機(jī)運(yùn)隊(duì)黨支部書記述職報(bào)告與雜居小區(qū)現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告匯編-全文預(yù)覽
【正文】 高，給城市管理帶來一些工作難度。通過“三模式”培訓(xùn)工作法的實(shí)施，我隊(duì)黨員能夠充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)和新入崗位人員形成了“一幫一”，使新入崗位人員提高了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的應(yīng)用能力，為我隊(duì)后備人才的積蓄打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（二）推行“三模式”培訓(xùn)工作法，提升崗位技能在23高效掘進(jìn)期間我支部針對(duì)工作單位多、出煤點(diǎn)多這一不利因素，積極組織技術(shù)攻關(guān)小組黨員對(duì)各個(gè)出煤點(diǎn)的溜口進(jìn)行了改造，在此期間我隊(duì)的明星黨員寧潞安更是身先士卒，在檢修工作中他還采取了“有疑必備”、“先試再備”的原則，將一切隱患在檢修時(shí)間完善整改，為23高效掘進(jìn)提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。機(jī)運(yùn)隊(duì)黨支部書記述職報(bào)告與雜居小區(qū)現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告匯編第 9 頁 共 9 頁機(jī)運(yùn)隊(duì)黨支部書記述職報(bào)告在今年3月份我擔(dān)任機(jī)運(yùn)隊(duì)黨支部書記以來，在公司黨委和礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)下僅僅圍繞《黨支部十好競(jìng)賽細(xì)則》、《黨建績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系》的推行完成情況，始終堅(jiān)持“抓班子、帶隊(duì)伍、創(chuàng)環(huán)境、促發(fā)展”的工作思路，積極探索新形勢(shì)下支部工作新路子，把績(jī)效觀念、管理觀念、評(píng)價(jià)觀念、系統(tǒng)觀念運(yùn)用到工作當(dāng)中，切實(shí)將《黨支部十好競(jìng)賽》和《黨建績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系》落實(shí)到日常工作當(dāng)中，為全隊(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)打下了堅(jiān)實(shí)的政治保證，現(xiàn)就我在擔(dān)任支部書記以來的工作進(jìn)行述職，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正。在制定月度重點(diǎn)工作時(shí)我們以礦上的作業(yè)計(jì)劃、黨建工作安排、礦上安排各項(xiàng)活動(dòng)、職工安全思想、生產(chǎn)重點(diǎn)、機(jī)電系統(tǒng)會(huì)、生產(chǎn)系統(tǒng)會(huì)、安全例會(huì)和隊(duì)干工長(zhǎng)管理以及上月的遺留問題等“十條”依據(jù)去做，在六月份為保證2105工作面順利出煤，我支部緊密結(jié)合“十條”依據(jù)，開展了“我為安全生產(chǎn)添光彩、崗位奉獻(xiàn)立新功”活動(dòng)，活動(dòng)開展以來我支部積極組織黨員成立技術(shù)攻關(guān)小組，落實(shí)分解責(zé)任，在此期間全隊(duì)黨員共同針對(duì)21皮帶由于地鼓造成跑偏進(jìn)行了調(diào)偏，針對(duì)機(jī)尾溜口擋煤板出煤不暢，容易出現(xiàn)涌機(jī)頭這一想象，技術(shù)攻關(guān)小組成員申志平勇挑重?fù)?dān)，每天堅(jiān)持下井跟班就到21溜口盯守觀察，最終拿出解決溜口出煤不暢的方案，組織人員對(duì)溜口進(jìn)行了改造，為2105工作面的順利有序出煤提供堅(jiān)強(qiáng)的保障；在八月份為確保23采區(qū)高效掘進(jìn)，我支部在廣泛征集黨員意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合“十條”依據(jù)對(duì)年度計(jì)劃書重新進(jìn)行了審核改進(jìn)，重新制定了八月份的績(jī)效任務(wù)、績(jī)效措施、落實(shí)了責(zé)任、確定的完成時(shí)間，最終將23采區(qū)高效掘進(jìn)作為我們的重點(diǎn)工作來做。通過推行幫教“三部曲”爭(zhēng)做“三一型”黨員，我支部在四月份對(duì)技術(shù)不精、不能獨(dú)立
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