【正文】 3分，嘉獎(jiǎng)一次加 1分。 各級(jí)人員之獎(jiǎng)勵(lì)懲罰，應(yīng)由直接主 管列舉事實(shí)，人事單位查證呈報(bào)核定書面通知本人，并摘錄事項(xiàng)酌情公布通知。 ● 試用人員、到職未滿 10 個(gè)月者不參加年度考核，不發(fā)年終獎(jiǎng)，根據(jù)情況進(jìn)行酌情獎(jiǎng)勵(lì)。 ● 主管：考績(jī)以分管部門主任或副總及部門員工評(píng)議相結(jié)合，考勤及獎(jiǎng)懲由行政部匯總，最后由總經(jīng)理復(fù)核。 考核項(xiàng)目及分?jǐn)?shù)： ● 員工級(jí) 素質(zhì) （ 14分） 從事本職工作應(yīng)具有的專業(yè)及相關(guān)知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)； 紀(jì)律 （ 8分） 國(guó)家法紀(jì)、職業(yè)道德和公司管理規(guī)章、制度遵守方面； 責(zé)任心 （ 8分） 對(duì)工作的主動(dòng)積極性及對(duì)公司利益維護(hù)，承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)方面； 協(xié)作 （ 8分） 為促進(jìn)工作和完成任務(wù)，與其他內(nèi)外部門之聯(lián)系協(xié)調(diào)、支援幫助的精神與能力方面； 服從 （ 8分） 對(duì)上級(jí)指揮、分配和調(diào)動(dòng)的服從方面； 進(jìn)步性 （ 8分） 進(jìn)取心和學(xué)習(xí)能力高低及取得的進(jìn)步方面； 理解力 （ 8分） 對(duì)公司戰(zhàn)略、部門目標(biāo)的理解及和對(duì)主管指示的領(lǐng)會(huì)、落實(shí)方面； 勤勉 （ 8分） 在本職工作及上級(jí)分配的任務(wù)方面的勤奮程度； 成績(jī) （ 30分） 在工作效率、工作品質(zhì)、工作成果及完成目標(biāo)方面的績(jī)效； ● 主管級(jí) 素質(zhì) （ 14分） 從事本職工作應(yīng)具有的專業(yè)及相關(guān)知識(shí)、 技能、經(jīng)驗(yàn)； 企劃力 （ 8分） 針對(duì)公司戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及上級(jí)指示制度策略和執(zhí)行計(jì)劃方面； 判斷決策力（ 8分） 在遇到重大復(fù)雜事務(wù)時(shí)而公司沒有明確規(guī)定或無法得到上級(jí)指示時(shí)的判斷決策力； 對(duì)公司、部門存在問題的分析判斷及建議、改進(jìn)力方面； 組織執(zhí)行力（ 8分） 完成公司及部門策略、計(jì)劃方面的組織協(xié)調(diào)力方面； 協(xié)作 （ 8分） 為促進(jìn)工作和完成任務(wù)，與其他內(nèi)外部門之聯(lián)系協(xié)調(diào)、支援幫助的精神與能力方面； 進(jìn)步性 （ 8分） 進(jìn)取心和學(xué)習(xí)能力高低及取得的進(jìn)步方面； 責(zé)任心 （ 8分 ） 對(duì)工作的主動(dòng)積極性及對(duì)公司利益維護(hù)、承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)方面； 員工評(píng)議 （ 10分） 員工對(duì)主管品性、學(xué)識(shí)、能力方面的綜合評(píng)議； 成績(jī) （ 28分） 在部門效率、業(yè)績(jī)、目標(biāo)完成度及部門與員工的作戰(zhàn)力與滿意度方面； ● 缺勤扣分之規(guī)定如下： 年休假與公休假不扣分。 ● 員工于定期考核前有下列各款情事之一者，其考績(jī)不得列為特優(yōu)、優(yōu)等。 中上 12 有些地方超出任職資格要求，勝任工作，令人滿意。 劣 1 經(jīng)常違反公司制度、表單、流程方面的規(guī)定，且履犯不改。 劣 1 本位主義與個(gè)人主義極重，經(jīng)常無合作意愿，嚴(yán)重造成工作妨礙。 中 5 進(jìn)取心和學(xué)習(xí)能力不太強(qiáng)，平時(shí)能參加一些自我學(xué)習(xí)與鍛煉，但進(jìn)步不太 明顯，潛力不大。 勤勉 在本職工作及上級(jí)分配的任務(wù)方面的 勤 奮 程度。 中 24 工作效率、工作品質(zhì)及工作成果一般，沒能很好的完成目標(biāo)與任務(wù)?？己肆? 等。 中上 7 針對(duì)公司戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及上級(jí)指示，經(jīng)常能根據(jù)部門具體 情況制定出相應(yīng)較好的策略和執(zhí)行計(jì)劃。 劣 1 在遇到重大復(fù)雜事務(wù)時(shí)而公司沒有明確規(guī)定或無法得到上級(jí)指示時(shí)，失去自我判斷決和決策主見，出現(xiàn)過多猶豫及不自信；事事先問主管；對(duì)公司、部門存在問題無法察覺，失去分析判斷力。 協(xié)作力 為促進(jìn)工作和完成任務(wù)，與其他內(nèi)外部門之聯(lián)系協(xié)調(diào)、支援幫助的精神與能力方面； 優(yōu) 8 能積極與各部門建立極佳關(guān)系，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。 進(jìn)步性 進(jìn)取心和學(xué)習(xí)能力高低及取得的進(jìn)步方面； 優(yōu) 8 具備很好的進(jìn)取心和學(xué)習(xí)能力，平時(shí)不斷學(xué)習(xí)與鍛煉，進(jìn)步快速，有很大 發(fā)展?jié)摿Α? 中 22 部門目標(biāo)及業(yè)績(jī)良好，部門團(tuán)隊(duì)及個(gè)人作戰(zhàn)力有所提升。 劣 2 學(xué)識(shí)經(jīng)驗(yàn)欠缺又不愿自求進(jìn)步，處事待人甚差，令人產(chǎn)生惡感。