(shí)上交的扣 1分 ? 裝修、桌椅等設(shè)計(jì)布局不規(guī)范扣 1分 ? 項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用不合理扣 2分 ? 拖延工期的扣 2分 ? 所采購設(shè)備與申報(bào)執(zhí)行時(shí)的不一致扣 1分 ? 采購方式不 符合國家政策 扣 1分 ? 項(xiàng)目實(shí)際支出與預(yù)算審批批復(fù)(合同規(guī)定)的用途不相符扣 1分 以上報(bào)省財(cái)政廳材料為準(zhǔn) ( 2分) ? 根據(jù)項(xiàng)目申報(bào)上報(bào)采購方案并執(zhí)行 ,驗(yàn)收流程合理 ? 采購價(jià)格與審批確認(rèn)單差距在 10%以上 ? 驗(yàn)收不主動(dòng)、不及時(shí) ,驗(yàn)收效果差 扣 1分 以采購合同為準(zhǔn) 實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目建設(shè)成果( 10分) ? 特色明顯、富有成效 ? 跟申報(bào)表預(yù)期一致 ? 社會(huì)貢獻(xiàn)度大、能較好體現(xiàn)校內(nèi)外共享性 ? 亮點(diǎn)或特色不明顯扣 3分 ? 建設(shè)項(xiàng)目達(dá)不到預(yù)期效益 扣 4分 ? 無體現(xiàn)社會(huì)貢獻(xiàn)度或體現(xiàn)共享性佐證材料扣3分 相關(guān)佐證材料上報(bào)實(shí)訓(xùn)與設(shè)備管理處 實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)( 8分) ? 實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)材料齊全規(guī)范、上報(bào)及時(shí)、反饋良好(能按照省財(cái)政廳評(píng)價(jià)指標(biāo)精心準(zhǔn)備材料) ? 佐 證材料不齊全、不規(guī)范扣 2分 ? 上報(bào)不及時(shí)扣 2分 ? 反饋評(píng)價(jià)差扣 4分 以省財(cái)政廳績效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn),上交績效自評(píng)報(bào)告 3. 實(shí)訓(xùn)基地資產(chǎn)管理( 20分) 儀器設(shè)備管理)( 10分 ) ? 財(cái)物相符率 ? 無帳冊者全扣,每抽到 1件不符的扣 ,扣完 3分為止 ? 完好率 ? 備完好率 ≥95%以上不扣分 ? 90%95%扣 ? 70%80%得 1分 ? 低于 70%扣 2分 ? 設(shè)備 利 用率 ,配置設(shè)備合理并能夠 ? 設(shè)備利用率 ≥90%不扣 分 以實(shí)訓(xùn)室使用原 始 16 得到充分有效利用 ? 80%90%扣 2分 ? 70%80%扣 3分 ? 低于 70%扣 5分 記錄與使用率月報(bào)表為依據(jù) 、易耗品管理( 2分) ? 財(cái)物相符率 ,低值耐用、易耗品管理規(guī)范 ? 無帳冊、管理不規(guī)范的扣 2分 大型貴重精密儀器( 3分) ? 大型貴重精密儀器有專人管理 ? 未落實(shí)專人管理 扣 1分 ? 能確保設(shè)備正常使用,設(shè)備使用高 ? 設(shè)備使用率低于 90%但高于 80%扣 1分 ? 設(shè)備完好率低于 80%扣 2分 ( 1分) ? 檢查儀器設(shè)備維修記錄 ? 有完整的維修記錄、維修及時(shí)的為滿分;記錄不全的扣 1 分;維修不及時(shí)的扣 1 分 儀器設(shè)備借用登記( 1分) ? 檢查儀器設(shè) 備借用登記本 ? 沒有執(zhí)行借用登記制度的全扣 ( 3分) ? 符合項(xiàng)目預(yù)期使用報(bào)廢年限,報(bào)廢手續(xù)齊全 ? 未達(dá)到項(xiàng)目預(yù)期使用年限提前報(bào)廢 扣 1 分,報(bào)廢手續(xù)不齊全的扣 2分 4. 實(shí)訓(xùn)基地環(huán)境衛(wèi)生與安全管理( 10分) 實(shí)訓(xùn)室基礎(chǔ)設(shè)施及環(huán)境( 2分) ? 實(shí)訓(xùn)門、窗、玻璃、鎖、實(shí)訓(xùn)臺(tái)、凳、架等完好 ? 有一項(xiàng)損壞扣 ,扣完為止 ( 5分) ? 消防器材和四防措施到位, 無安全責(zé)任事故 ? 防盜措施到位,無失竊情況 ? 定期檢查記錄 ? 危險(xiǎn)品管理 ? 消防器材和四防措施不到位或有 安全責(zé)任事故扣 2分 ? 防盜措 施不到位,出現(xiàn)失竊情況扣 2分 ? 無定期檢查記錄扣 1分 ? 無危險(xiǎn)品管理辦法、管理不到位扣 1分 ( 3分) ? 布局合理、 整潔衛(wèi)生 ? 三廢處理措施 ? 實(shí)訓(xùn)室不整潔或有其他雜物 扣 1分 ? 布局不合理 扣 1分(平時(shí)抽查) 5.實(shí)訓(xùn)基地信息管理( 8分) ( 1分) ? 實(shí)訓(xùn)室基本信息實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理 ? 儀器設(shè)備信息實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理 ? 缺一項(xiàng)扣 校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室 信息管理 ( 2
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