在公司節(jié)能減排工作會議上的講話與在公開選拔科級干部演講答辯會上的講話匯編(存儲版)
【正文】 理機(jī)構(gòu)，明確崗位職責(zé)，二是從XX年開始，對公司環(huán)保相關(guān)單位和個(gè)人實(shí)行環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。這次，局黨委公開選拔科級干部是在區(qū)人事局的支持、指導(dǎo)下進(jìn)行的，是我局前兩年公開選拔科級干部工作的延續(xù)，也是把我局把干部人事制度引入競爭、激勵機(jī)制的有效手段。今年，全區(qū)各單位加快發(fā)展的勁頭很足，我們局能不能在競爭中站穩(wěn)腳跟，不靠人才是不行的。三是樹立了正確的用人導(dǎo)向。綜合考評結(jié)束后，要抓緊將評定結(jié)果以一定的形式反饋給競崗人員及有關(guān)單位，讓全局的干部職工切實(shí)參與競爭上崗的全過程。這次競聘成功的職工，要戒驕戒躁、端正思想、擺正心態(tài)，在今后的工作中，正確行使手中的權(quán)力，變壓力為動力，靠動力出效率，真正實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，不要辜負(fù)組織和群眾的期望。不要因?yàn)槁溥x而患得患失，鬧情緒，競爭上崗的成敗不是衡量工作好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)，在什么崗位都可以干出好成績來?？疾熘饕ǖ?、能、勤、績等方面，還有對潛能的考察，更主要的是考察是否具備擔(dān)任基層領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)。而且，今天參加民主評議的各個(gè)科室代表都有發(fā)言權(quán)，都可以通過投票反映自己的意愿，可以說，競爭上崗是過去干部選拔方式不能比的。在報(bào)名階段，局黨委按照競爭上崗的條件，對報(bào)名人員逐條審核、嚴(yán)格把關(guān)，確保了競爭上崗工作的順利進(jìn)行。我們一定要全面貫徹落實(shí)國家、省、市政府關(guān)于節(jié)能減排工作的總體部署，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，以創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)為目標(biāo)，強(qiáng)化科學(xué)管理，依靠科技進(jìn)步，不斷強(qiáng)化全體員工節(jié)能、降耗、減排、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的意識，大力推進(jìn)公司節(jié)能減排工作的開展，確保公司“十一五”節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。各單位要制定節(jié)能知識培訓(xùn)計(jì)劃，提高節(jié)能知識培訓(xùn)普及率。各單位要根據(jù)國家相應(yīng)的能耗限額標(biāo)準(zhǔn)，參照國際通用的統(tǒng)計(jì)原則，結(jié)合公司的實(shí)際情況，不斷完善能耗指標(biāo)體系；XX年開始，各單位要把職工參與節(jié)能管理和監(jiān)督納入節(jié)能考核體系，要將部分能耗考核指標(biāo)落實(shí)到個(gè)人，要加大節(jié)能檢查、考核和兌現(xiàn)的力度。項(xiàng)目完成后，預(yù)計(jì)每年節(jié)約標(biāo)煤約19000噸。（二）盡快建立節(jié)能減排工作激勵機(jī)制各單位根據(jù)公司《承包任務(wù)（質(zhì)量目標(biāo)）及考核辦法》中《節(jié)能管理考核細(xì)則》，在總結(jié)往年節(jié)能考核制度的基礎(chǔ)上，更新管理理念，進(jìn)一步細(xì)化和強(qiáng)化節(jié)能減排管理工作，制定和完善節(jié)能減排獎懲制度，簽訂經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任書，將節(jié)能減排目標(biāo)的完成情況納入各級員工的業(yè)績考核范疇，逐級考核兌現(xiàn)。各單位雖然建立了節(jié)能指標(biāo)體系、監(jiān)測體系和考核體系，但均存在體系建立的不夠完善，對體系運(yùn)行情況缺乏監(jiān)督，以及沒有嚴(yán)格按考核制度規(guī)定進(jìn)行檢查、考核和兌現(xiàn)等問題。由于公司成立至今已有五十多年歷史，電、水、汽（蒸汽、氧氣和壓縮空氣）管網(wǎng)復(fù)雜，破損嚴(yán)重，導(dǎo)致能源（耗能工質(zhì)）流失；用能沒有計(jì)量、計(jì)量不完善或精度達(dá)不到規(guī)定要求，大多數(shù)生產(chǎn)中間過程沒有用能計(jì)量，尤其是對水和汽的計(jì)量欠帳較多，使能源購買量、使用量和庫存量不能平衡，能耗統(tǒng)計(jì)和指標(biāo)不準(zhǔn)確。公司對銅冶煉過程中產(chǎn)生的大量高溫?zé)煔庥酂徇M(jìn)行綜合利用，由余熱鍋爐進(jìn)行熱交換產(chǎn)生蒸汽，供其它生產(chǎn)環(huán)節(jié)使用。分析能源利用情況、主要產(chǎn)品能耗的變化情況及能耗變化的原因，制定解決問題的辦法。各單位也制定了相應(yīng)的節(jié)能管理辦法和考核辦法，使節(jié)能工作有章可循。會議的主要任務(wù)是：貫徹落實(shí)國家千家企業(yè)節(jié)能工作會議和全國有色金屬工業(yè)節(jié)能減排工作會議精神，以及國家關(guān)于節(jié)能減排工作的一系列方針政策，落實(shí)《節(jié)能減排綜合性工作方案》，總結(jié)近兩年來公司節(jié)能減排工作情況，安排部署“十一五”后期公司節(jié)能減排重點(diǎn)工作，積極推進(jìn)公司節(jié)能減排工作深入持久和卓有成效地開展下去。（二）強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，以管理創(chuàng)新促進(jìn)節(jié)能降耗公司從強(qiáng)化能源基礎(chǔ)管理工作出發(fā)，健全了能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、分析和現(xiàn)場
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