【摘要】河南移動(dòng)通信有限責(zé)任公司鄭州分公司Page1of1820xx年5月移動(dòng)通信公司鄭州分公司分銷管理辦法河南移動(dòng)通信有限責(zé)任公司鄭州分公司Page2of1820xx年5月目錄前言第一章總則第一條概念定義
2025-07-13 19:13
【摘要】北京首信股份有限公司子公司分公司管理制度訂琉享乍秩顏夠倦盾漂環(huán)醉昂厭派迭措搞毫抹彝崩仟諧糾仙訛束醋蜒指撓或潦廁澎次活皋瑚羅即攝謝島揉寧篡窒插拭翠淆尖起褪薦簿站又舶檢彬畫具憶扔邯刨擂揩碳虐節(jié)針?biāo)萸物棽渴鵀┘舭Y央生俠苑氟立后倪分椎船譯貝脹值巷家頰座傲吐箋飽搽坤足早愉責(zé)宰郎畸頓隨汽順棲拈斜犧董纏袱罩少僧成占擦派
2025-08-17 08:31
【摘要】子公司分公司管理辦法釋義母公司:指北京首信股份有限公司。子公司:指北京首信股份有限公司有實(shí)際控制權(quán)的子公司。分公司:指業(yè)務(wù)或財(cái)務(wù)等相對(duì)獨(dú)立,但不具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)營(yíng)實(shí)體。戰(zhàn)略發(fā)展部:指北京首信股份有限公司的戰(zhàn)略發(fā)展部。董事、監(jiān)事:除特別說明外,指北京首信股份有限公司派出的董事、監(jiān)事。
2025-04-16 07:47
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一章總則第1條:區(qū)縣分公司工程建設(shè)的任務(wù)是:根據(jù)市公司下達(dá)工程建設(shè)任務(wù)和設(shè)計(jì)要求,組織基站選址、征地、租賃簽約、外市電的引入及基礎(chǔ)工程施工過程的監(jiān)督管理、質(zhì)量控制、工程初驗(yàn)。并配合業(yè)務(wù)部門、設(shè)計(jì)院、設(shè)備廠家和安裝單位完成設(shè)計(jì)勘察,設(shè)備安裝、調(diào)測(cè)開通,最終實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)入網(wǎng)運(yùn)行。第2條:工程建設(shè)管理的目
2025-08-21 13:31
【摘要】海信科龍電器股份有限公司北京分公司管理標(biāo)準(zhǔn)空調(diào)導(dǎo)購員薪酬管理辦法(執(zhí)行時(shí)間:2022年4月-2022年3月)
2025-01-15 21:45
【摘要】深圳分公司集團(tuán)客戶營(yíng)銷精英管理辦法為規(guī)范公司集團(tuán)客戶營(yíng)銷精英的管理,提高集團(tuán)客戶營(yíng)銷精英的積極性、穩(wěn)定性與戰(zhàn)斗力,根據(jù)省公司有關(guān)規(guī)定,結(jié)合深圳分公司的實(shí)際情況,特制定本辦法。一、集團(tuán)客戶營(yíng)銷精英的工作職責(zé)1、集團(tuán)客戶營(yíng)銷精英指經(jīng)過公司面試、考核,符合任職條件,并獲得省公司人力資源部與集團(tuán)客戶部審批同意由深圳分公司錄用的從事集
2025-08-30 11:23
【摘要】《工作循環(huán)分析管理規(guī)范》Q/SY1239—2009的要求,油田公司推行工作循環(huán)分析方法,為規(guī)范工作循環(huán)分析的管理,特制定本辦法。第二條本辦法適用于油田公司所屬各單位所有的操作、施工和檢維修等作業(yè)活動(dòng)。第三條術(shù)語和定義1、工作循環(huán)分析jobcycleanalysis(簡(jiǎn)稱JCA)是以操作主管和員工合作的方式對(duì)已經(jīng)制定的操作程序和員工實(shí)際操作行為進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)的一種方法。
2025-08-18 17:10
【摘要】1XX通信分公司績(jī)效考核管理辦法為規(guī)范績(jī)效考核的實(shí)施過程,更好的指導(dǎo)和監(jiān)督各基層單位績(jī)效考核到崗的全過程,建立從分公司到各單位、崗位的KPI指標(biāo)體系,形成自上而下連貫的指標(biāo)鏈,達(dá)成各單位工作目標(biāo),從而推動(dòng)分公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。特制定《XX通信分公司績(jī)效考核管理辦法》。具體內(nèi)容如下:一、制訂的目的與原則1、規(guī)范分公司到各單位、崗位的績(jī)效考核實(shí)
2025-05-29 18:15
【摘要】深圳分公司集團(tuán)客戶營(yíng)銷精英管理辦法為規(guī)范公司集團(tuán)客戶營(yíng)銷精英的管理,提高集團(tuán)客戶營(yíng)銷精英的積極性、穩(wěn)定性與戰(zhàn)斗力,根據(jù)省公司有關(guān)規(guī)定,結(jié)合深圳分公司的實(shí)際情況,特制定本辦法。一、集團(tuán)客戶營(yíng)銷精英的工作職責(zé)1、集團(tuán)客戶營(yíng)銷精英指經(jīng)過公司面試、考核,符合任職條件,并獲得省公司人力資源部與集團(tuán)客戶部審批同意由深圳分公司錄用的從事集團(tuán)客戶與商務(wù)客戶群的高級(jí)營(yíng)銷人員(以下稱營(yíng)銷
2025-04-12 07:38
【摘要】 XX公司技術(shù)創(chuàng)新工作考核辦法為了促進(jìn)各公司技術(shù)創(chuàng)新工作的持久深入開展并取得成效,落實(shí)技術(shù)創(chuàng)新責(zé)任制。為此,特制定芙蓉公司技術(shù)創(chuàng)新工作考核辦法(以下簡(jiǎn)稱技術(shù)創(chuàng)新)。一、考核的范圍考核范圍:各二級(jí)煤炭生產(chǎn)單位及煤礦基建單位。二、考核組織成立公司技術(shù)創(chuàng)新工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由總裁任組長(zhǎng),黨委書記、總工程師、分管生產(chǎn)安全副總裁任副組長(zhǎng),成員由副總工程師、科技中心、生產(chǎn)調(diào)度部、
2025-04-18 13:24
【摘要】 北京分公司安全生產(chǎn)管理辦法 中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司北京分公司項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理辦法 第一章總則 第一條 為規(guī)范和強(qiáng)化分公司項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理,夯實(shí)分公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ),保護(hù)職工和工人在...
2024-09-28 21:22
【摘要】第一篇:北京分公司安全生產(chǎn)管理辦法 北京分公司安全生產(chǎn)管理辦法 第一章總則 第一條為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的...
2024-10-13 11:59
【摘要】中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)湖北有限公司黃岡分公司社會(huì)渠道管理辦法()市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部渠道終端運(yùn)營(yíng)中心制第一章 總則 2第一條目的 2第二條社會(huì)渠道管理機(jī)構(gòu)與職責(zé) 2第三條相關(guān)名詞定義 3第二章社會(huì)渠道分級(jí) 4第一條分級(jí)管
2025-04-12 12:34
【摘要】中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司文件建?發(fā)?展?〔?2010〕?52?號(hào)關(guān)?于?印?發(fā)?《中?鐵?建?設(shè)?集?團(tuán)?有?限?公?司子
2025-04-07 23:06
【摘要】第1頁共35頁金碧物業(yè)有限公司分公司檔案管理辦法為全面加強(qiáng)金碧物業(yè)有限公司各分公司檔案管理工作,確保分公司有關(guān)各類檔案資料充分、有效利用,實(shí)現(xiàn)檔案資料管理工作規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,特制定本辦法。第一章總則第一條本管理辦法所稱的檔案資料是指金碧物業(yè)有限公司各地區(qū)分公司及下屬各客戶服務(wù)中心成立以來,在經(jīng)營(yíng)、管
2024-11-13 07:52