在公司節(jié)能減排工作會(huì)議上的講話與在公開(kāi)選拔科級(jí)干部演講答辯會(huì)上的講話匯編(存儲(chǔ)版)
【正文】 理機(jī)構(gòu)，明確崗位職責(zé)，二是從XX年開(kāi)始，對(duì)公司環(huán)保相關(guān)單位和個(gè)人實(shí)行環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。這次，局黨委公開(kāi)選拔科級(jí)干部是在區(qū)人事局的支持、指導(dǎo)下進(jìn)行的，是我局前兩年公開(kāi)選拔科級(jí)干部工作的延續(xù)，也是把我局把干部人事制度引入競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)機(jī)制的有效手段。今年，全區(qū)各單位加快發(fā)展的勁頭很足，我們局能不能在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，不靠人才是不行的。三是樹(shù)立了正確的用人導(dǎo)向。綜合考評(píng)結(jié)束后，要抓緊將評(píng)定結(jié)果以一定的形式反饋給競(jìng)崗人員及有關(guān)單位，讓全局的干部職工切實(shí)參與競(jìng)爭(zhēng)上崗的全過(guò)程。這次競(jìng)聘成功的職工，要戒驕戒躁、端正思想、擺正心態(tài)，在今后的工作中，正確行使手中的權(quán)力，變壓力為動(dòng)力，靠動(dòng)力出效率，真正實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，不要辜負(fù)組織和群眾的期望。不要因?yàn)槁溥x而患得患失，鬧情緒，競(jìng)爭(zhēng)上崗的成敗不是衡量工作好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)，在什么崗位都可以干出好成績(jī)來(lái)?？疾熘饕ǖ?、能、勤、績(jī)等方面，還有對(duì)潛能的考察，更主要的是考察是否具備擔(dān)任基層領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)。而且，今天參加民主評(píng)議的各個(gè)科室代表都有發(fā)言權(quán)，都可以通過(guò)投票反映自己的意愿，可以說(shuō)，競(jìng)爭(zhēng)上崗是過(guò)去干部選拔方式不能比的。在報(bào)名階段，局黨委按照競(jìng)爭(zhēng)上崗的條件，對(duì)報(bào)名人員逐條審核、嚴(yán)格把關(guān)，確保了競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的順利進(jìn)行。我們一定要全面貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市政府關(guān)于節(jié)能減排工作的總體部署，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，以創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)為目標(biāo)，強(qiáng)化科學(xué)管理，依靠科技進(jìn)步，不斷強(qiáng)化全體員工節(jié)能、降耗、減排、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的意識(shí)，大力推進(jìn)公司節(jié)能減排工作的開(kāi)展，確保公司“十一五”節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。各單位要制定節(jié)能知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，提高節(jié)能知識(shí)培訓(xùn)普及率。各單位要根據(jù)國(guó)家相應(yīng)的能耗限額標(biāo)準(zhǔn)，參照國(guó)際通用的統(tǒng)計(jì)原則，結(jié)合公司的實(shí)際情況，不斷完善能耗指標(biāo)體系；XX年開(kāi)始，各單位要把職工參與節(jié)能管理和監(jiān)督納入節(jié)能考核體系，要將部分能耗考核指標(biāo)落實(shí)到個(gè)人，要加大節(jié)能檢查、考核和兌現(xiàn)的力度。項(xiàng)目完成后，預(yù)計(jì)每年節(jié)約標(biāo)煤約19000噸。（二）盡快建立節(jié)能減排工作激勵(lì)機(jī)制各單位根據(jù)公司《承包任務(wù)（質(zhì)量目標(biāo)）及考核辦法》中《節(jié)能管理考核細(xì)則》，在總結(jié)往年節(jié)能考核制度的基礎(chǔ)上，更新管理理念，進(jìn)一步細(xì)化和強(qiáng)化節(jié)能減排管理工作，制定和完善節(jié)能減排獎(jiǎng)懲制度，簽訂經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任書(shū)，將節(jié)能減排目標(biāo)的完成情況納入各級(jí)員工的業(yè)績(jī)考核范疇，逐級(jí)考核兌現(xiàn)。各單位雖然建立了節(jié)能指標(biāo)體系、監(jiān)測(cè)體系和考核體系，但均存在體系建立的不夠完善，對(duì)體系運(yùn)行情況缺乏監(jiān)督，以及沒(méi)有嚴(yán)格按考核制度規(guī)定進(jìn)行檢查、考核和兌現(xiàn)等問(wèn)題。由于公司成立至今已有五十多年歷史，電、水、汽（蒸汽、氧氣和壓縮空氣）管網(wǎng)復(fù)雜，破損嚴(yán)重，導(dǎo)致能源（耗能工質(zhì)）流失；用能沒(méi)有計(jì)量、計(jì)量不完善或精度達(dá)不到規(guī)定要求，大多數(shù)生產(chǎn)中間過(guò)程沒(méi)有用能計(jì)量，尤其是對(duì)水和汽的計(jì)量欠帳較多，使能源購(gòu)買(mǎi)量、使用量和庫(kù)存量不能平衡，能耗統(tǒng)計(jì)和指標(biāo)不準(zhǔn)確。公司對(duì)銅冶煉過(guò)程中產(chǎn)生的大量高溫?zé)煔庥酂徇M(jìn)行綜合利用，由余熱鍋爐進(jìn)行熱交換產(chǎn)生蒸汽，供其它生產(chǎn)環(huán)節(jié)使用。分析能源利用情況、主要產(chǎn)品能耗的變化情況及能耗變化的原因，制定解決問(wèn)題的辦法。各單位也制定了相應(yīng)的節(jié)能管理辦法和考核辦法，使節(jié)能工作有章可循。會(huì)議的主要任務(wù)是：貫徹落實(shí)國(guó)家千家企業(yè)節(jié)能工作會(huì)議和全國(guó)有色金屬工業(yè)節(jié)能減排工作會(huì)議精神，以及國(guó)家關(guān)于節(jié)能減排工作的一系列方針政策，落實(shí)《節(jié)能減排綜合性工作方案》，總結(jié)近兩年來(lái)公司節(jié)能減排工作情況，安排部署“十一五”后期公司節(jié)能減排重點(diǎn)工作，積極推進(jìn)公司節(jié)能減排工作深入持久和卓有成效地開(kāi)展下去。（二）強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，以管理創(chuàng)新促進(jìn)節(jié)能降耗公司從強(qiáng)化能源基礎(chǔ)管理工作出發(fā)，健全了能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、分析和現(xiàn)場(chǎng)
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