【正文】 工程部安全生產(chǎn)考核合格；其他專(zhuān)職、兼職安全生產(chǎn)管理人員必須具有安全員上崗證書(shū)且經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)考核合格。第十七條 項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)為：一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)，落實(shí)分公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度；二、根據(jù)分公司相關(guān)規(guī)章制度，建立、健全本單位安全生產(chǎn)管理體系；三、正確處理好安全與進(jìn)度、安全與成本的關(guān)系，“堅(jiān)持安全第一”的原則，把安全生產(chǎn)貫穿于施工生產(chǎn)全過(guò)程；四、保證使用的分包單位資質(zhì)滿(mǎn)足法律法規(guī)要求，具備安全管理能力；保證與分包單位簽訂的合同及安全生產(chǎn)管理協(xié)議書(shū)合法有效，責(zé)任明確；五、保證用于安全生產(chǎn)所必須的各項(xiàng)費(fèi)用（安全生產(chǎn)技術(shù)措施費(fèi)，安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)費(fèi)，安全活動(dòng)組織宣傳費(fèi)，其他安全生產(chǎn)費(fèi)用等）的有效投入；六、保證選用的各類(lèi)安全防護(hù)設(shè)施及材料滿(mǎn)足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，保證工作人員的勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放；七、保證本單位施工組織設(shè)計(jì)、各類(lèi)施工方案、安全技術(shù)交底等各類(lèi)安全技術(shù)措施齊全有效；八、保證本單位各類(lèi)安全生產(chǎn)檢查的效果，及時(shí)消除事故隱患；九、保證對(duì)職工及分包單位工人的各類(lèi)教育落到實(shí)處；十、本單位發(fā)生傷亡事故時(shí)，必須做到迅速搶救傷員，妥善保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告事故真實(shí)情況，并配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)防范措施。三、負(fù)責(zé)及時(shí)組織人力、物力消除安全管理人員或其他人員發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)安全隱患；四、負(fù)責(zé)組織實(shí)施政府部門(mén)或分公司要求開(kāi)展的各類(lèi)安全生產(chǎn)、文明施工活動(dòng)；五、支持安全主任（或安全員）對(duì)分包單位開(kāi)展安全教育、培訓(xùn)、考核；六、積極主動(dòng)參與各項(xiàng)安全技術(shù)措施編制、安全監(jiān)督檢查工作，確保在具備安全技術(shù)交底的前提下，組織施工生產(chǎn)；七、正確處理生產(chǎn)與安全的關(guān)系，在確保安全的前提下組織生產(chǎn)；八、本單位發(fā)生事故時(shí)，迅速組織搶救傷員，妥善保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加、配合傷亡事故的調(diào)查、處理。總工程師及技術(shù)人員主要履行“計(jì)劃”職能，工程經(jīng)理及工長(zhǎng)主要履行“實(shí)施”職能，安全主任或安全員主要履行“監(jiān)督檢查”職能。第二十九條工程經(jīng)理應(yīng)對(duì)工程室人員按照安全管理專(zhuān)項(xiàng)內(nèi)容（土建、機(jī)械、臨電、消防、保衛(wèi)）進(jìn)行分工，專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)人組織分包單位落實(shí)安全技術(shù)交底的各項(xiàng)要求，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況完善、細(xì)化安全技術(shù)交底。第三十四條項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)上述崗位、部門(mén)履行安全職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督。第三十九條項(xiàng)目經(jīng)理部專(zhuān)職安全管理人員必須每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，履行“監(jiān)督檢查”職能，同時(shí)必須留存檢查記錄。安全主任（或安全員）留存會(huì)議記錄。分包單位有特種作業(yè)內(nèi)容的，必須提供相應(yīng)有效的特種作業(yè)操作證，由項(xiàng)目安全主任（或安全員）負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)造冊(cè)并留存操作證復(fù)印件（操作證復(fù)印件必須加蓋分包單位公章）以備查驗(yàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部安全室進(jìn)行監(jiān)督，安全培訓(xùn)教育不得少于15學(xué)時(shí)。第五十九條 對(duì)外部勞務(wù)的其他管理要求按照分公司相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。一、認(rèn)清形勢(shì)，科學(xué)謀劃，為分公司發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。這充分暴露出一些影響安全生產(chǎn)穩(wěn)定的深層次矛盾和問(wèn)題，如主體責(zé)任不落實(shí)、隱患排查治理不徹底、管理體制機(jī)制不完善、應(yīng)急救援能力不強(qiáng)等還普遍存在，這些深層次矛盾和問(wèn)題短期內(nèi)難以得到根本解決，安全生產(chǎn)形勢(shì)仍將持續(xù)復(fù)雜嚴(yán)峻。分公司安全生產(chǎn)總體要求和目標(biāo)是：牢固樹(shù)立“三大理念”，堅(jiān)持底線和紅線思維，始終把安全生產(chǎn)工作放在首要位置；全面推進(jìn)“四個(gè)體系”建設(shè)，以嚴(yán)的精神、實(shí)的作風(fēng)，全力遏制安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生，爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。作為高速公路運(yùn)營(yíng)管理單位，在思想上，要將安全生產(chǎn)建立在人民生命財(cái)產(chǎn)安全得到有效保障的基礎(chǔ)之上，把安全生產(chǎn)作為不能碰、不可逾越的高壓線，把安全紅線作為守護(hù)生命的保護(hù)線，堅(jiān)決不觸底線、不破紅線。一是推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)。建立健全路警聯(lián)動(dòng)和預(yù)警應(yīng)急機(jī)制，加強(qiáng)與公安交警、公路路政、氣象等部門(mén)的協(xié)同配合，實(shí)現(xiàn)信息共享、聯(lián)合辦公、快速調(diào)度，建立健全多方參與、風(fēng)險(xiǎn)管控、應(yīng)急預(yù)警的救援機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，建立完善以主要負(fù)責(zé)人為核心的安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，各單位、各部門(mén)是本單位安全生產(chǎn)責(zé)任主體，主要負(fù)責(zé)同志是安全工作的第一責(zé)任人，務(wù)必要做到“四個(gè)親自”。探索組建安全生產(chǎn)專(zhuān)家委員會(huì)，吸納建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、收費(fèi)、安全和服務(wù)區(qū)管理等專(zhuān)業(yè)人員，積極參與到技術(shù)咨詢(xún)、專(zhuān)項(xiàng)檢查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、制度建設(shè)、參謀決策等安全生產(chǎn)工作中。探索建立安全生產(chǎn)專(zhuān)家咨詢(xún)制度，針對(duì)公路危險(xiǎn)源，積極開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，及時(shí)采取果斷措施，有效遏制安全責(zé)任事故的發(fā)生。（五）保持高壓態(tài)勢(shì)，全力抓好安全檢查督導(dǎo)工作。加強(qiáng)應(yīng)急資源管理，進(jìn)一步優(yōu)化應(yīng)急救援隊(duì)伍，人員以業(yè)務(wù)專(zhuān)家、養(yǎng)護(hù)救援、基層力量為主。切實(shí)履行安全生產(chǎn)工作規(guī)范。5按照“四個(gè)不放過(guò)”的原則（即事故原因沒(méi)有查清不放過(guò)，事故責(zé)任人沒(méi)有得到處理不放過(guò)，廣大干部職工沒(méi)有受到教育不放過(guò)，同類(lèi)事故的防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)），嚴(yán)肅查處各類(lèi)重大事故。依據(jù)《責(zé)任書(shū)》提出的目標(biāo)內(nèi)容，由分公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)各站、各部（室）進(jìn)行安全工作考核，年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。紅蜻蜓鞋業(yè)股份有限公司北京銷(xiāo)售分公司2012611。隱患整改完畢后要有完整的報(bào)告。并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員到場(chǎng)處理。第四篇：分公司安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)分公司安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，根據(jù)省公司文件精神及分公司責(zé)任制要求，結(jié)合本單位的工作實(shí)際，經(jīng)研究決定，采取責(zé)任目標(biāo)分解管理的辦法，分別與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)電視站、各部室簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，具體責(zé)任內(nèi)容及考核辦法如下：一、責(zé)任目標(biāo)內(nèi)容加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育。進(jìn)一步健全安全預(yù)警和應(yīng)急處臵機(jī)制，6月底前完成分公司綜合應(yīng)急處臵預(yù)案和惡劣天氣、除雪防滑、道路搶通等專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案的重新修訂。嚴(yán)格落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)防控措施，開(kāi)展以“防坍塌、防墜落、反三違”為重點(diǎn)的專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)，推行考核評(píng)價(jià)制度，定期通報(bào)考核結(jié)果。道路養(yǎng)護(hù)、建設(shè)項(xiàng)目要落實(shí)好安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用的“三同時(shí)”管理規(guī)定。積極推進(jìn)本質(zhì)安全建設(shè)，通過(guò)開(kāi)展梳理管理制度流程、本質(zhì)安全防護(hù)措施征集、本質(zhì)安全建設(shè)知識(shí)競(jìng)賽、本質(zhì)安全建設(shè)系列培訓(xùn)等一系列活動(dòng)，推動(dòng)本質(zhì)安全建設(shè)，爭(zhēng)取作為集團(tuán)本質(zhì)安全試點(diǎn)。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)組織保障，5月底前完成分公司安委會(huì)建立，同步完成辦事機(jī)構(gòu)設(shè)臵和人員配備。四是推進(jìn)應(yīng)急管理體系建設(shè)。應(yīng)該說(shuō)，安全暢通是分公司運(yùn)營(yíng)管理的基礎(chǔ)，更是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的保障．要切實(shí)轉(zhuǎn)變?cè)刃袠I(yè)管理的思維模式，樹(shù)立以效益為中心的經(jīng)營(yíng)理念，切實(shí)將安全暢通作為重要抓手，加強(qiáng)與公安交警、公路路政等部門(mén)的協(xié)調(diào)配合，建立完善聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)信息共享融合、聯(lián)合辦公調(diào)度、快速反應(yīng)處臵，及時(shí)除雪防滑，探索科學(xué)合理的封路機(jī)制，保障高速公路安全暢通，為分公司運(yùn)營(yíng)發(fā)展謀取最大的效益。二要樹(shù)立“以人為本生命至上”的理念。這向我們說(shuō)明了一點(diǎn)，在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，國(guó)家仍將繼續(xù)保持對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管的高壓態(tài)勢(shì)。4月6日，xxxx高速xx段發(fā)生一輛面包車(chē)撞護(hù)欄自燃的較大交通事故；4月9日xx高速xx段發(fā)生一輛長(zhǎng)途臥鋪客車(chē)與兩輛貨車(chē)相撞的較大交通事故。第三篇：分公司安全生產(chǎn)工作報(bào)告強(qiáng)基固本履職盡責(zé)全力保障分公司持續(xù)安全穩(wěn)定發(fā)展青島分公司2016安全生產(chǎn)工作報(bào)告（2016年5月 日）同志們：這次會(huì)議的主要任務(wù)是貫徹國(guó)家、省、集團(tuán)公司對(duì)安全生產(chǎn)工作有關(guān)精神和部署，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)工作形勢(shì)，研究確定安全生產(chǎn)工作思路和目標(biāo)，安排部署2016年安全生產(chǎn)工作。分包單位班前安全教育活動(dòng)情況由各項(xiàng)目經(jīng)理部安全主任（或安全員）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。安全培訓(xùn)教育不得少于15學(xué)時(shí)。第五十一條項(xiàng)目經(jīng)理部選用分包單位時(shí)，必須嚴(yán)格遵守國(guó)家和分公司相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格審查分包單位企業(yè)法人資格、企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)證、安全生產(chǎn)許可證、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的法人授權(quán)委托書(shū)、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及安全員的“安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)”。第四十四條 安全生產(chǎn)檢查人員檢查過(guò)程中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的人的不安全行為必須當(dāng)即制止，對(duì)物的不安全狀態(tài)及環(huán)境的不安全因素應(yīng)在保證不發(fā)生安全事故前提下，一至兩天內(nèi)全部排除，重大安全隱患排除前或無(wú)法排除的隱患，作業(yè)人員必須從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出或者暫時(shí)停止施工。京內(nèi)施工的項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查時(shí)，必須根據(jù)北京市《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、場(chǎng)容衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)及保衛(wèi)消防標(biāo)準(zhǔn)》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)）及分公司文明安全施工各項(xiàng)管理規(guī)章制度要求進(jìn)行。第三十二條 工程經(jīng)理對(duì)安全主任（或安全員）反饋的安全隱患，必須馬上組織人力、物力整改消除。對(duì)分包單位施工人員（含特種工）下發(fā)的交底，所有人員（特種工包括：架子工、起重信號(hào)工、電工、電氣焊工等）必須在交底上簽字，安全室留存交底備查。第二十二條其他管理人員共同安全生產(chǎn)職責(zé)：對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)存在的吸煙、不正確佩戴安全帽、作業(yè)面嬉笑打鬧、高處作業(yè)不系掛安全帶等明顯違規(guī)現(xiàn)象，項(xiàng)目經(jīng)理部所有管理人員都負(fù)有當(dāng)即制止的責(zé)任。五、負(fù)責(zé)組織對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新產(chǎn)品、新材料相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作工藝、要求在項(xiàng)目經(jīng)理部的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，組織“五新”項(xiàng)目使用前上崗人員的安全技術(shù)知識(shí)教育培訓(xùn)；六、參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見(jiàn)和辦法予以消除；七、積極主動(dòng)參與各項(xiàng)安全技術(shù)措施、安全技術(shù)交底的實(shí)施檢查工作；八、協(xié)助工程經(jīng)理組織實(shí)施政府部門(mén)或分公司要求開(kāi)展的各類(lèi)安全生產(chǎn)、文明施工活動(dòng)；九、本單位發(fā)生傷亡事故時(shí)，參加、配合傷亡事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施和改進(jìn)意見(jiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)職責(zé)由分公司制定，組員及其他人員職責(zé)由項(xiàng)目經(jīng)理部按崗位、分工自行制定。第十一條 項(xiàng)目經(jīng)理部必須設(shè)立與施工規(guī)模相適應(yīng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。第三條 項(xiàng)目經(jīng)理部是施工生產(chǎn)的基本管理層，是安全生產(chǎn)管理的基本單元，必須認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，把安全生產(chǎn)切實(shí)納入項(xiàng)目經(jīng)理部管理的正常運(yùn)行機(jī)制，把安全生產(chǎn)始終貫穿于工程施工的全過(guò)程。第三十八條電話快報(bào)。因搶救人員、防止事故擴(kuò)大以及疏通交通等原因，需要移動(dòng)事故現(xiàn)場(chǎng)物件的，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志，繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖并做出書(shū)面記錄，妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證。第三十二條 鍋爐房管理安全獎(jiǎng)。第二十八條 安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)專(zhuān)戶(hù)核算，按規(guī)定范圍安排使用。第二十一條 各單位必須按不同工種，不同勞動(dòng)條件的標(biāo)準(zhǔn)給職工發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)，嚴(yán)禁以福利費(fèi)折合現(xiàn)金發(fā)給個(gè)人。項(xiàng)目部堅(jiān)持工前講解安全、工中檢查安全、工后講評(píng)安全的“三工”安全檢查制度，并做好交接班記錄；同工種上下班組之間或多工種上下工序之間，要認(rèn)真進(jìn)行交接檢查，并做好記錄。第十三條 崗前培訓(xùn)制度。1工程隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行企業(yè)和項(xiàng)目的安全管理制度，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范和安全操作規(guī)程組織施工，嚴(yán)禁違章指揮或強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)；(2)堅(jiān)持跟班作業(yè)，定期召開(kāi)安全會(huì)議，組織班組安全活動(dòng)，及時(shí)分析安全生產(chǎn)情況，糾正安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題；(3)開(kāi)展經(jīng)常性的安全教育，及時(shí)貫徹和落實(shí)上級(jí)安全要求，教育員工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程 和勞動(dòng)紀(jì)律，提高自我防范能力，保證特殊工種作業(yè)人員持證上崗；(4)組織安全檢查，及時(shí)掌握和了解各工序、工種存在的不安全因素，對(duì)事故隱患和上級(jí)檢查指出的問(wèn)題認(rèn)真組織整改；(5)組織保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)和人員搶救工作。按“四不放過(guò)”原則，參加事故的調(diào)查處理；“一法三卡”工作和安全生產(chǎn)合理化建議活動(dòng)，發(fā)動(dòng)和依靠職工搞好安全生產(chǎn)。參與火災(zāi)、爆炸、毒氣泄漏等事故的調(diào)查；(10)團(tuán)委，提高團(tuán)員青年安全生產(chǎn)意識(shí)；，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；，以管理規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，以科學(xué)管理為手段，以崗位建功、崗位創(chuàng)優(yōu)為重點(diǎn)，組織團(tuán)員青年創(chuàng)建青年文明號(hào)活動(dòng)。(4)設(shè)備運(yùn)輸物資部、安全防護(hù)的論證，做好機(jī)械設(shè)備和車(chē)輛的管理、維修和保養(yǎng)，保證安全運(yùn)行；；、運(yùn)輸、貯存、保管、發(fā)放的管理；，并負(fù)責(zé)物資設(shè)備管理人員和車(chē)輛駕駛?cè)藛T的管理；，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方能使用； 、運(yùn)輸車(chē)輛及交通事故的調(diào)查、處理； 、使用、安全情況。定期召開(kāi)安委會(huì)會(huì)議，分析企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)，計(jì)劃、布臵、檢查、總結(jié)、講評(píng)安全生產(chǎn)工作，研究制定對(duì)策；(3)組織安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)