分公司創(chuàng)新成果推廣管理辦法-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 召開(kāi)成果推廣 實(shí)施 工作會(huì)議，督促項(xiàng)目進(jìn)度， 與 省公司 和成果歸屬省 （或 歸屬 部門 ） 進(jìn)行溝通， 協(xié)調(diào)解決成果推廣過(guò)程中的問(wèn)題 。 第十二條 當(dāng)成果歸屬 部門 的創(chuàng)新成果涉及到第三方的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和改造，成果歸屬 部門 將 在省 公司 的 統(tǒng)一 安排 下 ， 負(fù)責(zé)完成與第三方廠家約定成果推廣模式和所涉及的投資， 并 填寫 “ 附件 2： 成果投資建議備案表 ” ， 或配 3 合省公司完成 與第三方廠家約定 。 附件： 成果上報(bào) 申請(qǐng)書 系統(tǒng)建設(shè)價(jià)格建議備案表 成果引入反饋 表 軟件類成果被應(yīng)用備案表 成果推廣流程圖 4 附件 1：成果上報(bào)申請(qǐng)書 成果名稱 成果申報(bào) 部門 成果 承擔(dān) 部門 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話 和 Email 成果專業(yè) 類別 * 成果研究 類別 * 省內(nèi)評(píng)審 結(jié)果 * 關(guān)鍵詞索引（ 3～ 5 個(gè)） 文章 摘要（ 200 字左右）： 簡(jiǎn)要描述成果 目的和意義，解決 的 問(wèn)題，取得的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。 “成果研究類別”指： 超前研究、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、 相關(guān)網(wǎng)絡(luò)解決方案、 現(xiàn)有業(yè)務(wù)優(yōu) 5 化 、 其他。 價(jià)格建議： （ 以萬(wàn)為 單位 ，精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位。 7 附件 3：成果引入 反饋 表 引入成果名稱 成果引入 部門 成果編號(hào) 成果所屬 部門 引入起止時(shí)間 推廣范圍 成果推廣負(fù)責(zé)人姓名 負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話 和 Email 輔助證明材料 * 推廣方案（ 1000 字以上） ： 對(duì)成果應(yīng)用推廣過(guò)程的描述，具體要求見(jiàn)表格后的“填寫說(shuō)明”。 “推廣 方案”包括 ： 1） 組織和人員：推廣實(shí)施項(xiàng)目組情況，項(xiàng)目牽頭 部門 、參與部門和市公司、參加人員、是否有第三方協(xié)助等情況的描述； 2）進(jìn)度安排： 推廣 實(shí)施 （含試點(diǎn)推廣） 時(shí)間進(jìn)度描述； 3） 本地化改造 ：成果應(yīng)用過(guò) 程中遇到的主要問(wèn)題以及解決方法，如本地化改進(jìn)、引入后再創(chuàng)新情
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