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某工程建設(shè)監(jiān)理有限公司規(guī)章制度及崗位職責(zé)匯編(存儲版)

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【正文】 工程事故時(shí),應(yīng)按規(guī)定程序辦理。 49 ⒊分部分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程或分段全部工程完工后,經(jīng)自檢合格,可填寫各種工程報(bào)驗(yàn)單,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗(yàn)后,發(fā)給《分部分項(xiàng) 工程檢驗(yàn)認(rèn)可單》或《竣工證書》。對于一般工程質(zhì)量事故,應(yīng)有施工單位研究處理,填寫事故處理報(bào)告報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部;對重大質(zhì)量事故,由施工單位填寫事故報(bào)告一式兩份,并報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部和業(yè)主。 十一、監(jiān)理月報(bào) 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)逐月編寫《監(jiān)理月報(bào)》,并于年末提出本年的年度報(bào)告和總結(jié),報(bào)建設(shè)單位。 51 ⑷工程小結(jié)。 三河市金城工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 二 00 九年十月 53 十五、監(jiān)理工作基本程序 由公司確定工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師,由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 三河市金城工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 二 00 九年十月 54 十六、下達(dá)停工指令控制施工質(zhì)量的規(guī)定 出現(xiàn)下列情況,監(jiān)理工程師有權(quán)行使質(zhì)量控制權(quán),下達(dá)停工令,及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量控制 : 施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況,經(jīng)提出后,施工單位未采取有效措施或措施不利未能扭轉(zhuǎn)情況的。 三河市金城工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 二 00 九年十月 55 十七、設(shè)計(jì)交底的內(nèi)容規(guī)定 設(shè)計(jì)交底應(yīng)在工程施工前,由監(jiān)理工程師組織設(shè)計(jì)單位向施工單位有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行。設(shè)計(jì)圖紙與說明書是否齊全、明確坐標(biāo)、標(biāo)高、尺寸、管線、道路等交叉連接是否相符:圖紙內(nèi)容、表達(dá)深度是否滿足施工需要施工中所列各種標(biāo)準(zhǔn)圖冊是否具備。施工圖與設(shè)備、特殊材料的技術(shù)要求是否一致:主要材料來源有無保證,能否代換;新技術(shù)、新材料的應(yīng)用是否 落實(shí)。 擅自使用未經(jīng)監(jiān)理單位審查認(rèn)可的分包商進(jìn)場施工的。 向業(yè)主提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料。 監(jiān)理規(guī)劃在編制時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn): 基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)當(dāng)力求統(tǒng)一; 具體內(nèi)容應(yīng)具有針對性; 應(yīng)當(dāng)遵循建設(shè)工程的運(yùn)行規(guī)律; 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持、專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編寫; 分階段編寫,并根據(jù)工程進(jìn)展及時(shí)調(diào)整; 表達(dá)方式應(yīng)當(dāng)格式化、標(biāo)準(zhǔn)化; 編制完成需審核并經(jīng)批準(zhǔn)后方能實(shí)施。 ⑵全部竣工文件(圖表及清單按照管理段的行政區(qū)劃編制,以便接管單位存檔使用)。經(jīng)常掌握投資變動(dòng)情況,按期統(tǒng)計(jì)分析。 ⒊凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào),或拖延處理,或處理不當(dāng),或處理結(jié)果未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部同意的,對事故部分或事故影響的部分應(yīng)視為不合格,不予驗(yàn)工計(jì)價(jià),待合格后,再 補(bǔ)辦驗(yàn)工計(jì)價(jià)。 ⒉施工單位不及時(shí)改正,情節(jié)較嚴(yán)重的,監(jiān)理工程師可在報(bào)請總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,發(fā)出《工程部分暫停指令》,指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工。 六、工程質(zhì)量監(jiān)理 監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷,應(yīng)及時(shí)記入施工日志薄,指明質(zhì)量部位、問題及整改意見,限期糾正復(fù)驗(yàn)。 二、技術(shù)交底 監(jiān)理工程師要督促、協(xié)調(diào)組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底(設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施),并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出書面紀(jì)要交設(shè)計(jì)、施工單位執(zhí)行。 三、監(jiān)理月報(bào) 一由總監(jiān)組織編制,簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位和本公司經(jīng)理。 ⑵檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況,提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)的措施。 ⑶建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況。 (八)監(jiān)理資料應(yīng)在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后及時(shí)整理歸檔。 40 二、監(jiān)理資料的管理 (一)監(jiān)理資料管理的基本要求:及時(shí)整理、真實(shí)完整、分類有序。應(yīng)記錄文件名稱、文件主要內(nèi)容、文件發(fā)放單位(部門)、文件編號、收文日期及收文人員簽字。 外單位人員借閱資料需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可借出。 八、資料室管理 資料室是公司的重要場所,未經(jīng)許可,非本室工作人員不準(zhǔn)入內(nèi)。 對監(jiān)理費(fèi)沒有清結(jié)的項(xiàng)目原則上不予核蓋公司印章。 7 辦事員必須按要求做好文件的歸檔工作。 34 拆封主要由辦公室辦事員負(fù)責(zé)。 按要求計(jì)提折舊費(fèi)。 三、設(shè)備儀器的使用及管理 所有設(shè)備均按規(guī)定由公司指定專人負(fù)責(zé)使用及保管,在使用過程中如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向辦公室報(bào)告以便及時(shí)安排維修。 購置的物資、材料均按規(guī)定由財(cái)會(huì)人員負(fù)責(zé)建立實(shí)物帳。(北京及廊坊所屬各市縣除外) 凡自帶交通工具的,其差旅費(fèi)補(bǔ)助核減一半。 住宿費(fèi),一般人員出差不超過 200 元,公司領(lǐng)導(dǎo)出差適當(dāng)增加標(biāo)準(zhǔn)。對重要的外委培訓(xùn)內(nèi)容,參加人員要向?qū)I(yè)技術(shù)人員進(jìn)行宣講。 注冊執(zhí)業(yè)補(bǔ)貼工資啟發(fā)時(shí)間從注冊之日起始發(fā)。除上述專業(yè)之外,公司一概不予批準(zhǔn)。 三河市金城工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 二 00 九年十月 28 七、注冊執(zhí)業(yè)人員管理及培訓(xùn)暫行規(guī)定 為進(jìn)一步加強(qiáng)注冊執(zhí)業(yè)人員的管理和有效的組織好職工教育培訓(xùn),暫做如下規(guī)定: 一、注冊執(zhí)業(yè)人員的管理 凡在本公司注冊的各類人員,必須服從公司統(tǒng)一管理。 27 對于存在重大危險(xiǎn)源部位的安全管理必須執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定,并按照規(guī)定抓好預(yù)防,確保無事故。對上卸料平臺的計(jì)算書及安裝進(jìn)行認(rèn)真審查。如發(fā)生安全事故,依據(jù) 25 事故的責(zé)任追究直接責(zé)任者的責(zé)任。 二、總監(jiān)理工程師(項(xiàng)目部負(fù)責(zé))是項(xiàng)目監(jiān)理的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對項(xiàng)目監(jiān)理的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。 六、個(gè)人收入所得稅,由公司財(cái)務(wù)按國家規(guī)定代扣代繳。員工因公受傷,年 23 功工資、福利工資照發(fā),崗位工資視休假長短確定發(fā)放比例。其見習(xí)期為一年。 ③高工: 元 ④工程師: 元 ⑤助工: 元 ⑥技術(shù)員: 元 22 對不能整理資料的監(jiān)理人員,在現(xiàn)崗位工資的基礎(chǔ)上核減 200 元,其核減額補(bǔ)給替其整理資料的員工。 堅(jiān)持按勞分配的原則。 參加工作滿二十年以上的員工,下崗期限為一年,滿一年解除勞動(dòng)合同。 十七、對違反職業(yè)道德,損害公司整理利 益的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理,直至解除勞動(dòng)合同。 保險(xiǎn)費(fèi)率及計(jì)算基數(shù)按設(shè)計(jì)公司明確的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí) 行。 注重本身品德修養(yǎng),切戒不良嗜好。 七、凡新聘用員工,應(yīng)聘之日起計(jì)薪,崗變薪變。正式職工在同設(shè)計(jì)公司簽訂勞動(dòng)合同的基礎(chǔ)上與設(shè)計(jì)公司再簽訂補(bǔ)充勞動(dòng)合同。 嚴(yán)格控制備用金。嚴(yán)格執(zhí)行安 全和保密制度,不得隨意堆放,嚴(yán)防毀壞、散失和泄露。 發(fā)票實(shí)行專人管理,并建立登記制度。 固定資產(chǎn)的日常修理直接計(jì)入成本,發(fā)生的大修費(fèi)直接計(jì)入或分期攤銷計(jì)入成本。 ( 3)、借出支票必須在十日內(nèi)報(bào)銷清帳,不得轉(zhuǎn)借他人使用。 銀行帳戶只供本公司生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)收支使用,嚴(yán)禁出借給外單位 或個(gè)人使用,嚴(yán)禁 為外單位或個(gè)人代收代支,轉(zhuǎn)帳套現(xiàn)。 公司的會(huì)計(jì)核算以收付實(shí)現(xiàn)制為基礎(chǔ)。 第二十五條 本辦法自 2021 年 1 月 1 日起執(zhí)行。 營業(yè)外支出,包括固定資產(chǎn)盤虧、報(bào)廢、毀損和出售的凈損失,非季節(jié)性和非修理期間的停工損失,公益救濟(jì)性捐款、經(jīng)濟(jì)性財(cái)產(chǎn)非常損失、賠償金、違約金等。 第十八條 按規(guī)定提取工資附加費(fèi)和壞帳準(zhǔn)備。 一、收入確認(rèn)必須符合兩個(gè)基本條件: (一)與收入項(xiàng)目有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益能夠流入公司; (二)收入能夠可靠地計(jì)量。 (二)盤虧的固定資產(chǎn)應(yīng)通過“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”科目核算。 三、固定資產(chǎn)折舊率 電子設(shè)備 5 年,年折舊率 20%; 運(yùn)輸工具 5 年,年折舊率 20%; 10 年,年折舊率 10%; 第九條 固定資產(chǎn)按月提取折舊,并根據(jù)用途計(jì)入相關(guān)成本或者費(fèi)用。 六、在構(gòu)建固定資產(chǎn)過程中發(fā)生的與其有關(guān)借款利息支出及其他費(fèi)用,以及按規(guī)定應(yīng)繳納的相關(guān)稅費(fèi),計(jì)入固定資產(chǎn)價(jià)值。 第二節(jié) 固定資產(chǎn) 6 第六條 固定資產(chǎn)是指為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營 管理而持有,使用壽命超過一個(gè)會(huì)計(jì)年度,單位價(jià)值在 2021 元以上的房屋建筑物、機(jī)器、儀器、運(yùn)輸工具以及其他設(shè)備、器具、工具、用具 等。其監(jiān)管職能為: 負(fù)責(zé)對公司員工與設(shè)計(jì)公司簽訂的勞動(dòng)合同及補(bǔ)充勞動(dòng)合同的履行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查; 負(fù)責(zé)對公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo); 負(fù)責(zé)對公司用人及聘任等工作進(jìn)行監(jiān)督; 負(fù)責(zé)對 公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略提出建議指導(dǎo); 根據(jù)階段性工作和發(fā)現(xiàn)的問題,召開小組會(huì)議進(jìn)行商討并提出改進(jìn)意見。 第三章 資產(chǎn) 第三條 資產(chǎn)是指公司過去的交易或者事項(xiàng)形成的、由公司擁有或者控制的、預(yù)期會(huì)給公司帶來經(jīng)濟(jì)利益的資源。 在原有固定資產(chǎn)基礎(chǔ)上進(jìn)行改建、擴(kuò)建的,按照國家資產(chǎn)的原價(jià),加上改建、擴(kuò)建發(fā)生的支出,減去改建、擴(kuò)建過程中發(fā)生的固定資產(chǎn)變價(jià)收入后的余額計(jì)價(jià)。 八、投資者投入的固定資產(chǎn),按投 資雙方確認(rèn)的價(jià)值,作為入帳價(jià)值。已提足折舊繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)不再提取折舊。 流動(dòng)負(fù)債包括:短期借款、應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付帳款、預(yù)收帳款、應(yīng)付內(nèi)部單位款、應(yīng)付職工薪酬、應(yīng)交稅費(fèi)、其他應(yīng)付款、預(yù)提費(fèi)用等。具體包括 營業(yè)收入、其他業(yè)務(wù)收入等。 10 經(jīng)營稅金及附加,包括營業(yè)稅、消費(fèi)稅、資源稅、城市維護(hù)建設(shè) 稅和教育費(fèi)附加。 第二十一條 經(jīng)營活動(dòng)實(shí)現(xiàn)的經(jīng)營收益,按照國家規(guī)定作相應(yīng)調(diào)整后,依法繳納所得稅。 會(huì)計(jì)因故離崗,必須與接替人員辦理交接手續(xù),交接內(nèi)容包括移 交 人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、帳薄、款項(xiàng)、公章、實(shí)物、 U 盤、微機(jī)操作口令、密碼及其他未了事項(xiàng)。 出納人員到銀行提取現(xiàn)金,必須同時(shí)有兩人前往辦理。印鑒保管人臨時(shí)出差時(shí)由公司經(jīng)理指定委托人代管。 六、應(yīng)收帳款和預(yù)付款的管理 應(yīng)收帳款、預(yù)付款須按規(guī)定的確認(rèn)原則和程序以工程設(shè)計(jì)合同設(shè)置細(xì)帳。 十、公司依法向國家交納稅金,按稅法規(guī)定正確計(jì)算利潤,依法交納營業(yè)稅和所得稅。 公司憑合法的發(fā)票入帳。 十三、財(cái)務(wù)收支管理相關(guān)規(guī)定 財(cái)務(wù)收支實(shí)行經(jīng)理一支筆審批制度。 業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi)、招待費(fèi)本著從工作需要出發(fā)和少花錢多辦事的原則辦理,靈活掌握。 三、公司與員工在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,通過簽訂勞動(dòng)合同,明確雙方的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系,合同周期一般在 3- 5 年。 服從指揮,如有意見可以陳述,但一經(jīng)公司決定,應(yīng)立即遵照執(zhí)行。 十、考勤由監(jiān)理項(xiàng)目部負(fù)責(zé),辦公室匯總,在此基礎(chǔ)上嚴(yán)格考勤紀(jì)律。曠工 3天(在曠工 2 天處罰的基礎(chǔ)上),年內(nèi)降一級崗位工資。 附:設(shè)計(jì)公司“員工下崗后的處理規(guī)定” 三河市金城工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 二 00 九年十月 員工下崗后的處理規(guī)定 (第一屆四次董事會(huì) 2021 年 3 月 14 日通過) 根據(jù) 2021 年 1 月 14 日一屆二次董事會(huì)通過的《工資分配管理試行辦法》及《勞動(dòng)合同》明確的相關(guān)規(guī)定,對不服從分配和對工作不負(fù)責(zé)任而影響公司整體利益及嚴(yán)重違反職業(yè)道 德的員工實(shí)行下崗或解除勞動(dòng)合同。如安排工作,試用期為一個(gè)月,月薪按見習(xí)人員標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,任務(wù)按現(xiàn)技術(shù)職務(wù)核定。 福利工資、 元 /月。 外業(yè)補(bǔ)助工資月 元。 外聘人員的酬薪及外聘人員的注冊執(zhí)業(yè)工資,按簽訂的勞動(dòng)合同執(zhí)行。在年休假未休的情況下其累計(jì)事假超過年休假天數(shù),則按實(shí)際超過天數(shù)扣減工資。 三河市金城工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 二 00 九年十月 24 六、安全生產(chǎn)管理暫行規(guī)定 一、公司經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對公司的安全生產(chǎn)管理工作負(fù)主要責(zé)任。 加強(qiáng)對項(xiàng)目監(jiān)理的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,確保安全無事故。 總監(jiān)理工程師要認(rèn) 真審查施工單位所報(bào)的《塔式起重機(jī)安裝拆除方案》,檢查有關(guān)單位的資質(zhì)是否符合要求,人員是否持證上崗。機(jī)械用電要 求“一機(jī),一閘,一漏電”,職工宿舍采用低壓安全用電。 施工現(xiàn)場要配備滅火設(shè)備,如滅火器、滅火彈、水桶、滅火鏟、滅火鎬等。 對考取兩個(gè)及兩個(gè)以上的(不含二級建筑及結(jié)構(gòu))注冊執(zhí)業(yè)資格的,可同時(shí)注冊。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),公司將對其嚴(yán)肅處理,直至解除勞動(dòng)合同。 強(qiáng)化規(guī)程規(guī)范和新技術(shù)的組織學(xué)習(xí),內(nèi)部培訓(xùn)由公司技術(shù) 負(fù)責(zé)根據(jù)階段
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