某媒體廣告公司年終考核方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 急的事項(xiàng)一般能及時(shí)加班加急完成。 中下 21 工作效率、工作品質(zhì)及工作成果不理想，離目標(biāo)與任務(wù)的完成差距較大。 評(píng)語(yǔ) 部門主管 行政部門 總經(jīng)理 *評(píng) 95分（含）以上或 59（含）以下者，應(yīng)列舉具體事實(shí)于評(píng)語(yǔ)欄。 中 5 針對(duì)公司戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及上級(jí)指示，根據(jù)部門具體情況只能制定出相應(yīng) 較好的策略和執(zhí)行計(jì)劃。 組織執(zhí)行完成公司及部門策略、計(jì)劃方面的組織優(yōu) 8 根據(jù)公司及部門的策略、計(jì)劃、對(duì)人、財(cái)、物等資源的統(tǒng)籌 能力及在上、下級(jí)及部門間的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)和人事協(xié)調(diào)方面能力較強(qiáng)。 中上 7 能與有關(guān)部門維持良好關(guān)系，遇事頗棄己見，能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。 中上 7 具備進(jìn)取心和學(xué)習(xí)能力，平時(shí)能主動(dòng)參加自我學(xué)習(xí)與鍛煉，進(jìn)步明顯，有 潛力。員工凝聚力及滿 意度較好。 考核評(píng)分小計(jì)： 考勤評(píng)分 事假 小時(shí)，事假每 8 小時(shí)扣 分，所余未滿 8小時(shí)者不扣，故共扣 分。 評(píng)語(yǔ) 副總 總經(jīng)理 *評(píng) 95分（含）以上或 59（含）以下者，應(yīng)列舉具體事實(shí)于評(píng)語(yǔ)欄。 中下 4 學(xué)識(shí)經(jīng)驗(yàn)稍感不足，處事待人表現(xiàn)平庸，尚不至令人產(chǎn)生惡感。員工凝 聚力及滿意度較好。 劣 1 對(duì)上級(jí)交代命令陽(yáng)奉陰違，檢討時(shí)亦敷衍塞責(zé)，對(duì)自己的工作推諉或推拉 或?qū)ぷ鬟M(jìn)度隱瞞不上報(bào)，時(shí)?？紤]個(gè)人利益，不敢于承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。在上、下級(jí)部門間的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)方面也做得不好，導(dǎo)致是時(shí)常有抵觸或推諉。 中下 3 在遇到重大復(fù)雜事務(wù)時(shí)而公司沒有明確規(guī)定或無(wú)法得到上級(jí)指示時(shí)，失去自我判斷決策主見；出現(xiàn)猶豫及不自信；對(duì)公司、部門存在問題不能適時(shí)分析判斷及建議、改進(jìn)。 企劃力 針對(duì)公司戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及上級(jí)指示制定策略和執(zhí)行計(jì)劃方面 優(yōu) 8 針對(duì)公司戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及上級(jí)指示，經(jīng)常能根據(jù)部門具體情況制定出非 常具有創(chuàng)意性、系統(tǒng)性、或執(zhí)行性的策略和執(zhí)行計(jì)劃。獎(jiǎng)懲 分 = 分。 中上 27 工作效率較高、工作品質(zhì)較好、工作成果極佳、較好完成目標(biāo)與任務(wù)。 劣 1 對(duì)公司戰(zhàn)略、部門目標(biāo)及主管指示理解能力極差，經(jīng)常需對(duì)其再三解釋才 行。 中上 7 具備進(jìn)取心和學(xué)習(xí)能力，平時(shí)能主動(dòng)參加自我學(xué)習(xí)與鍛煉，進(jìn)步明顯，有 潛力。 中下 3 有時(shí)本位主義與個(gè)人主義偏重，與相關(guān)部門、員工聯(lián)系不夠，對(duì)整體工作 妨礙較大。 中下 3 對(duì)國(guó)家法紀(jì)、職業(yè)道德及公司的制度、表單、流程的有些方面不是很嚴(yán)格 遵守執(zhí)行，經(jīng)常會(huì)犯一些主觀性的錯(cuò)誤。 員工年度考核表 年 月 日至 年 月 日 姓 名 部 門 職 務(wù) 評(píng)分 部門 主管 副總 考核頂目 等 級(jí) 分值 評(píng)估觀察點(diǎn) 初核 復(fù)核 素 質(zhì) 從事本職工作應(yīng)具有的專業(yè)及相關(guān)知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)、品行 優(yōu) 14 超出此崗位的任職資格要求，非常勝任工作。 評(píng)分方式： ● 考績(jī)九十五分以上為特優(yōu)，九十至九十四分為優(yōu)等，八十至八十九分為甲等，七十至七十九分為乙等，六十至六十九分為丙等，五十九分以下為丁等，考績(jī)特優(yōu)與丁等者，請(qǐng)別提送事實(shí)核議。 本辦法經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，自公布日起實(shí)行，修定時(shí)亦同。 考核人員： ● 一般職員：考績(jī)由主管初核，考勤及獎(jiǎng)懲由行政部匯總，最后由分管副總復(fù)核。 ● 不參加年度考核之人員，仍應(yīng)填具勤情及獎(jiǎng)懲資料備查，但應(yīng)注不參加考核字樣及原因。 人事處于員工平時(shí)勤情動(dòng)態(tài)應(yīng)詳載于考勤統(tǒng)計(jì)表，并于每季統(tǒng)計(jì)匯總，并于以每年 12月 31日前將各級(jí)職員之勤惰及獎(jiǎng)懲資料填妥送請(qǐng)總考。 記大過(guò)一次減 9分，記過(guò)一次加 3分，警告一次加 1分。 分?jǐn)?shù) 等級(jí) 年終獎(jiǎng)系數(shù) 年終獎(jiǎng) 其他獎(jiǎng)罰 95分以上 特優(yōu) 應(yīng)發(fā)工資 * 工資晉升二級(jí) 9094 優(yōu)等 應(yīng)發(fā)
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