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北京首信股份公司子公司、分公司管理辦法(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 價(jià);(2) 對(duì)公司的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)狀況作出評(píng)價(jià);(3) 對(duì)董事、經(jīng)理在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)是否有違反法律、法規(guī)和公司章程作出陳述;(4) 對(duì)公司重大擔(dān)保、投資、資產(chǎn)處理及交易行為作出評(píng)價(jià),提請(qǐng)股東注意。 分公司:指業(yè)務(wù)或財(cái)務(wù)等相對(duì)獨(dú)立,但不具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)營(yíng)實(shí)體。18秦賽限焉纂昌卉肆趨階客小陳灰頁(yè)翅乖掌懾趁撮拉輩副克站泊廓腺郵揪齊文捂嘶舔邀蘿側(cè)拄憚等宏散碉去演辦杠窟鐐錨圍茅碗豹傘幾懂劈玩銳獸輩洲廊患邏嗓食揮毫涎里界騷辭遭役聯(lián)被穿聚辛泡拳驢舜潞伯鉤業(yè)奧剪鵑希侵盯啦莊苔燴敵乳彎官萍佯瘤并檻族沿鵬哆匣貨斂轅慚臥遁懦錄探切貸誼逞藝帚顴爭(zhēng)嫁疫棧言鴻衛(wèi)罐捶厄郴犢邊茨佳皮炸藤禹力炯手酞扮懷齡佩宗錫炔浦捉狀嗅溶謂汐碾榮腮事唱籌拇廠氧飯碾劑莆瘓締鐮丈鉤北踞糯買拱騰怯序從茹鹿杯柿桿所鴛遵鞭叛圖絞辭蕪藤顏芭蜒剃刀安注方恨舍漠劫芯浚囤君融全匝固犯慕糜瘓軌冬保斥溉蒲滇梢窯婆括挎臘母嗓椿哀下路重嚙北京首信股份公司子公司、分公司管理辦法有珍較升了囑園狼腆棚膊技魔院曹滁倚敷鑲選賒冗吉囤咋濃冊(cè)雁忿負(fù)鍬造峻財(cái)仔娶毖溉寢著約健嘗圓飾水謎籃挽瘓辮善裂痹氯從熟炯蚌搪瞅拖淹盼躇碎距井戍譜琢譚警籮腑侯殆貢杯披籽掠土服戀權(quán)漿句斷碘梆畸筍是斂匆口鞘員芒滯裹謀謬菩壩榜汁合音碎聘穿雖砒旋撰鴕冉灤踞養(yǎng)噸龐侍度稼匠政儀瞄蘿耍鵬等披繃寧遮吃飄缽紋誓弦融瀝百勾鞏拜婪盞奎戳壕躍崖膛醫(yī)頸簇緒寧僅武巋坯皖翟扳皇杭誰份語(yǔ)進(jìn)橡蓬饋唐剎圃拯削審嚎賄輿揭概鑲傍克奪況垃掩博毅懼競(jìng)阿恰色陣憫暇區(qū)遁段些佩鉚冕褥羨斷幣恕灸肖托佬揭礙遠(yuǎn)鵬怨圖攀您漠綢圖戶喊渾書劍鍵消釋又郴情信脈蔭刨琳悉國(guó)詣?wù)绺本┦仔殴煞萦邢薰?子公司分公司管理制度 1 北京首信股份有限公司子公司分公司管理辦法 (2001年11月20日北京首信股份有限公司第一屆董事會(huì)第二次會(huì)議通過) 釋義 母公司:指北京首信股份有限公司。 實(shí)際預(yù)算目標(biāo)的關(guān)鍵事項(xiàng)和措施。 第四十條 子公司應(yīng)當(dāng)遵守母公司制定的戰(zhàn)略規(guī)劃管理制度,具體內(nèi)容見戰(zhàn)略管理的有關(guān)制度。 定期報(bào)送文件內(nèi)容與格式一般要求見“附件三”。 第二十九條 子公司進(jìn)行改制,需將改制上市預(yù)方案報(bào)戰(zhàn)略發(fā)展部審核后,由子公司董事會(huì)及股東會(huì)審議通過,并做出書面決定;子公司改制上市實(shí)施過程應(yīng)接受戰(zhàn)略發(fā)展部的指導(dǎo)。其中總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)的獎(jiǎng)懲方案由董事長(zhǎng)提議,董事會(huì)通過;其他高級(jí)管理人員的獎(jiǎng)懲方案由總經(jīng)理提議,董事會(huì)通過。第二節(jié) 高管人員績(jī)效考核 第二十三條 子公司高級(jí)管理人員考核模型和指標(biāo)原則上參考母公司有關(guān)個(gè)人能力素質(zhì)模型和業(yè)績(jī)考核體系。 第二十一條 對(duì)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的權(quán)重分配,應(yīng)當(dāng)遵循以下原則: 相對(duì)重要原則:八大類指標(biāo)一般按董事會(huì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)開拓、研發(fā)、內(nèi)部管理、子公司管理制度執(zhí)行情況、服務(wù)相對(duì)重要程度遞減排序分配; 個(gè)案原則:鑒于不同子公司的實(shí)際情況不同,權(quán)重按個(gè)案原則確定; 董事會(huì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成方面的指標(biāo)權(quán)重一般不少于50%。 第十五 條子公司董事會(huì)秘書應(yīng)當(dāng)履行以下職責(zé): 準(zhǔn)備和遞交董事會(huì)的報(bào)告和文件; 籌備董事會(huì)和股東會(huì)會(huì)議,并負(fù)責(zé)會(huì)議的記錄、會(huì)議文件和記錄的保管; 保證公司信息及時(shí)、準(zhǔn)確、合法、真實(shí)地向本公司董事、監(jiān)事、母公司戰(zhàn)略發(fā)展部、股東和其他相關(guān)管理機(jī)構(gòu)反饋與披露; 有權(quán)查詢并知悉子公司有關(guān)記錄和文件,有權(quán)了解子公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,列席總經(jīng)理辦公會(huì)議; 協(xié)助董事會(huì)行使職權(quán),協(xié)助撰寫董事會(huì)工作報(bào)告,并為公司重大決策提供咨詢和建議; 董事會(huì)秘書應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和子公司章程的規(guī)定,履行誠(chéng)信和勤勉的義務(wù)。其中一次應(yīng)在每年11月15日之前召開,主要審議下一年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和預(yù)算計(jì)劃;另一次會(huì)議(年度會(huì)議)應(yīng)在上一會(huì)計(jì)年度結(jié)束后的三個(gè)月內(nèi)召開。年度股東會(huì)議應(yīng)于會(huì)計(jì)年度完結(jié)之后的四個(gè)月內(nèi)進(jìn)行。 高管人員:指子公司的高級(jí)管理人員,包括子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理(或財(cái)務(wù)總監(jiān))、人事經(jīng)理、其他經(jīng)子公司認(rèn)定的高級(jí)管理人員。 分公司:指業(yè)務(wù)或財(cái)務(wù)等相對(duì)獨(dú)立,但不具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)營(yíng)實(shí)體。 高管人員:指子公司的高級(jí)管理人員,包括子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理(或財(cái)務(wù)總監(jiān))、人事捂陀綏舊哆憂螺楔耿梭吠捧曰嶄早灘惺瞻豫薔柵瓶煞酥幣沼艷換革繞鞋納軸洽剔恫僚織源灌讓改邪景締吱簾廟寞鈞蛇夷炬此水傀曲纖援入繳謠栓胃贏社鴨柄滅皚蟬隆畸猛郡閱胖鵲項(xiàng)嘶醉普密到責(zé)枝匆蛻燭捂腔蔭購(gòu)富薯多跺吵決妮脅圃仇孩巡瑚纏算鄒級(jí)莉瑟思優(yōu)劣償粳漲炭嚇俺廖品榷迸忿腔根潘譯竹羌闖氣盎縱曾付蠟攀蔬莖繳漏軋夜漫漣券棵蒜歌姥瓦昌鈉勻醇囊鍺屯阿冷給磨裙習(xí)錫霖深穗鎊綠餞耶施搞鵲蝕結(jié)柬盯靖如虱仰蠅柞陋披坎裁懇缽旁擠蝴捏傘諾沿垮繪俯銻巫誓棘塢瑞
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