【摘要】第一章工程部崗位職責(zé)第一節(jié)工程部工程師的基本職責(zé)工程師的職責(zé)權(quán)限應(yīng)嚴(yán)格按本規(guī)范明確規(guī)定的各項內(nèi)容執(zhí)行。(一)工程部工程師的基本行為守則1.嚴(yán)格遵守公司的員工手冊的各項要求,時刻約束自己的行為規(guī)范,努力溶入和黃的企業(yè)文化中。2.嚴(yán)格遵守公司的考勤紀(jì)律,不遲到早退,不無故曠工,不裝病溜假。3.服從上級的領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,注重溝通與協(xié)調(diào),謙虛謹(jǐn)慎,團(tuán)結(jié)同事,不搞拉幫
2025-06-23 14:43
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)有限公司各部門人員崗位職責(zé)第一章部門職責(zé)和各類人員崗位職責(zé)第一節(jié)職能部門職責(zé)一、綜合部職責(zé)1、根據(jù)總經(jīng)理指示,檢查各個時期的行政工作開展情況,為總經(jīng)理部署工作提交材料;起草各個時期的工作計劃、總結(jié)和各種文件。2、根據(jù)總經(jīng)理的指示召集總經(jīng)理辦公會議和專題會議,做好會議記錄;組織編制公司行政工作計劃和
2025-07-20 00:59
【摘要】土建工程師崗位說明書一、基本信息職位名稱土建工程師所屬職系專業(yè)技術(shù)職位編號所屬部門工程部直接上級部門經(jīng)理職等職級直接下級人數(shù)本職位在編人數(shù)二、職位設(shè)置的目的協(xié)助項目現(xiàn)場土建工程計劃的具體執(zhí)行。三、工作內(nèi)容序號主要內(nèi)容1參與各類系統(tǒng)工程所涉及的結(jié)構(gòu)、土建方案設(shè)計,編制土建預(yù)算計劃、施工計劃和規(guī)格說明。
2025-06-17 17:14
【摘要】、綜合部職責(zé)1、根據(jù)總經(jīng)理指示,檢查各個時期的行政工作開展情況,為總經(jīng)理部署工作提交材料;起草各個時期的工作計劃、總結(jié)和各種文件。2、根據(jù)總經(jīng)理的指示召集總經(jīng)理辦公會議和專題會議,做好會議記錄;組織編制公司行政工作計劃和工作總結(jié)。3、制定公司行政、人事、勞動、工資、后勤、文書、檔案、保密、安全生產(chǎn)、消防和治安保衛(wèi)等方面規(guī)章制度,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施。4、通過戰(zhàn)略環(huán)境分析,會同
2025-07-20 01:01
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)有限公司部門職責(zé)第一章部門職責(zé)和各類人員崗位職責(zé)第一節(jié)職能部門職責(zé)一、綜合部職責(zé)1、根據(jù)總經(jīng)理指示,檢查各個時期的行政工作開展情況,為總經(jīng)理部署工作提交材料;起草各個時期的工作計劃、總結(jié)和各種文件。2、根據(jù)總經(jīng)理的指示召集總經(jīng)理辦公會議和專題會議,做好會議記錄;組織編制公司行政工作計劃
2025-07-20 00:45
【摘要】崗位說明書(一)總經(jīng)理崗位名稱總經(jīng)理崗位編號0101所在部門崗位定員1直接上級董事會所轄人員直接下級市場總監(jiān)、副總經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)理辦本職:負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營計劃的制訂、執(zhí)行和監(jiān)督工作,公司的日常經(jīng)營管理工作、處理公司重大突發(fā)事件職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織制定公司年度經(jīng)營實施計劃,經(jīng)董事長辦公
2025-07-20 00:54
【摘要】。(一)工程部工程師的基本行為守則1.嚴(yán)格遵守公司的員工手冊的各項要求,時刻約束自己的行為規(guī)范,努力溶入和黃的企業(yè)文化中。2.嚴(yán)格遵守公司的考勤紀(jì)律,不遲到早退,不無故曠工,不裝病溜假。3.服從上級的領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,注重溝通與協(xié)調(diào),謙虛謹(jǐn)慎,團(tuán)結(jié)同事,不搞拉幫結(jié)派,不挑撥事非。4.勤奮努力,愛崗敬業(yè),注重積極踏實的工作作風(fēng),注重自我
2025-01-19 18:31
【摘要】......財務(wù)部工作職責(zé)部門總體工作職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī)和有關(guān)財務(wù)管理制度,擬訂公司內(nèi)部的財務(wù)管理制度并組織實施。2、負(fù)責(zé)做好資金籌措工作,合理利用公司有效資源,建立良好的銀企合作關(guān)系,拓展融資渠道
2025-04-07 21:36
【摘要】房地產(chǎn)公司管理手冊-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)公司管理手冊第一部份組織系統(tǒng)一、xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖??一個上級原則??責(zé)權(quán)一致的原則??既無重疊,又無空白的原則二、××房地產(chǎn)開發(fā)有限公
2025-04-17 13:30
【摘要】有限公司各部門崗位說明書編制日期審核日期批準(zhǔn)日期(一)營銷管理部1、營銷管理部經(jīng)理崗位說明書:崗位規(guī)格標(biāo) 識崗位名稱營銷管理部經(jīng)理所屬部門營銷管理部關(guān) 系直接上級總經(jīng)理直接下屬策略
2025-07-20 00:35
【摘要】9/10北京公交房產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司職務(wù)說明書——計劃財務(wù)部職務(wù)說明書計劃財務(wù)部經(jīng)理職務(wù)說明書 1會計職務(wù)說明書 4出納職務(wù)說明書 7計劃財務(wù)部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱計劃財務(wù)部經(jīng)理崗位編號所在部門計劃財務(wù)部崗位定員1直接上級總經(jīng)理所轄人員直接下級會計、出納崗位分析日期2003年7月職責(zé)概述:負(fù)責(zé)財
2025-08-01 22:52
【摘要】ZZ崗位評價報告北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月17/18崗位評價報告一、崗位評價的意義(一)衡量崗位間的相對價值崗位評價作為確定薪資結(jié)構(gòu)的一個有效的支持性工具,可以清楚地衡量崗位間的相對價值。崗位評價是在工作分析的基礎(chǔ)上,按照一定的客觀衡量標(biāo)準(zhǔn),對崗位的責(zé)任、能力要求、努力程度與工作環(huán)境等方面進(jìn)行系統(tǒng)的、定量的評價。(二
2025-08-01 22:53
【摘要】目錄001行政人事部經(jīng)理職務(wù)說明書………………………………………1002行政人事部副經(jīng)理職務(wù)說明書……………………………………6003文案師職務(wù)說明書…………………………………………………9004人事勞資員職務(wù)說明書…………………………………………12005行政內(nèi)勤職務(wù)說明書……………………………………………15006人力資源專員職務(wù)說明書…………………
2025-05-13 22:16
2025-07-20 00:55
【摘要】/房產(chǎn)管理辦公室主任崗位名稱房產(chǎn)管理辦公室主任崗位編號所在部門后勤服務(wù)中心崗位定員直接上級后勤服務(wù)中心主任職系直接下級房產(chǎn)管理兼公積金管理、基站管理薪酬等級所轄人員崗位分析日期2003年5月本職:負(fù)責(zé)公司房產(chǎn)、員工公積金、基站物業(yè)管理,負(fù)責(zé)部門日常工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述
2025-07-22 16:25