【正文】 其不便。若剔除這些非即期收入，稅收任務(wù)差距還很大；二是我市稅收對焦化、冶煉、煤炭、石油等資源性行業(yè)的依賴性較大，而金融危機(jī)對這些行業(yè)的沖擊力相對較大，從而影響我市個人所得稅、資源稅、城建稅的收入；三是國產(chǎn)設(shè)備投資抵免企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策、技術(shù)開發(fā)費(fèi)優(yōu)惠政策、西部大開發(fā)優(yōu)惠政策等國家優(yōu)惠政策，對稅收也產(chǎn)生一定影響。認(rèn)真落實(shí)稅收分析例會制度，宏觀方面從經(jīng)濟(jì)增長、國家政策調(diào)整科學(xué)預(yù)測對本地區(qū)稅收的影響，及時發(fā)現(xiàn)組織收入工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)；微觀方面深入企業(yè)開展稅源調(diào)查，了解企業(yè)經(jīng)營情況，加強(qiáng)對重點(diǎn)稅源企業(yè)的監(jiān)控，上半年就資源稅、車船稅、城建稅、重點(diǎn)行業(yè)等開展各類調(diào)研6次。四是發(fā)揮征管查聯(lián)動機(jī)制，有針對性地開展金融、個體、重點(diǎn)工程項(xiàng)目等進(jìn)行專項(xiàng)檢查，力求查嚴(yán)查實(shí)，查深查透。在原有已經(jīng)拉開發(fā)放的120**元獎金基礎(chǔ)上，進(jìn)一步制定精神文明獎、綜合治理獎等獎金的發(fā)放辦法，再次拉開收入差距。二是著重從加強(qiáng)職工科學(xué)文化、專業(yè)知識學(xué)習(xí)的角度出發(fā)，引導(dǎo)職工樹立起全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)，把自己培育成 “一專多能”復(fù)合型人才的理念。年初由信息科組織對全局人員進(jìn)行文書流培訓(xùn)，并督促全局各單位應(yīng)用，對出現(xiàn)的問題及時解決，目前文書流應(yīng)用情況良好，全局大部分稅收業(yè)務(wù)均能使用文流。嚴(yán)格按照《自治區(qū)地稅系統(tǒng)會計(jì)核算工作操作規(guī)范》進(jìn)行會計(jì)核算，嚴(yán)格執(zhí)行“事前審批、事中監(jiān)督、事后三級審核”的財(cái)務(wù)制度，對每一筆開支都嚴(yán)格按制度審核、簽報(bào)，堵塞管理漏洞，努力降低征收成本，節(jié)約開支，同時按照上級精神迅速開展資產(chǎn)清查和“小金庫”清理專項(xiàng)整治工作；改善辦公環(huán)境。今年我局開展了以“珍愛生命、關(guān)注健康”的慶三八活動，組織干部職工進(jìn)行了一次全面的身體健康檢查；組織開展公民道德建設(shè)、少數(shù)民族干部、南疆掛職干部、效能建設(shè)座談會，談?wù)J識，交流看法，互通有無。按季對“一崗兩責(zé)”的落實(shí)情況進(jìn)行考核，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究，保證落實(shí)到位；建立廉政預(yù)警信息員隊(duì)伍，每個單位確定了廉政預(yù)警信息員，明確職責(zé)，承擔(dān)責(zé)任，早提醒、早報(bào)告，提高反腐倡廉工作的科學(xué)性和預(yù)見性。四、發(fā)揮服務(wù)保障職能，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。二是豐富活動內(nèi)容。嚴(yán)格執(zhí)行《公務(wù)接待管理辦法》，堅(jiān)持厲行節(jié)約的原則。（三）提升信息化運(yùn)用水平。對工作不認(rèn)真、不敬業(yè)、不負(fù)責(zé)情節(jié)較重的實(shí)行待崗，切實(shí)提高職工履行職責(zé)的敬業(yè)奉獻(xiàn)意識和責(zé)任意識。二是各科室在去年建立并運(yùn)行的內(nèi)部考核體系中，查找問題、完善了內(nèi)部績效考核辦法，對崗位職責(zé)進(jìn)行重新劃分，為按崗位設(shè)置系數(shù)考核奠定基礎(chǔ)。二是積極與土地管理等相關(guān)部門協(xié)商溝通，做好土地使用稅征收工作。在細(xì)化分配任務(wù)的基礎(chǔ)上實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶頭背任務(wù)的形式，建立健全局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)和各征收單位的分片包干工作制，加強(qiáng)督導(dǎo)力度，確保完成奮斗目標(biāo)任務(wù)。由于受全球金融危機(jī)的影響，稅收形式依然嚴(yán)峻。雖然近年來在硬件建設(shè)上加大了投入，但有限投入無法滿足新的要求，城區(qū)分局原購置的計(jì)算機(jī)設(shè)備配置低，陳舊、老化，數(shù)據(jù)查詢、處理速度慢，甚至不能正常運(yùn)用，給征管工作帶來了重重困難。:一是加大了硬件建設(shè)投入。一是在系統(tǒng)內(nèi)開展了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律專項(xiàng)清理和干部職工不正之風(fēng)清理，清理了副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部個人住房情況、借公款給親友使用情況、在企業(yè)兼職情況；二是以明察暗訪的形式走訪納稅人58人次，到分局抽查6次。建立和完善了稅務(wù)行政執(zhí)法責(zé)任制、監(jiān)督制、公示制、執(zhí)法過錯責(zé)任追究制和定期向當(dāng)?shù)攸h委、政府匯報(bào)制度。（二）加大兩權(quán)監(jiān)督力度加大對稅收行政管理權(quán)的監(jiān)督查力度。我們建立了《系統(tǒng)離退休人員管理辦法》和《未成年人管理辦法》，對老人生病住院建立了看望制度，慰問制度；對系統(tǒng)內(nèi)未成年人制定了系列管理措施和獎懲辦法，凡義務(wù)教育內(nèi)未觸犯法律法規(guī)子女的書學(xué)費(fèi)一律報(bào)銷，在省級以上獲得各類比賽名次的，給予3000至5000元不等的獎勵，考上清華、北大的給10000元的獎勵，一、二、三類大學(xué)的分別給予5000、3000、1000元的獎勵，鼓勵系統(tǒng)子女成才。制定了系統(tǒng)學(xué)習(xí)獎勵措施，對參加自學(xué)并取得文憑的，除報(bào)銷書本費(fèi)、考務(wù)費(fèi)以外，取得本科學(xué)歷者另獎勵3000元，?？茖W(xué)歷者20**元；二是鼓勵干部職工積極參加各類知識竟賽，對取得省級以上的“征管能手”、“查賬能手”、“計(jì)算機(jī)操作能手”資格的，一次性獎勵3000元；三是加強(qiáng)更新知識的培訓(xùn)。再次是開展“五項(xiàng)服務(wù)”。按照各崗職責(zé)，制定并完善了機(jī)關(guān)各項(xiàng)管理制度55條，系統(tǒng)上下形成了工作有章法，管理有模式的管理機(jī)制，從根本上杜絕了系統(tǒng)和機(jī)關(guān)管理中制度不落實(shí)、督辦不力、職責(zé)不清和日常管理弱化等問題；二是發(fā)揮考核職能作用，打破平均主義。對稅收管理員、征收人員、執(zhí)法崗位人員因錯用稅收政策或疏忽大意以及其他人為過錯導(dǎo)致錯誤執(zhí)法造成損害納稅人、單位利益的，實(shí)行過錯責(zé)任追究，除年終不得參與評先表模，另扣除當(dāng)年全額補(bǔ)助。一是深入開展稅收宣傳。一是與稅收同時下達(dá)收入計(jì)劃；二是與稅收收入同征、同管、同稽查、同考核；三是稅費(fèi)戶管檔案合二為一；四是同時研究收入措施，把重點(diǎn)費(fèi)源一同納入監(jiān)控范圍。（三）大膽推行征管改革。市地稅局稅務(wù)管理半年工作總結(jié)與市地稅局稅務(wù)管理完善半年工作總結(jié)匯編第 18 頁 共 18 頁市地稅局稅務(wù)管理半年工作總結(jié)上半年，**地稅局緊扣收入主題，以《稅收管理員制度》為核心，圍繞服務(wù)做文章，早布置、早落實(shí)，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了突破性的轉(zhuǎn)變。對年?duì)I業(yè)額在100萬元以上、建筑工程總額在50萬元以上、年納稅額5