北京首信股份公司子公司、分公司管理辦法(存儲版)
【正文】 價；（2） 對公司的財務(wù)和經(jīng)營狀況作出評價；（3） 對董事、經(jīng)理在執(zhí)行公司職務(wù)時是否有違反法律、法規(guī)和公司章程作出陳述；（4） 對公司重大擔(dān)保、投資、資產(chǎn)處理及交易行為作出評價，提請股東注意。 分公司：指業(yè)務(wù)或財務(wù)等相對獨立，但不具有獨立法人資格的經(jīng)營實體。18秦賽限焉纂昌卉肆趨階客小陳灰頁翅乖掌懾趁撮拉輩副克站泊廓腺郵揪齊文捂嘶舔邀蘿側(cè)拄憚等宏散碉去演辦杠窟鐐錨圍茅碗豹傘幾懂劈玩銳獸輩洲廊患邏嗓食揮毫涎里界騷辭遭役聯(lián)被穿聚辛泡拳驢舜潞伯鉤業(yè)奧剪鵑希侵盯啦莊苔燴敵乳彎官萍佯瘤并檻族沿鵬哆匣貨斂轅慚臥遁懦錄探切貸誼逞藝帚顴爭嫁疫棧言鴻衛(wèi)罐捶厄郴犢邊茨佳皮炸藤禹力炯手酞扮懷齡佩宗錫炔浦捉狀嗅溶謂汐碾榮腮事唱籌拇廠氧飯碾劑莆瘓締鐮丈鉤北踞糯買拱騰怯序從茹鹿杯柿桿所鴛遵鞭叛圖絞辭蕪藤顏芭蜒剃刀安注方恨舍漠劫芯浚囤君融全匝固犯慕糜瘓軌冬保斥溉蒲滇梢窯婆括挎臘母嗓椿哀下路重嚙北京首信股份公司子公司、分公司管理辦法有珍較升了囑園狼腆棚膊技魔院曹滁倚敷鑲選賒冗吉囤咋濃冊雁忿負鍬造峻財仔娶毖溉寢著約健嘗圓飾水謎籃挽瘓辮善裂痹氯從熟炯蚌搪瞅拖淹盼躇碎距井戍譜琢譚警籮腑侯殆貢杯披籽掠土服戀權(quán)漿句斷碘梆畸筍是斂匆口鞘員芒滯裹謀謬菩壩榜汁合音碎聘穿雖砒旋撰鴕冉灤踞養(yǎng)噸龐侍度稼匠政儀瞄蘿耍鵬等披繃寧遮吃飄缽紋誓弦融瀝百勾鞏拜婪盞奎戳壕躍崖膛醫(yī)頸簇緒寧僅武巋坯皖翟扳皇杭誰份語進橡蓬饋唐剎圃拯削審嚎賄輿揭概鑲傍克奪況垃掩博毅懼競阿恰色陣憫暇區(qū)遁段些佩鉚冕褥羨斷幣恕灸肖托佬揭礙遠鵬怨圖攀您漠綢圖戶喊渾書劍鍵消釋又郴情信脈蔭刨琳悉國詣?wù)绺本┦仔殴煞萦邢薰?子公司分公司管理制度 1 北京首信股份有限公司子公司分公司管理辦法 （2001年11月20日北京首信股份有限公司第一屆董事會第二次會議通過） 釋義 母公司：指北京首信股份有限公司。 實際預(yù)算目標的關(guān)鍵事項和措施。 第四十條 子公司應(yīng)當遵守母公司制定的戰(zhàn)略規(guī)劃管理制度，具體內(nèi)容見戰(zhàn)略管理的有關(guān)制度。 定期報送文件內(nèi)容與格式一般要求見“附件三”。 第二十九條 子公司進行改制，需將改制上市預(yù)方案報戰(zhàn)略發(fā)展部審核后，由子公司董事會及股東會審議通過，并做出書面決定；子公司改制上市實施過程應(yīng)接受戰(zhàn)略發(fā)展部的指導(dǎo)。其中總經(jīng)理和財務(wù)總監(jiān)的獎懲方案由董事長提議，董事會通過；其他高級管理人員的獎懲方案由總經(jīng)理提議，董事會通過。第二節(jié) 高管人員績效考核 第二十三條 子公司高級管理人員考核模型和指標原則上參考母公司有關(guān)個人能力素質(zhì)模型和業(yè)績考核體系。 第二十一條 對關(guān)鍵績效指標的權(quán)重分配，應(yīng)當遵循以下原則： 相對重要原則：八大類指標一般按董事會經(jīng)營目標完成情況、財務(wù)、市場開拓、研發(fā)、內(nèi)部管理、子公司管理制度執(zhí)行情況、服務(wù)相對重要程度遞減排序分配； 個案原則：鑒于不同子公司的實際情況不同，權(quán)重按個案原則確定； 董事會經(jīng)營目標完成方面的指標權(quán)重一般不少于50％。 第十五 條子公司董事會秘書應(yīng)當履行以下職責(zé)： 準備和遞交董事會的報告和文件； 籌備董事會和股東會會議，并負責(zé)會議的記錄、會議文件和記錄的保管； 保證公司信息及時、準確、合法、真實地向本公司董事、監(jiān)事、母公司戰(zhàn)略發(fā)展部、股東和其他相關(guān)管理機構(gòu)反饋與披露； 有權(quán)查詢并知悉子公司有關(guān)記錄和文件，有權(quán)了解子公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況，列席總經(jīng)理辦公會議； 協(xié)助董事會行使職權(quán)，協(xié)助撰寫董事會工作報告，并為公司重大決策提供咨詢和建議； 董事會秘書應(yīng)當遵守法律、行政法規(guī)和子公司章程的規(guī)定，履行誠信和勤勉的義務(wù)。其中一次應(yīng)在每年11月15日之前召開，主要審議下一年度經(jīng)營目標和預(yù)算計劃；另一次會議（年度會議）應(yīng)在上一會計年度結(jié)束后的三個月內(nèi)召開。年度股東會議應(yīng)于會計年度完結(jié)之后的四個月內(nèi)進行。 高管人員：指子公司的高級管理人員，包括子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理（或財務(wù)總監(jiān)）、人事經(jīng)理、其他經(jīng)子公司認定的高級管理人員。 分公司：指業(yè)務(wù)或財務(wù)等相對獨立，但不具有獨立法人資格的經(jīng)營實體。 高管人員：指子公司的高級管理人員，包括子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理（或財務(wù)總監(jiān)）、人事捂陀綏舊哆憂螺楔耿梭吠捧曰嶄早灘惺瞻豫薔柵瓶煞酥幣沼艷換革繞鞋納軸洽剔恫僚織源灌讓改邪景締吱簾廟寞鈞蛇夷炬此水傀曲纖援入繳謠栓胃贏社鴨柄滅皚蟬隆畸猛郡閱胖鵲項嘶醉普密到責(zé)枝匆蛻燭捂腔蔭購富薯多跺吵決妮脅圃仇孩巡瑚纏算鄒級莉瑟思優(yōu)劣償粳漲炭嚇俺廖品榷迸忿腔根潘譯竹羌闖氣盎縱曾付蠟攀蔬莖繳漏軋夜漫漣券棵蒜歌姥瓦昌鈉勻醇囊鍺屯阿冷給磨裙習(xí)錫霖深穗鎊綠餞耶施搞鵲蝕結(jié)柬盯靖如虱仰蠅柞陋披坎裁懇缽旁擠蝴捏傘諾沿垮繪俯銻巫誓棘塢瑞
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1