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案例分析大全電大企業(yè)戰(zhàn)略管理小抄(存儲(chǔ)版)

2025-06-22 19:45上一頁面

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【正文】 應(yīng)選擇自己所任職的企業(yè)。 卓越人社區(qū) 全國 最大的大學(xué)生交流社區(qū) ) a. ( 2)不在企業(yè)工作的同學(xué)可以選擇自己住所附近的飯店(館)、商店(小賣部),通過自己的觀察或與經(jīng)營者交談了解基本情況資料。 社會(huì)文化環(huán)境方面:以前人們認(rèn)為從小學(xué)開始讓小孩接受正規(guī)的教育就可以了,但隨著人們對(duì)幼兒教育及幼兒智力發(fā)展的問題了解認(rèn)識(shí)后,幼兒園已經(jīng)不再被認(rèn)為是哄孩子玩而已,而是小孩學(xué)習(xí)知識(shí)的地方。石佛營幼兒園是一所收費(fèi)比較低,沒有什么特色的幼兒園,并且教學(xué)環(huán)境比較差的幼兒園,對(duì)于現(xiàn)在家長的收入水平和家長對(duì)孩子教育的稱度來看,一個(gè)月對(duì)交 200 元錢并不是很難的事情,所以他對(duì)蓓蕾并不會(huì)造成多少影響;佳藝幼兒園是一所以藝術(shù)為主題的幼兒園,科學(xué)研究證明, 6 歲以下兒童受音樂的影響比成年人要大,所以現(xiàn)在很多家長都愿意讓自己的孩子學(xué)習(xí)音樂,尤其是樂器,這樣一來他就比較有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而蓓蕾也有開藝術(shù)課,有特色班,但畢竟不是以此為主,師資也不太穩(wěn)定。 ]8 k。應(yīng)該說是基本按照要求完成了第一次作業(yè)。目前為全球?qū)I(yè)條形碼打印機(jī)主力制造商之一。同時(shí)中國的人口規(guī)模龐大,對(duì)奢侈商品的需求日益增長,因此是一個(gè)巨大的待分蛋糕。 TEW 面臨的威脅就是現(xiàn)有同行企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和半導(dǎo)體行業(yè)技術(shù)不斷發(fā)展和變化。 X 外部環(huán)境分析有三個(gè)主要內(nèi)容: {39。 B39。 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析主要用到戰(zhàn)略集團(tuán)理論,即從本企業(yè)所在的市場(chǎng)上去尋找。機(jī)會(huì)為主還是威脅為主,表現(xiàn)的性質(zhì)是什么?不可以模棱兩可地說既有機(jī)會(huì)也有威脅。 企業(yè)使命的表述應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)追求,能夠?qū)⒃撌姑?dāng)作一項(xiàng)長期的事業(yè)來做。圍繞顧客的需求,緊跟這種需求的變化和發(fā)展趨勢(shì),可以拓寬企業(yè)的生存空間,不因某一種產(chǎn)品的衰退而影響企業(yè)的長久生存與發(fā)展。 卓越人社區(qū) 全國最大 ` 作業(yè)建議 在這里,我們可以考慮加油站的服務(wù) 對(duì)象主要是與車輛有關(guān)的人員。目標(biāo)的表述應(yīng)盡可能量化,用數(shù)字說明。 amp。 假設(shè)你是該加油站的經(jīng)理,請(qǐng)你根據(jù)上述條件,為該加油站設(shè)計(jì)企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標(biāo),并提出主要的戰(zhàn)略措施,字?jǐn)?shù)在 1000 字以內(nèi)。 電大??菩慰甲鳂I(yè)答案 |電大本科形考作業(yè)答案 |07 年電大作業(yè) 結(jié)論是機(jī)會(huì)與威脅的總結(jié) 外部環(huán)境分析的結(jié)論是機(jī)會(huì)與威脅的總結(jié)。當(dāng)然我們?cè)诜治龊暧^環(huán)境時(shí)需要對(duì)具體的影響因素進(jìn)行歸類,具體的影響因素并不會(huì)直接告訴你是屬于政治因素還是經(jīng)濟(jì)因素。 三是技術(shù)特征,即技術(shù)進(jìn)步快慢、技術(shù)更新速度,產(chǎn)品的技術(shù)含量等。 + L% 分析 :作業(yè) 2-對(duì)外部環(huán)境分析的描述 卓越人社區(qū) 全國最大的大學(xué)生交流社區(qū) 。認(rèn)為最好的機(jī)會(huì)就是將產(chǎn)品打入大陸的電器產(chǎn)品和汽車制造業(yè)。 社會(huì)文化環(huán)境: ) N9 p0 Wamp。該企業(yè)創(chuàng)建于 1979 年,最初只是生產(chǎn)二極管的制造商,單純面向于家用電器產(chǎn)品,隨著半導(dǎo)體行業(yè)不斷的發(fā)展,根據(jù)不同行業(yè)要求的將產(chǎn)品深度細(xì)分,提供于家用電器用品,汽車制造業(yè),通訊產(chǎn)品,信息 產(chǎn)品,機(jī)器儀表,國防工業(yè)產(chǎn)品等,成為這些產(chǎn)品不可或缺之基本組件,為全球整流器主要制造商之一。 卓越人社區(qū) | + H. h! C8 X. e/ P4 n 總體上還是不錯(cuò)的。有些收費(fèi)較高,有些收費(fèi)較低,有些有特色。 h4 b: ` 幼兒教育行業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)特征是競(jìng)爭(zhēng)者的數(shù)量,因?yàn)樵撔袠I(yè)的地域性很強(qiáng),一個(gè)地區(qū)的生源的變化幾乎很小,但如果幼兒園的數(shù)量增加,那么就會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)。 經(jīng)濟(jì)環(huán)境方面:隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國民收入的提高,居民用于教育的費(fèi)用也逐步增長,但同時(shí)對(duì)教育的質(zhì)量也提出了更高的要求。 j8 d4 R39。 。寫一個(gè) 600 字以內(nèi)的分析報(bào)告。這屬于非企業(yè)戰(zhàn)略層次問題。 5.購買設(shè)備的意向已定,協(xié)議已簽,急待履約。 《企業(yè)戰(zhàn)略管理》作業(yè) 1 學(xué)完第一章內(nèi)容后一周內(nèi)完成。西南航空的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)到底在哪兒呢?成本結(jié)構(gòu)可能是最顯而易見的項(xiàng)目。 隨著多元化程度的提高,外部市場(chǎng)內(nèi)部化,企業(yè)邊界在擴(kuò)大,企業(yè)產(chǎn)品線寬度、長度、深度都在增長,企業(yè)的整體經(jīng)營實(shí)力明顯提高,但由于企業(yè)經(jīng)營范圍的擴(kuò)大,代理鏈條的延長、管理層次的復(fù)雜,內(nèi)部交易費(fèi)用、管理費(fèi)用等也會(huì)隨之提高,勢(shì)必?fù)p益生產(chǎn)效率,導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營質(zhì)量明顯下降,這種現(xiàn)象在國際型大企業(yè)中明顯存在。但是,這些障礙消失得很快。為了促進(jìn)行業(yè)結(jié)構(gòu)的形成 ,企業(yè)需要為行業(yè)發(fā)展做出一定的主動(dòng)貢獻(xiàn),例如,促進(jìn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的形成,協(xié)調(diào)供應(yīng)商、政府、消費(fèi)者等各集團(tuán)與行業(yè)的關(guān)系,將自己企業(yè)的某些做法進(jìn)行宣傳,大量進(jìn)行廣告,對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行教育,承擔(dān)行業(yè)分析預(yù)測(cè),積累行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析處理等。( 4)、市場(chǎng)目標(biāo):是重要目標(biāo),奪 回原市場(chǎng),開發(fā)新市場(chǎng),確定好具體指標(biāo)。 參考答案三: 戰(zhàn)略目標(biāo)的內(nèi)容包括:利潤目標(biāo)、產(chǎn)品目標(biāo)、市場(chǎng)目標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo)、職工福利目標(biāo)和社會(huì)責(zé)任目標(biāo)等。北內(nèi)集團(tuán)目前資金短缺,流動(dòng)資金不足,生產(chǎn)舉步維堅(jiān)。但北內(nèi)集團(tuán)在發(fā)展內(nèi)燃機(jī)也有其優(yōu)勢(shì)一面,北內(nèi)集團(tuán)是一家具有 50 幾年歷史的國營老企業(yè),企業(yè)資格老、信譽(yù)好、技術(shù)人才及設(shè)備齊全,在產(chǎn)品創(chuàng)新,市場(chǎng)創(chuàng)新有一定的潛力。 2. 北內(nèi)集團(tuán)總公司使命:成為全國內(nèi)燃機(jī)市場(chǎng)中用戶首選的供貨商。 縱向并購,建造現(xiàn)代化生產(chǎn)線。 這個(gè)行業(yè)有幾個(gè)大公司主導(dǎo),相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)不是特別激烈,產(chǎn)品更新也不是特別快 這個(gè)行業(yè)有理想、等幾個(gè)大公司主導(dǎo)市場(chǎng),幾十家小公司的市場(chǎng),行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)較激烈,(是不是矛盾)公司的重點(diǎn)是做好外地市場(chǎng),避開和大公司的正面競(jìng)爭(zhēng) 我公司采用鄭州公司加地市辦事處的方式參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),把主要精力放到地市,發(fā)揮公司的技術(shù)實(shí)力和鄭州對(duì)地市的影響力,從而占領(lǐng)部分市場(chǎng)。 作業(yè) 1 參考 公司是一家經(jīng)營印刷設(shè)備的公司,首先從宏觀環(huán)境進(jìn)行分析,國家號(hào)召節(jié)約紙張,無紙化辦公對(duì)行業(yè)的發(fā)展不利,這將減少單位用戶的需求,國家對(duì)農(nóng)業(yè)稅的減免,對(duì)基礎(chǔ)教育的重視,將讓廣大農(nóng)村地區(qū)的中小學(xué)有財(cái)力購買印刷設(shè)備。 ( 3)現(xiàn)行 戰(zhàn)略分析:通過對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)行戰(zhàn)略的分析,能找準(zhǔn)對(duì)手正在做什么,它能夠做什么,做到知己知彼,取得主動(dòng)。 宏觀環(huán)境的變化主要有: ( 1)法律環(huán)境:政策影響、稅收政策、環(huán)境保護(hù)等。在這里要充分應(yīng)用戰(zhàn)略集團(tuán)的理論。這樣對(duì)行業(yè)影響因素的分析就有可能 失去真對(duì)性。 2.對(duì)宏觀環(huán)境因素指出了兩個(gè)關(guān)鍵因素,一是中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對(duì)漆包線的需求將會(huì)增加,這是經(jīng)濟(jì)因素,二是指出我國是一個(gè)缺銅的國家,國家的政策將對(duì)該行業(yè)產(chǎn)生重要影響,這是政 治法律因素。該公司剛剛上市,籌集到一批大資金,所以其擴(kuò)張能力很強(qiáng)。絕緣漆則屬于化工 產(chǎn)品,有毒、易燃產(chǎn)品 .生產(chǎn)絕緣漆和漆包線生產(chǎn)工藝對(duì)環(huán)境也有一定影響。 (4)按品質(zhì)要求細(xì)分 :高品質(zhì)產(chǎn)品、一般產(chǎn)品、溫度等級(jí)高的、溫度等級(jí)低的產(chǎn)品等。這是企業(yè)的生存的目的,都回答出來了。 競(jìng)爭(zhēng) — 我們強(qiáng)調(diào)我們的競(jìng)爭(zhēng)理念是激發(fā)員工追求業(yè)界第一的雄心,同時(shí),在公平競(jìng)爭(zhēng)的 云則與獎(jiǎng)勵(lì)制度下,激發(fā)單位、個(gè)人向既定目標(biāo)努力。 ( 2)對(duì)員工負(fù)責(zé),生涯規(guī)劃,安家樂業(yè);對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),回饋社會(huì),建設(shè)國家。|6T%h 第五個(gè)事件不屬于企業(yè)戰(zhàn)略層次應(yīng)該研究的問題 .因?yàn)槠髽I(yè)戰(zhàn)略管理是一項(xiàng)整體性管理 ,企業(yè)戰(zhàn)略管理是一項(xiàng)涉及企業(yè)所有部門以及所有相關(guān)因素的管理活動(dòng) . 中國平安保險(xiǎn)集團(tuán)股份有限公司是一家以保險(xiǎn)業(yè)為主,融證券、信托、投資為一體的綜合性金融服務(wù)集團(tuán),是我國第一家國有控股的股份制保險(xiǎn)公司,也是中國第一家有外資參股的全國性保險(xiǎn)公司。國外的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,其共同的特點(diǎn)是產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、一致性好、品種齊全以及研發(fā)能力強(qiáng)取得許多來自國外客戶(如北美、日資客戶) 的訂單,售價(jià)好,有降價(jià)空間能力,所以其競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)。由于我國越來越注重環(huán)境的影響,未來對(duì)環(huán)境的政策可能會(huì)給公司的生產(chǎn)提高門檻,從而增加產(chǎn)品成本,可能對(duì)公司造成威脅。許多國外的大公司都相繼在中國設(shè)立加工廠,而漆包線是加工業(yè)中間原料,是機(jī)電產(chǎn)品中不可缺少的產(chǎn)品。r。 蝸牛在 線 電大 |奧鵬 |答案 |在蝸牛報(bào)名環(huán)球教育課程有優(yōu)惠 |職業(yè) |職稱 |考試 |范文 |作業(yè) |休閑 |游戲 |flashx3F2ye}8^,p 建設(shè)管理、維護(hù)管理、安全管理、數(shù)質(zhì)量管理、信用管理、信息化管理、危機(jī)管理等都是運(yùn)營管理中需要狠抓的重點(diǎn)。比如信用條件,送貨上門等。 【戰(zhàn)略措施】 ~+Obb7b)XK8wJ 在以高度競(jìng)爭(zhēng)為特 點(diǎn)的市場(chǎng)上,只有使自己對(duì)顧客具有特殊性,懂得發(fā)展和維護(hù)顧客忠誠的驅(qū)動(dòng)力,樹立良好的形象,提供具有競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù),盡力節(jié)省顧客的時(shí)間和精力,營造良好加油環(huán)境和氣氛,才能成為一家成功的加油站得以長期的生存和發(fā)展。目前每天來該加油站加油的車輛約有 1000 輛左右,其中出租車約 200 多輛,小客車 400多輛,大貨車 300 多輛。 N/B5K/E pPb ( 2)不在企業(yè)工作的同學(xué)可以選擇自己住所附近的飯店(館)、商店(小賣部),通過自己的觀察或與經(jīng)營者交談了解基本情況資料。 ( 1)該企業(yè)的名稱、住址、主要業(yè)務(wù)內(nèi)容。請(qǐng)問:以上事件中哪些是企業(yè)戰(zhàn)略層次應(yīng)該研究的問題,哪些不是,請(qǐng) 一一列舉理由。 某企業(yè)經(jīng)營煙酒業(yè)務(wù),其廠址在華北某市,銷售市場(chǎng)在華北、東北、華東及西北各省。 4.所在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特征:生產(chǎn) 商多,顧客數(shù)目龐大,進(jìn)入門檻高,市場(chǎng)信息流通不暢,可根據(jù)不同客戶制定不同的價(jià)格,所以應(yīng)屬于不完全競(jìng)爭(zhēng)。我國以經(jīng)濟(jì)為中心的工作,是國家基本國策,所以未來幾年,國內(nèi)對(duì)漆包線產(chǎn)品的需求也將是穩(wěn)步增長。 福州大通公司 1.企業(yè)情況: 福州大通機(jī)電股份有限公司 住址:福州市福馬路 81 號(hào) 主要業(yè)務(wù):生產(chǎn)及銷售漆包線等機(jī)電產(chǎn)品 2.市場(chǎng)細(xì)分情況: ( 1) 按行業(yè)細(xì)分:有空調(diào)壓縮機(jī)、冰箱壓縮機(jī)、發(fā)電機(jī)、電視機(jī)、電動(dòng)工具、馬達(dá)、變壓器、繼電器等。 答:優(yōu)點(diǎn):需求(顧客)分析比較細(xì) 。同時(shí)對(duì)行業(yè)特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的特點(diǎn)也做了概括,網(wǎng)絡(luò)教育有一定的針對(duì)性。戰(zhàn)略措施充實(shí)、具體,使得戰(zhàn)略規(guī)劃比較清晰,目標(biāo)體系完善。 在牛排包裝行業(yè)中,傳統(tǒng)的成本鏈包括:在分布很稀疏的各個(gè)農(nóng)莊和農(nóng)村飼養(yǎng)牛群,將這些活牛運(yùn)到勞動(dòng)密集型的屠宰場(chǎng),然后將整塊牛排送到零售商處 ?? 一舉超越了先前的行業(yè)領(lǐng)先者。 ( 3)大致分為高端市場(chǎng)(即別墅、公寓)、普通商品房、經(jīng)濟(jì)適用房、簡(jiǎn)易房市場(chǎng)。 ( 2)根據(jù)上述資料談?wù)勀銓?duì)戰(zhàn)略實(shí)施的認(rèn)識(shí)。不足之處:過于籠統(tǒng)。 ( 3)愿景:成為中國企業(yè)改革的先鋒和金融服務(wù)業(yè)學(xué)習(xí)的楷模,建設(shè)國際一流的綜合金融服務(wù)集團(tuán)。戰(zhàn)略制定后,一般不應(yīng)朝令夕改。根據(jù)以上信息,試分析: ( 1)中國工商銀行與中國石油總公司的合作屬于哪種類型的合作? ( 2)在該合作中中國工商銀行和中國石油總公司 各得到了哪些利益? ( 3)試總結(jié)該種合作成功的條件。 ② 該例中的企業(yè)改造了企業(yè)的價(jià)值鏈,省去了零售商二次切割分裝的成本,同時(shí)減少了重量損失。 理論: 企業(yè)使命:企業(yè)使命是管理者為企業(yè)確定的較長時(shí)期的生產(chǎn)經(jīng)營的總方向、總目的、總特征和總的指導(dǎo)思想。 下面是一位同學(xué)一家成人教育機(jī)構(gòu)的外部環(huán)境所處的分析報(bào)告,請(qǐng)你根據(jù)外部環(huán)境分析的基本理論和方法對(duì)該作品進(jìn)行客觀的評(píng)析,指出其長處和不足之處,提出改進(jìn)建議(北京阿博泰克北大青鳥信息技術(shù)有限公司(北大青鳥) 答:優(yōu)點(diǎn):對(duì)市場(chǎng)定位很準(zhǔn)確,采取了現(xiàn)代商業(yè)特許經(jīng)營模式(商業(yè)聯(lián)合制),能夠迅速擴(kuò)大市場(chǎng),降低成本,增加盈利。 改進(jìn)建議:改進(jìn)不足、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、改正缺點(diǎn)。 ( 4) 按品質(zhì)要求細(xì)分:高品質(zhì)產(chǎn)品、一般產(chǎn)品、溫度等級(jí)高的、溫度等級(jí)低的 產(chǎn)品等。絕緣漆則屬于化工產(chǎn)品 ,有毒、易燃產(chǎn)品,生產(chǎn)絕緣漆和漆包線生產(chǎn)工藝對(duì)環(huán)境也有一定影響。該公司剛剛上市,籌集到一批大資金,所以其擴(kuò)張能力很強(qiáng)。 3.由于石油價(jià)格持續(xù)上漲,各國都在醞釀開發(fā)新能源。 6^2Q l5L LL%I5^,`a 請(qǐng)一一列舉理由如 :第一問涉及促銷活動(dòng)問題。該企業(yè)在行業(yè)市場(chǎng)細(xì)分中所占的位置。 :yv]!}kN5A5S Ci:i)\ ( 5)可以通過各種途徑收集資料,包括查閱有關(guān)文獻(xiàn)、咨詢一些專家、也可以到網(wǎng)上搜索一些資料作為你分析的依據(jù)。該加油站日平均加油 50 噸。 針對(duì)那些需要自己承擔(dān)燃油費(fèi)用的司機(jī),主要出租車司機(jī)和自駕車上班的人,可以通過價(jià)格優(yōu)勢(shì),吸引價(jià)格意識(shí)強(qiáng)烈的購買者。 Dp:}N。 用自己優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和特色的服務(wù)使顧客在心目中樹立一個(gè)明確、清晰和始終一致的形象。{3v U:X3t+|。漆包線的原料主要是銅和絕緣漆。 5.主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有:國內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有安徽銅陵精達(dá)、珠海格力、上海裕生,湖州長城等,國外的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有無錫住友(日資)、美國 PHELPS DORDGE, ESSEX, REA 等。 國內(nèi) 答 : 電大答案,電視大學(xué)教學(xué),電大交流 0g$p(Kamp。 平安的企業(yè)使命是:對(duì)客戶負(fù)責(zé),服務(wù)至上,誠信保障;對(duì)員工負(fù)責(zé),生涯規(guī)劃,安家樂業(yè);對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),回饋社會(huì),建設(shè)國家。 二、案例分析 一、下面是某企業(yè)對(duì)其企業(yè)使命的描述,請(qǐng)你根據(jù)對(duì)企業(yè)使命的理解及其表述要求,分析該企二使命的主要構(gòu)成。以我們的進(jìn)取掌握市場(chǎng)的主動(dòng),以我們的進(jìn)取追又新的卓越。企業(yè)形象的定位通過理念識(shí)別、視覺識(shí)別、行為識(shí)別等三個(gè)部分來體現(xiàn)。許多國外的大公司都相繼在中國設(shè)立加工廠,而漆包線 這 種中間原料,是機(jī)電產(chǎn)品中不可缺少的產(chǎn)品。由于我國越來越注重環(huán)境保護(hù), 未來對(duì)環(huán)境的政策可能會(huì)給公司的生產(chǎn)提高門檻,從而增加產(chǎn)品成本,可能對(duì)公司造成威脅。國外的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,其共同的特點(diǎn)是產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、一
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