【正文】 通風(fēng)防塵、機(jī)電設(shè)備設(shè)施、電纜擺放懸掛完好整齊，如果設(shè)備設(shè)施、電纜等損壞或不規(guī)則，除賠償外對(duì)使用連隊(duì)罰款 100 元 ，并擺放掛好。 1控頂距不合作業(yè)規(guī)程要求，罰款班長 100 元，并立即改正。 2煤電鉆使用完畢后，應(yīng)在 安全地點(diǎn)盤放好，否則對(duì)打眼工罰款 50 元。 市場(chǎng)營銷 生產(chǎn)管理 品質(zhì)管理 目標(biāo) 管理 行業(yè)報(bào)告 商務(wù)談判 策劃方案 可研報(bào)告 可行分析 環(huán)評(píng)報(bào)告 畢業(yè)論文 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 百度下載 年度計(jì)劃 組織設(shè)計(jì) 商務(wù)禮儀 工作總結(jié) 招商方案 執(zhí)行力 商業(yè)計(jì)劃 營銷戰(zhàn)略 營銷培訓(xùn) 定價(jià)策略 客戶管理 營銷技巧 營銷手冊(cè) 整合營銷 銷售考核 終端營銷 安全培訓(xùn) 生產(chǎn)計(jì)劃 生產(chǎn)培訓(xùn) 技術(shù)規(guī)范 工藝標(biāo)準(zhǔn) 生產(chǎn)管理 管理手冊(cè) 質(zhì)量認(rèn)證 質(zhì)量成本 品質(zhì)培訓(xùn) 質(zhì)量手冊(cè) 資料下載 績效考核 薪酬管理 崗位職責(zé) 溝通激勵(lì) 企業(yè)培訓(xùn) 員工管理 招聘面試 人事制度 戰(zhàn)略規(guī)劃 網(wǎng)站策劃 信息方案 技術(shù)方案 智能化 流程管理 客戶管理 市場(chǎng)分析 市場(chǎng)調(diào)研 投資招商 施工工節(jié) 項(xiàng)目研究 項(xiàng)目管理 商業(yè)規(guī)劃 百度下載 工程設(shè)計(jì) 工藝標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 土地評(píng)估 投資分析 開發(fā)戰(zhàn)略 市場(chǎng)調(diào)研 前期定位 產(chǎn)品建議 項(xiàng)目建議 研究報(bào)告 實(shí)施方案 營銷方案 采購管理 項(xiàng)目管理 成本管理 運(yùn)作管理 危機(jī)管理 發(fā)展戰(zhàn)略品牌管理 企業(yè)診斷 企業(yè)咨詢 設(shè)備管理 渠道管理 7 掘進(jìn)工作面支護(hù)失 效 或支護(hù) 質(zhì)量 低劣，存在安全隱患，不停止作業(yè)處理安全隱患， 對(duì) 繼續(xù)施工的 罰款 100 元 ，并必須處理好隱患 。 1作業(yè)人員撞倒支架，損壞通風(fēng)設(shè)備、機(jī)電設(shè)備、電纜等生產(chǎn)安全設(shè)施，視情節(jié)輕重， 照價(jià)賠 償并 罰款 100 元～ 1000 元。 2巷道出現(xiàn)斷裂、支柱變形、巷道變形嚴(yán)重，維修人員施工結(jié)束后，頂、邦封嚴(yán) ，頂、邦活面撬掉，煤矸清運(yùn)等，否則將對(duì)班長罰款 50 元， 隊(duì)長 100 元 ， 并整改合格。 局部通風(fēng)機(jī)停運(yùn)，不通知撤出人員，不設(shè)置臨時(shí)柵欄，對(duì)班 長、瓦斯員 各 罰款 100 元 /次 ，并教市場(chǎng)營銷 生產(chǎn)管理 品質(zhì)管理 目標(biāo) 管理 行業(yè)報(bào)告 商務(wù)談判 策劃方案 可研報(bào)告 可行分析 環(huán)評(píng)報(bào)告 畢業(yè)論文 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 百度下載 年度計(jì)劃 組織設(shè)計(jì) 商務(wù)禮儀 工作總結(jié) 招商方案 執(zhí)行力 商業(yè)計(jì)劃 營銷戰(zhàn)略 營銷培訓(xùn) 定價(jià)策略 客戶管理 營銷技巧 營銷手冊(cè) 整合營銷 銷售考核 終端營銷 安全培訓(xùn) 生產(chǎn)計(jì)劃 生產(chǎn)培訓(xùn) 技術(shù)規(guī)范 工藝標(biāo)準(zhǔn) 生產(chǎn)管理 管理手冊(cè) 質(zhì)量認(rèn)證 質(zhì)量成本 品質(zhì)培訓(xùn) 質(zhì)量手冊(cè) 資料下載 績效考核 薪酬管理 崗位職責(zé) 溝通激勵(lì) 企業(yè)培訓(xùn) 員工管理 招聘面試 人事制度 戰(zhàn)略規(guī)劃 網(wǎng)站策劃 信息方案 技術(shù)方案 智能化 流程管理 客戶管理 市場(chǎng)分析 市場(chǎng)調(diào)研 投資招商 施工工節(jié) 項(xiàng)目研究 項(xiàng)目管理 商業(yè)規(guī)劃 百度下載 工程設(shè)計(jì) 工藝標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 土地評(píng)估 投資分析 開發(fā)戰(zhàn)略 市場(chǎng)調(diào)研 前期定位 產(chǎn)品建議 項(xiàng)目建議 研究報(bào)告 實(shí)施方案 營銷方案 采購管理 項(xiàng)目管理 成本管理 運(yùn)作管理 危機(jī)管理 發(fā)展戰(zhàn)略品牌管理 企業(yè)診斷 企業(yè)咨詢 設(shè)備管理 渠道管理 9 育改正，三次違規(guī)開除。 1進(jìn)入有危險(xiǎn)標(biāo)志的無風(fēng)區(qū)（棚欄）里休息 罰款 100 元～ 1000 元，情節(jié)嚴(yán)重除罰款外作開除處理。 2掘進(jìn)工作面停風(fēng)或起封密閉 時(shí)必須對(duì)排放地點(diǎn) 進(jìn)行瓦 斯 排放 ，要制定瓦斯排放措施，如排放人員未按 措拖要求 進(jìn)行操作，對(duì)排放人員罰款 100 元～ 1000 元，情節(jié)嚴(yán)重的除罰款外作開除處理。 井下各工作面在裝藥主放炮時(shí)必須使用炮泥，炮眼必須按照規(guī)程措施布置施工，如不使用炮泥 封口一次罰款 300 至 500 元。 火工品 必須到經(jīng)公安部門同意指定的廠家購買，任何人不得私自變更供應(yīng)渠道，否則追究法律責(zé)任。 1放炮員不按規(guī)定加工引藥、亂扔亂放或坐在藥箱電器設(shè)備處加工引藥，對(duì)放炮員罰款 50 元。 2放炮線明接頭必須進(jìn)行包扎，放炮線誰放誰收，不準(zhǔn)設(shè)置固定放炮線，否則，對(duì)放炮員罰款 50元。 安裝人員安裝前，需檢查是否有入井許可證，是否與接線電壓和設(shè)備的容量相適應(yīng)，設(shè)備的外形結(jié)構(gòu)是否完整，防爆性能 是 否良好；設(shè)備內(nèi)部 是 否損壞，如有一項(xiàng)不合格，可拒絕安裝，將追究有關(guān)驗(yàn)收、運(yùn)輸部門的責(zé)任，并罰款 100 元。 1凡是 運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備外露旋轉(zhuǎn)部位， 需裝設(shè)安全護(hù)罩，沒有裝護(hù)罩一臺(tái)，罰責(zé)任人 100 元，并改正裝設(shè)。 1各類設(shè)備由于檢修或安裝質(zhì)量不好，造成設(shè)備損壞，將對(duì)責(zé)任人罰款 50 元～ 200 元。 2使用不合格電纜或絕緣損壞的電纜，對(duì)機(jī)電有關(guān)人員罰款 100 元。 3各類設(shè)備建帳建卡，設(shè)備檢修要有記錄，設(shè)備安裝記錄，一次記錄不齊，對(duì)機(jī)電有關(guān)人員罰款50 元。 凡是違章扒、蹬、跳的人員罰款 500 元，并開除。違 規(guī)者罰款 100元。 市場(chǎng)營銷 生產(chǎn)管理 品質(zhì)管理 目標(biāo) 管理 行業(yè)報(bào)告 商務(wù)談判 策劃方案 可研報(bào)告 可行分析 環(huán)評(píng)報(bào)告 畢業(yè)論文 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 百度下載 年度計(jì)劃 組織設(shè)計(jì) 商務(wù)禮儀 工作總結(jié) 招商方案 執(zhí)行力 商業(yè)計(jì)劃 營銷戰(zhàn)略 營銷培訓(xùn) 定價(jià)策略 客戶管理 營銷技巧 營銷手冊(cè) 整合營銷 銷售考核 終端營銷 安全培訓(xùn) 生產(chǎn)計(jì)劃 生產(chǎn)培訓(xùn) 技術(shù)規(guī)范 工藝標(biāo)準(zhǔn) 生產(chǎn)管理 管理手冊(cè) 質(zhì)量認(rèn)證 質(zhì)量成本 品質(zhì)培訓(xùn) 質(zhì)量手冊(cè) 資料下載 績效考核 薪酬管理 崗位職責(zé) 溝通激勵(lì) 企業(yè)培訓(xùn) 員工管理 招聘面試 人事制度 戰(zhàn)略規(guī)劃 網(wǎng)站策劃 信息方案 技術(shù)方案 智能化 流程管理 客戶管理 市場(chǎng)分析 市場(chǎng)調(diào)研 投資招商 施工工節(jié) 項(xiàng)目研究 項(xiàng)目管理 商業(yè)規(guī)劃 百度下載 工程設(shè)計(jì) 工藝標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 土地評(píng)估 投資分析 開發(fā)戰(zhàn)略 市場(chǎng)調(diào)研 前期定位 產(chǎn)品建議 項(xiàng)目建議 研究報(bào)告 實(shí)施方案 營銷方案 采購管理 項(xiàng)目管理 成本管理 運(yùn)作管理 危機(jī)管理 發(fā)展戰(zhàn)略品牌管理 企業(yè)診斷 企業(yè)咨詢 設(shè)備管理 渠道管理 17 1對(duì)信號(hào)不清不明，絞車司機(jī)開車，對(duì)絞車司機(jī)罰款 50 元。 2平巷運(yùn)輸大巷使用機(jī)車時(shí)：機(jī)車司機(jī) 不 按信號(hào)指令行車，在開車前 不 發(fā)出開車信號(hào)；運(yùn)行中，將頭或身體探出車外；司機(jī)離開座位時(shí)， 不 切斷電動(dòng)機(jī)電源， 不把 控制手把取下 ， 不 扳緊車閘，關(guān)閉車燈。 培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)“三違”人員進(jìn)行安全知識(shí)考試，合格的上崗，不合格的繼續(xù)學(xué)習(xí)。 酒后入井，酒后值班、上崗，入井人員不佩帶自救器，不按規(guī)定攜帶便攜儀。 1微風(fēng)作業(yè)，撕 壞 供風(fēng)筒。 1采掘施工空頂、 漏 頂。 無備用支柱、材料，提前摘柱。 不使用撅頂?shù)溃赖寡b置。 上、下山提升定滑輪安設(shè)不牢 ，無明確聯(lián)系信號(hào)。 1透窩處不提前加固。 下山施工提升時(shí)，迎頭作業(yè)人員不進(jìn)入躲避洞。 1上下端頭不使用雙 揳梁。 掛梁時(shí)用木楔代替鐵楔。 1井下打架。 帶電檢修、移動(dòng)電器設(shè)備。 二、“三違”行為種類 （一）共性“三違”行為 穿化纖衣服，不穿膠靴入井；地面崗位工不穿工作服。 加強(qiáng)對(duì)“三違”人員教育培訓(xùn)，每月由生產(chǎn)技術(shù)、安監(jiān)、人力資源對(duì)“三違”人員集中培訓(xùn) 學(xué)習(xí)，各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人根據(jù)通知時(shí)間、地點(diǎn)按時(shí)帶領(lǐng)“三違”人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，否則，將對(duì)區(qū)隊(duì)長罰款 50元～ 100 元。 2 不準(zhǔn)在輸送機(jī)溜槽內(nèi)行走，乘坐刮板 輸 送 機(jī)，違規(guī)者 一次罰款 100 元 ～ 200 元 。 1絞車 不帶 電下放，對(duì)絞車司機(jī)罰款 100 至 500 元 。 1不按提升規(guī)定數(shù)量超掛，對(duì)掛鉤工罰款 100 元。否則，每缺一次罰款 50 元 ；以鋼絲繩標(biāo)稱直徑為準(zhǔn)計(jì)算，提升鋼絲繩或制動(dòng) 提升物料用 鋼絲直徑減小量達(dá) 10%， 提升人員 鋼絲繩直徑減小量達(dá) 6%時(shí)，必須更換，否則對(duì)相關(guān)人員罰 100 元。 3未對(duì)井下電氣設(shè)備，臨時(shí)配電點(diǎn)安設(shè)局部接地 極 ，對(duì)機(jī)電有關(guān)人員罰款 50 元，并改正。 2使用的電纜盤 成 “ 8”型或“ 0”型， 否則 對(duì)機(jī)電有關(guān)人員罰款 50 元，機(jī)電人員將采、掘巷道的電纜懸掛完畢后，移交給使用連隊(duì)，使用連隊(duì)不負(fù)責(zé)任，造成電纜懸掛不好，將對(duì)使用連隊(duì)的有關(guān)人員罰款 50 元，并懸掛合格。 1電氣設(shè)備檢修實(shí)行停電工作票制，對(duì)突發(fā)電氣設(shè)備故障需停電時(shí)，先請(qǐng)示調(diào)度室同意后，方能停電。未按設(shè)備容量選用保險(xiǎn)絲，對(duì)相關(guān)人員罰款 100 元，并改正。生產(chǎn)技術(shù)、機(jī)電部門沒有驗(yàn)收，罰款 100 元～ 200 元。 1未使用放炮器放炮，對(duì)放炮員罰款 500 元，并開除。 1班長不按 規(guī)定程序清點(diǎn)人數(shù)下達(dá)放炮命令或因此造成事故，對(duì)班長罰款 100 元～ 1000 元，情節(jié)嚴(yán)重作開除處理 ，安全員監(jiān)管不到位罰款 100 元。 井下放炮工 必須有經(jīng)過 公安機(jī)關(guān) 專門培訓(xùn) ，并取得放炮合格證的專職放炮員擔(dān)任，任何人員無權(quán)指派沒有放炮 證的人員放炮，如有違反將對(duì)有關(guān)人員罰款 50 元～ 500 元。 （五）放炮、火工品部份 不執(zhí)行“一炮三檢”制度和“三人 連 鎖”放炮制，對(duì)瓦檢員、放炮員、班組長各罰款 100 元～1000 元，情節(jié)嚴(yán)重除罰款外開除處理。 1瓦斯檢查員按規(guī)定吊掛風(fēng)筒及各種牌板，認(rèn)真填寫，并作好瓦斯日?qǐng)?bào)填寫工作，如不按規(guī)定吊掛填寫或填寫不清、不全、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、缺項(xiàng)，將對(duì)瓦斯檢查員罰款 100 元。 1瓦斯或二氧化碳超限地點(diǎn)，不及時(shí)撤離受影響區(qū)域的施工人員或強(qiáng)令工作冒險(xiǎn)作業(yè)，對(duì)瓦斯員或現(xiàn)場(chǎng)指揮人員罰款 100 元～ 1000 元，情節(jié)嚴(yán)重的除罰款外作開除處理。 未經(jīng)指定 人員 擅自停、開風(fēng)扇，罰款 100 元～ 500 元，放炮前停風(fēng)機(jī)罰款 100 至 300 元。 巷道維修人員、維修前沒有對(duì)施工地點(diǎn)前后 5 米范圍內(nèi)的支護(hù)進(jìn)行有效加固，對(duì)班長罰款 50元 ，隊(duì)長 100 元地。 1掘進(jìn)工作面軌道兩側(cè)堆放材料、設(shè)備及衛(wèi)生狀況臟、亂、差，對(duì) 隊(duì) 長罰款 100 元 ；處罰隊(duì)里 200元 。 掘進(jìn)工作面放炮后， 必須 經(jīng)瓦斯員檢查同意 才能進(jìn)入工作面 ，班長必須先到作業(yè)地點(diǎn)處理好安全后，方能安排人員進(jìn)行施工，否則對(duì)班長 、安全員 罰款 100 元。 1用單體液壓支柱頂電機(jī)或其它設(shè)備，將對(duì)操作者罰款 20 元，如造成損壞將賠償設(shè)備價(jià)值。 市場(chǎng)營銷 生產(chǎn)管理 品質(zhì)管理 目標(biāo) 管理 行業(yè)報(bào)告 商務(wù)談判 策劃方案 可研報(bào)告 可行分析 環(huán)評(píng)報(bào)告 畢業(yè)論文 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 百度下載 年度計(jì)劃 組織設(shè)計(jì) 商務(wù)禮儀 工作總結(jié) 招商方案 執(zhí)行力 商業(yè)計(jì)劃 營銷戰(zhàn)略 營銷培訓(xùn) 定價(jià)策略 客戶管理 營銷技巧 營銷手冊(cè) 整合營銷 銷售考核 終端營銷 安全培訓(xùn) 生產(chǎn)計(jì)劃 生產(chǎn)培訓(xùn) 技術(shù)規(guī)范 工藝標(biāo)準(zhǔn) 生產(chǎn)管理 管理手冊(cè) 質(zhì)量認(rèn)證 質(zhì)量成本 品質(zhì)培訓(xùn) 質(zhì)量手冊(cè) 資料下載 績效考核 薪酬管理 崗位職責(zé) 溝通激勵(lì) 企業(yè)培訓(xùn) 員工管理 招聘面試 人事制度 戰(zhàn)略規(guī)劃 網(wǎng)站策劃 信息方案 技術(shù)方案 智能化 流程管理 客戶管理 市場(chǎng)分析 市場(chǎng)調(diào)研 投資招商 施工工節(jié) 項(xiàng)目研究 項(xiàng)目管理 商業(yè)規(guī)劃 百度下載 工程設(shè)計(jì) 工藝標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 土地評(píng)估 投資分析 開發(fā)戰(zhàn)略 市場(chǎng)調(diào)研 前期定位 產(chǎn)品建議 項(xiàng)目建議 研究報(bào)告 實(shí)施方案 營銷方案 采購管理 項(xiàng)目管理 成本管理 運(yùn)作管理 危機(jī)管理 發(fā)展戰(zhàn)略品牌管理 企業(yè)診斷 企業(yè)咨詢 設(shè)備管理 渠道管理 6 1回采工作面特殊支柱 ，不按規(guī)定架設(shè)，或架設(shè)不合格，對(duì)班長罰款 100 元，支柱工罰款 40 元，并按要求整改合格。 采面上、下安全出口超前 20m 范圍內(nèi)無超前支護(hù)或支護(hù)不完整，對(duì)班長罰款 100 元，并立即加強(qiáng)支護(hù)完好。 入井人員必須愛護(hù)礦燈、自救器，如私 自 拆卸礦燈 、自救器；敲砸礦燈、自救器除賠償?shù)V燈、自救器外罰款 50 元 ； 出井后立即將礦燈交回礦燈房，否則視情節(jié)輕重進(jìn)行罰 款 50 元～ 500 元。 酒后入井者罰款 50 元，并對(duì)檢身員罰款 50 元 ； 攜帶煙火入井者一次罰款 300 元，并 作辭退 處理，并對(duì)檢身員罰款 50 元；入井人員未戴礦用合格安全帽，一次罰款 50 元，穿化纖 衣服 、 未穿礦用膠市場(chǎng)營銷 生產(chǎn)管理 品質(zhì)管理 目標(biāo) 管理 行業(yè)報(bào)告 商務(wù)談判 策劃方案 可研報(bào)告 可行分析 環(huán)評(píng)報(bào)告 畢業(yè)論文 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 百度下載 年度計(jì)劃 組織設(shè)計(jì) 商務(wù)禮儀 工作總結(jié) 招商方案 執(zhí)行力 商業(yè)計(jì)劃 營銷戰(zhàn)略 營銷培訓(xùn) 定價(jià)策略 客戶管理 營銷技巧 營銷手冊(cè) 整合營銷 銷售考核 終端營銷 安全培訓(xùn) 生產(chǎn)計(jì)劃 生產(chǎn)培訓(xùn) 技術(shù)規(guī)范 工藝標(biāo)準(zhǔn) 生產(chǎn)管理 管理手冊(cè) 質(zhì)量認(rèn)證 質(zhì)量成本 品質(zhì)培訓(xùn) 質(zhì)量手冊(cè) 資料下載 績效考核 薪酬管理 崗位職責(zé) 溝通激勵(lì) 企業(yè)培訓(xùn) 員工管理 招聘面試 人事制度 戰(zhàn)略規(guī)劃 網(wǎng)站策劃 信息方案 技術(shù)方案 智能化 流程管理 客戶管理 市場(chǎng)分析 市場(chǎng)調(diào)研 投資招商 施工工節(jié) 項(xiàng)目研究 項(xiàng)目管理 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