團(tuán)隊(duì)建設(shè)校園版(存儲(chǔ)版)
【正文】 疏通，主題詞是流程、溝通、培育、權(quán)變； ? “ 統(tǒng) ” ： 就是統(tǒng)領(lǐng)、融合，主題詞是協(xié)調(diào)、聚力、集約、效率； ? “ 御 ” ： 就是駕御，制衡，主題詞是組織、倫理、文化、凝心。 三、分配任務(wù) 2020/9/15 66 四、獲取資源 ? 人力 ? 設(shè)施 ? 信息 ? 時(shí)間 ? 資金 五、計(jì)劃進(jìn)度表 制訂任務(wù)進(jìn)度表 制訂人員安排表 六、再次確認(rèn)計(jì)劃 計(jì)劃的一致性 與相關(guān)人員達(dá)成一致 2020/9/15 67 反饋環(huán) 確定所要實(shí)現(xiàn)的工作目標(biāo) 對(duì)工作進(jìn)行計(jì)劃和確認(rèn) 監(jiān)督、控制和支持 評(píng)估工作績(jī)效 監(jiān)督、控制和支持 2020/9/15 68 監(jiān)督 監(jiān)督方法 （ 1）基于系統(tǒng)監(jiān)督的反饋 （ 2）利益相關(guān)者的反饋 （ 3）巡視管理 （ 4）會(huì)議 （ 5）報(bào)告 （ 6）自我監(jiān)督 2020/9/15 69 三、控制 ? 第一步：衡量實(shí)際績(jī)效 ? 第二步：與標(biāo)準(zhǔn)相比較 ? 第三步：糾正偏差 四、提供支持 ? 士氣低落的征兆 ? 提供支持 2020/9/15 70 評(píng)估工作績(jī)效 一、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn) 舉例 成果 ?組織、部門(mén)、團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)成員的目標(biāo)達(dá)成程度 ?達(dá)成的滿(mǎn)意度怎樣 ?具體數(shù)據(jù) 凝聚力 ?計(jì)劃實(shí)施中成員合作是否愉快 ?團(tuán)隊(duì)成員間的矛盾在哪些方面 學(xué)習(xí) ?團(tuán)隊(duì)成員在完成計(jì)劃中有哪些培訓(xùn) ?團(tuán)隊(duì)成員在哪些方面得到提高 綜合 ?團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)與整體是否一致 ?各個(gè)團(tuán)隊(duì)間各種是否協(xié)調(diào) 2020/9/15 71 評(píng)估工作績(jī)效 二、反饋信息 ? 良好反饋的十大特點(diǎn) ? 具體 ? 準(zhǔn)確 ? 信息適當(dāng) ? 對(duì)事不對(duì)人 ? 以事實(shí)為依據(jù) ? 雙向 ? 為了改進(jìn) ? 對(duì)接受者有價(jià)值 ? 有目的 ? 有價(jià)值信息 2020/9/15 72 課程總結(jié) ? 什么是團(tuán)隊(duì) ? 團(tuán)隊(duì)的力量 ? 團(tuán)隊(duì)的共好文化 ? 團(tuán)隊(duì)成員的構(gòu)成 ? 團(tuán)隊(duì)目標(biāo) ——共同愿景的建立 ? 團(tuán)隊(duì)計(jì)劃的制定、監(jiān)督、控制、評(píng)估 祝愿同學(xué)們通過(guò)本次課程更好的理解團(tuán)隊(duì)的重要性、及運(yùn)作方法！ 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) 2020/9/15 74 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) ? 了解領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的素質(zhì) ? 根據(jù)實(shí)際情形選擇合適的領(lǐng)導(dǎo)方式 ? 獲得團(tuán)隊(duì)成員的信任 ? 學(xué)會(huì)授權(quán) 領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì) 領(lǐng)導(dǎo)授權(quán) 建立信任 領(lǐng)導(dǎo)方式 2020/9/15 75 大海航行靠舵手 ? 行駛在浩渺大海上的船 ,沒(méi)有好的舵手就很可能觸礁沉沒(méi) 。 一切為了 3分 18秒 寶鋼在向 500強(qiáng)邁進(jìn)的過(guò)程中，共向世界先進(jìn)企業(yè)找到 18000個(gè)差距，并設(shè)定目標(biāo)趕超。 ? 如果 4聲才有應(yīng)答，可撥打用戶(hù)熱線(xiàn)投訴。 2020/9/15 57 全球優(yōu)秀企業(yè)的共同愿景 ? 聯(lián)想的共同愿景： 未來(lái)的聯(lián)想應(yīng)該是：高科技的聯(lián) 想、服務(wù)的聯(lián) 想、國(guó)際化的聯(lián)想。 ?為達(dá)到和平而不惜任何代價(jià)。 ?面對(duì)嘲笑，他會(huì)滿(mǎn)懷信心地堅(jiān)持真理。 ?任何事都做得有條不紊、圓滿(mǎn)成功的理想。 互相鼓勵(lì)、彼此協(xié)作，這就是 “ 野雁的天賦 ” 。而正因?yàn)樗勺勇裨谕恋?，新的松?shù)生根發(fā)芽了，又會(huì)長(zhǎng)成茂密的森林。 ” ? 個(gè)人再完美，也就是一滴水；一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)就是大海。團(tuán)隊(duì)建設(shè) 2020/9/15 2 團(tuán)隊(duì) 就是由技能互補(bǔ)，愿意為了共同的目的、業(yè)績(jī)目標(biāo)相互承擔(dān)責(zé)任，通過(guò)一定的方法和規(guī)則來(lái)實(shí)現(xiàn)之的人們組成的群體 何謂團(tuán)隊(duì)？ 2020/9/15 3 問(wèn)題：下列哪些是團(tuán)隊(duì)？ 龍舟隊(duì) 某公司為某個(gè)項(xiàng)目專(zhuān)門(mén)成立的銷(xiāo)售小組 旅游團(tuán) 火車(chē)站一個(gè)候車(chē)室內(nèi)的乘客 認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)？ 2020/9/15 4 團(tuán)隊(duì)的力量 在非洲的草原上如果見(jiàn)到羚羊在奔逃，那一定是獅子來(lái)了；如果見(jiàn)到獅子在躲避，那就是象群發(fā)怒了；如果見(jiàn)到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀(guān)景象，那是什么來(lái)了呢？ ——是螞蟻軍團(tuán)來(lái)了！ 2020/9/15 5 ? 一排籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫 ? “ 人 ” 的來(lái)源 ? 成功 20%靠自己， 80%靠別人 ?抱團(tuán)打天下！ 為什么要組建團(tuán)隊(duì) 2020/9/15 6 沒(méi)有完美的個(gè)人， 只有完美的團(tuán)隊(duì) ? 有一個(gè)故事是這樣的： 在美國(guó)的一次藝術(shù)品拍賣(mài)現(xiàn)場(chǎng)，拍賣(mài)師拿出一把小提琴當(dāng)眾宣布： “這把小提琴的拍賣(mài)起價(jià)是１美元。釋迦牟尼說(shuō)： “ 把它放到大海里去。 2020/9/15 15 松鼠在冬天即將來(lái)臨的季節(jié)，總會(huì)不斷將松子運(yùn)到可靠的地方埋起來(lái)，因?yàn)樗麄冎?，不努力工作，不把食物?chǔ)藏起來(lái)，就過(guò)不了冬天。當(dāng)領(lǐng)飛的野雁疲勞時(shí)，另一只野雁會(huì)來(lái)替它領(lǐng)飛，如此周而復(fù)始。 ?只要事情值得做，必定有做好的決心。 ?在充滿(mǎn)疑惑的前景下，他愿意去把握每一個(gè)機(jī)會(huì)。 ?天賦的協(xié)調(diào)能力，把相反的力量融合。 ● 明日的美夢(mèng)與機(jī)會(huì) ● 正向思考的 動(dòng) 力 ● 我們要?jiǎng)?chuàng)造什么 ? 建立共同愿景 2020/9/15 54 愿景 ? 所向往的前景 ? 是人們永遠(yuǎn)為之奮斗希望達(dá)到的圖景 ? 是一種愿望、理想、遠(yuǎn)景或目標(biāo) ? 不是一閃念，而是強(qiáng)烈、迫切要達(dá)成的 2020/9/15 55 共同愿景對(duì)團(tuán)隊(duì)成員 ? 共同愿景可以喚起人們的一種希望 ? 共同愿景會(huì)改變成員與組織間的關(guān)系 ? 共同愿景具有強(qiáng)大的驅(qū)動(dòng)力 ? 共同愿景讓人們產(chǎn)生無(wú)限的工作熱情 ? 共同愿景讓人們產(chǎn)生巨大的力量 ? 共同愿景滿(mǎn)足了人們內(nèi)心對(duì)歸屬、事業(yè)、使命的愿望 ? 共同愿景讓人們擁有明確的目標(biāo)，不再迷失 ? 共同愿景讓人們得到更多人的支持與幫助 ? 共同愿景讓人們更快的達(dá)成個(gè)人愿景 2020/9/15 56 愿景的三個(gè)層次 ?組織大愿景 ?團(tuán)隊(duì)小愿景 ?個(gè)人愿景 很多企業(yè)都對(duì)大愿景做了明確的規(guī)劃， 而忽略了團(tuán)隊(duì)的小愿景，愿景停留在領(lǐng)導(dǎo)層， 而無(wú)法真正實(shí)現(xiàn)共同愿景。 三聲鈴響，必有應(yīng)答 一切為了 3分 18秒 1010 2020/9/15 60 三聲鈴響，必有應(yīng)答 ? 寶鋼總機(jī)班的團(tuán)隊(duì)愿景 ? 一個(gè)輝煌的企業(yè)的形成，每一個(gè)窗口都要負(fù)起責(zé)任。）目前，已達(dá)到 2′28″ ?，F(xiàn)代社會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)工作千頭萬(wàn)緒 ,極為繁雜，如果領(lǐng)導(dǎo)干部事無(wú)巨細(xì)都事必躬親 ,即使有三頭六臂 ,也會(huì)應(yīng)接不暇 ,難免事與愿違。 2020/9/15 93 馬斯若需求原理 提高部屬工作成
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