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【正文】 工資 * 工資晉升一級(jí) 8089 甲等 應(yīng)發(fā)工資 * 提薪 50元 7079 乙等 應(yīng)發(fā)工資 * 表現(xiàn)一般,無其他獎(jiǎng)罰,繼續(xù)觀察 6069 丙等 應(yīng)發(fā)工資 * 工資降一級(jí);或?qū)徍耸欠裥杳饴毤敖馄? 59分以下 丁等 0 無年終獎(jiǎng) 免職、予以解聘。 中 5 對(duì)國(guó)家法紀(jì)、職業(yè)道德及公司的制度、表單、流程的有些方面會(huì)犯一些非 主觀性的錯(cuò)誤。 中 5 有時(shí)有些本位主義,與個(gè)別部門、員工聯(lián)系不夠、對(duì)整體工作略有 妨礙。 進(jìn)步性 進(jìn)取心和學(xué)習(xí)能力高低及取得的進(jìn)步方面; 優(yōu) 8 具備很好的進(jìn)取心和學(xué)習(xí)能力,平時(shí)不斷學(xué)習(xí)與鍛煉,進(jìn)步快速,有很大 發(fā)展?jié)摿Α? 中下 3 對(duì) 公司戰(zhàn)略、部門目標(biāo)及主管指示理解能力較差,有時(shí)需經(jīng)常對(duì)其解釋, 領(lǐng)會(huì)、落實(shí)較慢。 優(yōu) 30 工作效率極高、工作品質(zhì)極好、工作成果極佳、出色超額完成目標(biāo)與任務(wù)。 考勤扣分小計(jì): 獎(jiǎng)懲評(píng)分 大功 +9 分 小功 +3 分 嘉獎(jiǎng) +1 分 大過 9 分 小過 3 分 警告 1 分 次 分 次 分 次 分 次 分 次 分 次 分 考核評(píng)分合計(jì) =考核 分 考勤 分177。 劣 6 很多地方不具備達(dá)到些崗位的任職要求。 中 5 在遇到重大復(fù)雜事務(wù)時(shí)而公司沒有明確規(guī)定或無法得到上級(jí)指示時(shí),有時(shí)能一些擁有較好的判斷決策能力;對(duì)公司、部門存在問題有時(shí)能適 時(shí)分析判斷及建議、改進(jìn)。 劣 1 對(duì)人 、財(cái)、物等資源的統(tǒng)籌方面及安排項(xiàng)目計(jì)劃能力較差,對(duì)部屬工作分配稍有不當(dāng),組織散漫。 中下 3 對(duì)自己的工作及上級(jí)交代命令需經(jīng)常予以督促,主動(dòng)性積極性較差,有時(shí) 常會(huì)過多考慮私人利益,對(duì)工作推諉或推拖責(zé)任。 中上 25 較好完成部門目標(biāo),業(yè)績(jī)良好,部門團(tuán)隊(duì)及個(gè)人作戰(zhàn)力有所提升。 中 6 學(xué)識(shí)經(jīng)驗(yàn)普通,處事待人表現(xiàn)尚可,能獲得他人好感??己肆? 等。 遲到 次,早退 次,每次扣 分,故共扣 分。 中下 19 部門目標(biāo)及業(yè)績(jī)良好,部門團(tuán)隊(duì)及個(gè)人作戰(zhàn)力沒有提升,員工凝聚力及滿 意度不理想。 中 5 進(jìn)取心和學(xué)習(xí)能力不太強(qiáng),平時(shí)能參加一些自我學(xué)習(xí)與鍛煉,但進(jìn)步不太 明顯,潛力不大。 中 5 有時(shí)有些本位主義,與個(gè)別部門聯(lián)系不夠,對(duì)整體工作略有妨礙。 中上 7 根據(jù)公司及部門的策略、計(jì)劃、對(duì)人、財(cái)、物等資源的統(tǒng)籌能力及 在上、下級(jí)及部門間的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)和人事協(xié)調(diào)方面能力較強(qiáng)。 中下 3 針對(duì)公司戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及上級(jí)指示,根據(jù)部門具體情況制定一些簡(jiǎn)單的 策略及執(zhí)行計(jì)劃,制訂的策略與計(jì)劃不系統(tǒng)、可行性不太強(qiáng)。 主管年度考核表 年 月 日至 年 月 日 姓名 部門 職務(wù) 評(píng)分 副總 總經(jīng)理 考核頂目 等級(jí) 分值 評(píng)估觀察點(diǎn) 初核 復(fù)核 素 質(zhì) 從事本職工作應(yīng)具有的專業(yè)知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)、品行操守 優(yōu) 14 超出此崗位的任職資格要求,非常勝任工作。 劣 18 工作效率、工作品質(zhì)及工作成果差,離 目標(biāo)與任務(wù)的完成差距非常大。 中 5 主動(dòng)性、積極性一般、不太愿加班加急適時(shí)完成。 劣 1 沒有進(jìn)取心,對(duì)自我提升要求低,得過且過,對(duì)公司的培訓(xùn)或?qū)W習(xí)活動(dòng)有 抵觸;學(xué)習(xí)能力差,基本沒有進(jìn)步。 中上 7 服從上級(jí)指揮、分配和調(diào)動(dòng),與上級(jí)配合較好。 中下 3 對(duì)自己的工作及上級(jí)交代命令需經(jīng)常予以督促,主動(dòng)性積極性較差,有時(shí) 常會(huì)過多考 慮私人利益,對(duì)工作推諉或推拖責(zé)任。 中下 8 有些地方不具備達(dá)到此崗位的任職要求。 曠職三日以上者。 遲到、早退每次扣 分。 ● 員工考核表由人事處密存,除總經(jīng)理、副總經(jīng)理,其他人員不得任意
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