機(jī)運(yùn)隊(duì)黨支部書(shū)記述職報(bào)告與雜居小區(qū)現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告匯編(存儲(chǔ)版)
【正文】 引入專(zhuān)業(yè)化物業(yè)服務(wù)公司，同時(shí)推行社區(qū)物業(yè)服務(wù)部、業(yè)主代表自治和社區(qū)單位共管三種非專(zhuān)業(yè)化的物業(yè)形式。雜居小區(qū)居民名單由社區(qū)報(bào)街辦審核，半年核發(fā)一次經(jīng)費(fèi)到社區(qū)，并由社區(qū)將補(bǔ)貼情況張榜公布，接受社區(qū)居民共同監(jiān)督。房管部門(mén)應(yīng)會(huì)同社區(qū)完善物業(yè)管理糾紛的快速調(diào)處機(jī)制，民政部門(mén)應(yīng)開(kāi)展小區(qū)“關(guān)愛(ài)工程”，對(duì)困難戶實(shí)施救助，工、青、婦應(yīng)結(jié)合社區(qū)“義工”活動(dòng)，廣泛開(kāi)展“結(jié)對(duì)幫扶”延伸工程。采取集約管理之后，由社區(qū)物業(yè)對(duì)多個(gè)小區(qū)實(shí)施管理，在經(jīng)費(fèi)方面完全有能力聘請(qǐng)松散式的技術(shù)人員，實(shí)行“點(diǎn)單式”的服務(wù)，約定事項(xiàng)，定向收費(fèi)，這樣既保證服務(wù)到位又能節(jié)省費(fèi)用。（2）技術(shù)工人打通使用。（3）部門(mén)聯(lián)動(dòng)觀念。小區(qū)內(nèi)物業(yè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每戶每月30元，其中居民自行承擔(dān)20元，政府補(bǔ)貼10元。武漢市中心城區(qū)老舊住宅區(qū)改造工作，從20**年起連續(xù)四年被列為市政府“十大實(shí)事”之一，粉刷樓道墻面178萬(wàn)平方米，增建崗?fù)?37個(gè)，配套維修工具695臺(tái)（套）。居住在老小區(qū)的業(yè)主大多是城區(qū)老居民和單位福利分房的職工，經(jīng)濟(jì)條件好的住戶均已外遷新購(gòu)改善性住房，輪換入住的多數(shù)為下崗職工、無(wú)業(yè)人員、孤寡老人和低收入家庭，此類(lèi)老小區(qū)出租房比例較高，人員流動(dòng)性較大。以上是我在工作中一些粗淺做法，有不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。三、緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，拓展工作思路：（一）推行幫教“三部曲”、爭(zhēng)做“三一型”黨員為進(jìn)一步強(qiáng)化我隊(duì)職工的安全意識(shí)，提升業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)隊(duì)組凝聚力，確保安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展，我支部在全體黨員中制定了埋頭苦干型、技能實(shí)踐型、模范引領(lǐng)型“三一型”黨員實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，在活動(dòng)中針對(duì)技術(shù)不精、不能獨(dú)立承擔(dān)檢修任務(wù)的由技能實(shí)踐型黨員進(jìn)行了責(zé)任幫教；針對(duì)打花班、長(zhǎng)曠人員的由模范引領(lǐng)型黨員進(jìn)行了模范幫教；針對(duì)上班有畏難情緒、思想有波動(dòng)的由埋頭苦干型黨員進(jìn)行了友情幫教。一、系統(tǒng)綜合排名情況：在支部綜合評(píng)價(jià)結(jié)果中，我支部在XX年至XX年期間系統(tǒng)排名中較以往相比較為靠后，其主要原因是剛剛步入支部書(shū)記一職，一是對(duì)黨支部十好競(jìng)賽細(xì)則的運(yùn)行掌握還不夠全面、透徹，自己沒(méi)有能夠及時(shí)準(zhǔn)確掌握規(guī)定動(dòng)作和要求內(nèi)容，造成部分工作落后；二是在工作創(chuàng)新意識(shí)上有所欠缺，觀念意識(shí)不到位，在今后的工作中我一定會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，從而促進(jìn)支部工作的順利有序開(kāi)展。 隨著戰(zhàn)線的不斷延長(zhǎng)，從地面到主提升，從主2到25皮帶，從21采區(qū)到22采區(qū)，全部共計(jì)15部皮帶機(jī)，都有我隊(duì)工作人員的身影。一、基本現(xiàn)
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