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正文內(nèi)容

在公司節(jié)能減排工作會(huì)議上的講話與在公開(kāi)選拔科級(jí)干部演講答辯會(huì)上的講話匯編(專業(yè)版)

  

【正文】 剛才,我也說(shuō)了,今天參加競(jìng)爭(zhēng)上崗的,平時(shí)勤奮學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作,表現(xiàn)都很好,基本都工作在第一線、建設(shè)第一線。采取競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式,打破了論資排輩的限制,擴(kuò)大了選擇范圍,局黨委可以對(duì)人員權(quán)衡比較、擇優(yōu)任用。對(duì)污染嚴(yán)重,環(huán)保事故頻發(fā),整治無(wú)望的小廠,堅(jiān)決關(guān)閉。(四)強(qiáng)化用能管網(wǎng)的整改、優(yōu)化和計(jì)量,全面開(kāi)展用能監(jiān)測(cè)各單位要對(duì)現(xiàn)用電、水、汽(蒸汽、氧氣和壓縮空氣)管網(wǎng)進(jìn)行普查,摸清現(xiàn)狀,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)整改,對(duì)管線鋪設(shè)不合理的要進(jìn)行優(yōu)化,完善計(jì)量,減少能源(耗能工質(zhì))流失和浪費(fèi)。(一)進(jìn)一步提高對(duì)節(jié)能減排工作的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感和使命感隨著公司“五大戰(zhàn)略”的全面開(kāi)展,各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作逐步加強(qiáng),冶改項(xiàng)目和結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快,能源消耗總量將逐步增加,資源緊缺的現(xiàn)象將日益突出。雖然公司的節(jié)能減排工作取得了一定的成績(jī),銅冶煉綜合能耗和銅冶煉回收率達(dá)到了目標(biāo)值,但與有色金屬工業(yè)“十一五”節(jié)能減排的主要目標(biāo)(銅冶煉綜合能耗≤700kg標(biāo)煤/噸,粗銅綜合能耗≤500kg標(biāo)煤/噸,工業(yè)水重復(fù)利用率≥85%,銅冶煉回收率≥%,硫的捕集率≥97%)相比,與同行業(yè)先進(jìn)水平和公司“十一五”節(jié)能減排主要目標(biāo)相比,還有很大差距,具體表現(xiàn)在:。能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、報(bào)表的規(guī)范和準(zhǔn)確,為能耗定額的制定和節(jié)能項(xiàng)目的實(shí)施提供了有效保障。一、公司節(jié)能減排工作基本情況近兩年,公司在節(jié)能減排方面狠抓了以下幾個(gè)方面的工作:(一)健全機(jī)構(gòu),完善制度,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任公司堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),走新型工業(yè)化道路,落實(shí)節(jié)約能源的基本國(guó)策,以提高能源利用效率為核心,強(qiáng)化節(jié)能意識(shí),把節(jié)能工作作為管理工作的重要內(nèi)容,嚴(yán)格節(jié)能管理,形成了公司、廠(礦)、車間三級(jí)節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)。礦山井下開(kāi)采深度的不斷延伸,提升、供風(fēng)和排水用能量持續(xù)增加,采掘電單耗上升;礦石品位下降,選礦處理量加大,噸銅選礦電單耗上升,同時(shí)球磨處于滿負(fù)荷工作狀態(tài),用電削峰填谷的工作無(wú)法開(kāi)展,高峰電控制率難以保證;銅電解實(shí)施大電流密度生產(chǎn)后直流電單耗上升幅度較大。改造投產(chǎn)后,預(yù)計(jì)每年可節(jié)約標(biāo)煤約30000噸,每年可削減二氧化硫排放量10000噸以上。各單位要結(jié)合國(guó)家即將開(kāi)展的“雙百活動(dòng)”,認(rèn)真做好“十一五”以來(lái)的節(jié)能評(píng)估和各項(xiàng)能耗指標(biāo)與同行業(yè)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平的對(duì)比分析,為公司爭(zhēng)當(dāng)“百家節(jié)能企業(yè)”奠定基礎(chǔ),公司全體職工要爭(zhēng)當(dāng)“百名節(jié)能個(gè)人”。各單位一把手按照局黨委的部署,及時(shí)將競(jìng)爭(zhēng)上崗的有關(guān)政策、條件、程序、要求,傳達(dá)貫徹給了干部職工??梢哉f(shuō),競(jìng)爭(zhēng)上崗更好地體現(xiàn)了公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)先的原則,促進(jìn)了優(yōu)秀人才的脫穎而出。通過(guò)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗,全局干部職工要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),營(yíng)造出一種比學(xué)習(xí)、比工作、比才干、比貢獻(xiàn)的良好氛圍。我想,通過(guò)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗將進(jìn)一步促進(jìn)全局干部職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和勤奮工作的進(jìn)取精神。為了讓全局干部職工更多地了解、關(guān)心、支持和參與競(jìng)爭(zhēng)上崗,局黨委對(duì)宣傳發(fā)動(dòng)工作給予了高度重視,先后兩次召開(kāi)班子會(huì),專題研究部署競(jìng)爭(zhēng)上崗工作。各單位要明確能效水平對(duì)標(biāo)活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)和職責(zé),制定對(duì)標(biāo)階段性目標(biāo),及時(shí)提出階段性的改進(jìn)要求,領(lǐng)導(dǎo)要引導(dǎo)和激勵(lì)全員參與,注重不斷創(chuàng)新和改進(jìn),不斷超越,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。新(擴(kuò)、改)建工程項(xiàng)目的可行性研究和初步設(shè)計(jì)必須有合理用能的專題論證(或節(jié)能篇),保證設(shè)計(jì)方案符合國(guó)家節(jié)能方針、政策。淘汰落后設(shè)備的更新進(jìn)展緩慢;公司還有大量高耗能、低效率設(shè)備尚在使用,更新為低耗能、高效率設(shè)備需要大量資金投入。公司借“西氣東輸”的時(shí)機(jī),投資230萬(wàn)元實(shí)施天然氣替代化石燃料項(xiàng)目,月利用天然氣約180萬(wàn)m3,減少重油、柴油和煤的消耗,降低化石燃料燃燒對(duì)環(huán)境的污染,達(dá)到清潔生產(chǎn)的目的。公司對(duì)召開(kāi)這次會(huì)議非常重視,張經(jīng)理親自參加,最
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