火車站xx年客貨運(yùn)輸總結(jié)和xx年工作設(shè)想與火車站綜合管理工作要點(diǎn)匯編(存儲(chǔ)版)
【正文】 （八）服從大局，積極開(kāi)展貨車增載保增收工作。積壓的余個(gè)集裝箱不到天時(shí)間全部完畢。、清掃員不在“天窗”點(diǎn)內(nèi)登記、思想政治工作有待加強(qiáng)，以罰代教的問(wèn)題比較普遍。 火車站綜合管理工作要點(diǎn)增設(shè)景觀式垃圾箱在站前廣場(chǎng)增加燈箱式景觀垃圾箱十個(gè)，提高廣場(chǎng)的垃圾容器檔次，增強(qiáng)景觀效果。要做好通道內(nèi)燈箱的安裝，提高地下通道的知名度，確保旅客的生命財(cái)產(chǎn)安全。加強(qiáng)區(qū)域各行政執(zhí)法單位的協(xié)調(diào)配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成整體合力，認(rèn)真研究和解決區(qū)域的突出問(wèn)題以及新問(wèn)題、新情況，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)不足，形成長(zhǎng)效管理機(jī)制，不斷提升火車區(qū)域綜合管理和服務(wù)水平。由辦牽頭，組織區(qū)域各行政執(zhí)法單位，不定時(shí)開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，大力整治和打擊區(qū)域存在的拉客宰客、非法營(yíng)運(yùn)、違章停車、偷盜扒竊、打架斗毆、詐騙搶劫等突出現(xiàn)象，規(guī)范出站秩序和車輛營(yíng)運(yùn)秩序，營(yíng)造文明、和諧、有序的氛圍。責(zé)任單位：伍家運(yùn)管分局完成時(shí)間：4月底做好BRT通道的改造工作做好公汽停車場(chǎng)及周邊BRT通道的相應(yīng)改造工作，便于車輛進(jìn)入和回車。 、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆六中全會(huì)精神,帶領(lǐng)全站職工為建設(shè)和諧社會(huì)作出鐵路職工應(yīng)有的貢獻(xiàn)。、工作中勞動(dòng)紀(jì)律松馳，存在個(gè)別崗位班中低職替高職現(xiàn)象。 通過(guò)認(rèn)真考核管理，車站停留時(shí)間大幅度壓縮，保證了貨車的利用率。 同時(shí)，在乘降組織上，采取干部添崗、休班職工加崗方式加大人員的投入，重視安全隱患的杜絕，在地道口、樓梯口、車門口等關(guān)鍵部位進(jìn)行引導(dǎo)，按照“橫向切塊、縱向成行、提前預(yù)剪、專人帶隊(duì)、前帶后清、上下聯(lián)系”的方法有序組織。同時(shí)，我們加大了辦公設(shè)施的建設(shè)，對(duì)售票房、微機(jī)房和計(jì)劃室進(jìn)行全面的更新改造，加大了安全防范措施，做到辦公備品定置定位，規(guī)范揭掛內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)流程更加具體，環(huán)境衛(wèi)生舒適整潔，確保售票系統(tǒng)的暢通無(wú)阻，更好地為旅客提供快捷的購(gòu)票服務(wù)。年初我們把“貼近旅客真情服務(wù)，貼近社會(huì)誠(chéng)信服務(wù)，貼近市場(chǎng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)”作為我們客運(yùn)的服務(wù)理念，貫穿于全年的客運(yùn)工作中。由于工作需要貨運(yùn)室減員名，運(yùn)轉(zhuǎn)部門減員名職工，取消兩個(gè)工作崗位，車站根據(jù)本人自己選擇和生產(chǎn)需要進(jìn)行了有目的崗前培訓(xùn)，其中有名職工進(jìn)入車務(wù)段勞務(wù)市場(chǎng)，有三名職工進(jìn)入代理公司，有六名職工進(jìn)入客運(yùn)部門，讓每一位職工都重新獲得了崗位。 由于新線改造，根據(jù)運(yùn)輸組織安排，一部分車流迂回運(yùn)輸，我站處于兩線交匯處，這無(wú)形中給我站接發(fā)列車和調(diào)車作業(yè)增加了很大壓力。首先，講清學(xué)習(xí)的重要性。 、落實(shí)設(shè)備故障、施工、切割正線調(diào)車干部上崗監(jiān)控制度。車站迅速組織了本站的防洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍，明確了汛期危險(xiǎn)地段，落實(shí)了干部二十四小時(shí)值班制度，確保了雨天行車安全。實(shí)現(xiàn)了車站勞動(dòng)安全年度目標(biāo)。 年度我站安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了行車、人身安全雙豐收，運(yùn)輸收入突破億元大關(guān)，在客貨服務(wù)質(zhì)量方面保持了省、市文明行業(yè)示范點(diǎn)稱號(hào)。全年工作總結(jié)如下： 、七、八、九月份車站狠抓大戰(zhàn)七、八、九和防暑降溫工作，每天派專人給調(diào)車組、助值等室外作業(yè)崗位送清涼飲料和西瓜，并給予一定的高溫補(bǔ)貼，極大的調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性。、落實(shí)春秋季設(shè)備大檢查制度，抓好設(shè)備保養(yǎng)，查找設(shè)備不良隱患，做好冬春運(yùn)運(yùn)輸準(zhǔn)備工作。做到“施工不行車、行車不施工”。 車站制定了靈活的激勵(lì)機(jī)制。車站值班員與助理值班員、信號(hào)員的聯(lián)控、互控、他控，嚴(yán)格執(zhí)行GB、GB作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。行車工作是鐵路運(yùn)輸?shù)陌踩凇?我站配合路局的“樹(shù)標(biāo)塑形”活動(dòng)，增設(shè)了全站電子導(dǎo)向系統(tǒng)，使全站票額及列車車次等信息做到動(dòng)態(tài)顯示，旅客乘車更加清晰明了，提升了車站客運(yùn)設(shè)備的科技含量和旅客出行的舒適度。（
外語(yǔ)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1