【正文】 后還要作重要講話。公司各單位領(lǐng)導(dǎo)要統(tǒng)一思想，提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，認真部署本單位的節(jié)能減排工作，將公司分解到本單位的節(jié)能目標任務(wù)進一步分解落實；動員全民參與節(jié)能減排活動，進一步提高公司全體員工對節(jié)能減排工作的認識，增強責任感和使命感，大力推進公司節(jié)能減排工作全面、深入、持續(xù)地開展。（五）繼續(xù)完善能耗指標體系和考核體系由于公司的產(chǎn)品多且工藝復(fù)雜程度不一致，從各單位編制的能耗定額來看，現(xiàn)有的能耗指標體系還不夠完善：一是部分產(chǎn)品（工序）還沒有能耗指標的統(tǒng)計，二是有的產(chǎn)品沒有完全按工序（工藝）生產(chǎn)過程計算能耗指標，難以準確反應(yīng)實際的能源消耗。同志們，公司正處在加快發(fā)展時期，節(jié)能減排工作責任重大，任務(wù)艱巨。這次，局黨委選拔科級干部，從公布《科級干部競爭上崗實施方案》到今天的演講答辯會，整個過程都接受了干部職工的監(jiān)督?？傊?，一句話：參加競爭上崗的干部職工，都是我局的生力軍。二、要正確對待得與失今天參加競爭上崗的干部職工共有25名，崗位僅有4個，也就是說要有21人落選。我想，除了要不斷提高全體干部職工的整體素質(zhì)外，還需要我們鍛煉那些懂專業(yè)、有能力的人來充實我們的基層領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，帶領(lǐng)廣大干部職工參與到這場競爭中。三是繼續(xù)組織環(huán)保檢查小組人員進行現(xiàn)場檢查，及時處理發(fā)現(xiàn)的問題。對上述存在的問題，我們必須高度重視，在今后的工作過程中認真加以解決。（六）探索應(yīng)用新的能源管理模式（七）加強節(jié)能減排宣傳，提高職工節(jié)能減排意識以全國“節(jié)能宣傳周”和“節(jié)水宣傳周”為契機，充分利用廣播、電視和報紙等各種宣傳媒介和通過懸掛節(jié)能宣傳條幅、知識競賽和問卷測試，向廣大職工群眾宣傳節(jié)能工作的重要性，職工群眾的節(jié)能意識明顯增強。（二）強化基礎(chǔ)管理，以管理創(chuàng)新促進節(jié)能降耗公司從強化能源基礎(chǔ)管理工作出發(fā)，健全了能源計量、統(tǒng)計、分析和現(xiàn)場管理。各單位也制定了相應(yīng)的節(jié)能管理辦法和考核辦法，使節(jié)能工作有章可循。公司對銅冶煉過程中產(chǎn)生的大量高溫煙氣余熱進行綜合利用，由余熱鍋爐進行熱交換產(chǎn)生蒸汽，供其它生產(chǎn)環(huán)節(jié)使用。各單位雖然建立了節(jié)能指標體系、監(jiān)測體系和考核體系，但均存在體系建立的不夠完善，對體系運行情況缺乏監(jiān)督，以及沒有嚴格按考核制度規(guī)定進行檢查、考核和兌現(xiàn)等問題。項目完成后，預(yù)計每年節(jié)約標煤約19000噸。各單位要制定節(jié)能知識培訓(xùn)計劃，提高節(jié)能知識培訓(xùn)普及率。在報名階段，局黨委按照競爭上崗的條件，對報名人員逐條審核、嚴格把關(guān)，確保了競爭上崗工作的順利進行?？疾熘饕ǖ隆⒛?、勤、績等方面，還有對潛能的考察，更主要的是考察是否具備擔任基層領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)。這次競聘成功的職工，要戒驕戒躁、端正思想、擺正心態(tài)，在今后的工作中，正確行使手中的權(quán)力，變壓力為動力，靠動力出效率，真正實現(xiàn)自身價值，不要辜負組織和群眾的期望。三是樹立了正確的用人導(dǎo)向。這次，局黨委公開選拔科級干部是在區(qū)人事局的支持、指導(dǎo)下進行的，是我局前兩年公開選拔科級干部工作的延續(xù)，也是把我局把干部人事制度引入競爭、激勵機制的有效手段。通過開展能效水平對標活動，促進各項指標的優(yōu)化，實現(xiàn)主要產(chǎn)品單位能耗、重點工序能耗大幅度下降，促進公司的能效水平向同行業(yè)國際先進水平或國內(nèi)領(lǐng)先水平靠攏。（三）依靠科技進步，大力推進節(jié)能減排技術(shù)改造和創(chuàng)新要實現(xiàn)節(jié)能減排，必須依靠科技進步，不斷增強創(chuàng)新能力。公司冶煉廠粗銅冶煉工藝仍采用反射爐工藝，粗銅冶煉工藝能耗居高不下，使得銅冶煉綜合能耗較高。（三）加大科技投入，推進工藝設(shè)備改造，提高節(jié)能減排水平近兩年來，公司投入大量資金，用于節(jié)能、環(huán)保設(shè)備和工藝的更新改造。在公司節(jié)能減排工作會議上的講話與在公開選拔科級干部演講答辯會上的講話匯編第 14 頁