【正文】 第十九條 工資結(jié)構(gòu) 收入整體構(gòu)成 = 基本工資 + 崗位津貼 + 年度獎(jiǎng)金 + 附加工資 實(shí) 發(fā)崗位津貼 = 崗位津貼 個(gè)人季度考核系數(shù) 第二十條 年度獎(jiǎng)金 年度獎(jiǎng)金 = （年度基準(zhǔn)任務(wù)獎(jiǎng)金 + 年度超額獎(jiǎng)金） 部門年度考核系 個(gè)人年度考核系數(shù) （一） 年度基準(zhǔn)任務(wù)獎(jiǎng)金 年度基準(zhǔn)任務(wù)獎(jiǎng)金 = 個(gè)人年度崗貼總額 a 經(jīng)營(yíng)指標(biāo)系數(shù) b1 a：是與月度基本工資、月度崗貼掛鉤的發(fā)放系數(shù)； 建議 2021 年度 a 值 = 2/3（月度基本工資 /月度崗位津貼 + 1） [注：調(diào)節(jié) a 值即可調(diào)節(jié)年度基準(zhǔn)任務(wù)獎(jiǎng)金占員工年度總收入的比例， 2/3 即為 12 個(gè)月崗位津貼之和 2/3 ＝ 8 個(gè)月崗位津貼之和 作為年度基準(zhǔn)任務(wù)獎(jiǎng)金 ，建議應(yīng)加大年度獎(jiǎng)金比例，可以有效的使員工實(shí)際收入與整個(gè)公司年初設(shè)定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)相關(guān) ] 經(jīng)營(yíng)指標(biāo)系數(shù) b1：依據(jù)公司年度完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)（年初制定）的實(shí)際情況進(jìn)行核定， b1 ≦ 1 [注：此系數(shù)可以每年由公司高層在年底獎(jiǎng)金分配之前，根據(jù)年初設(shè)定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)際完成情況，動(dòng)態(tài)主觀設(shè)定 ]。 （三） 年度業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)金 比例根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制要求予以確定 ， 考慮 業(yè)務(wù)工作效率的不斷提高和公司形象以及品牌效應(yīng)對(duì) 業(yè)務(wù)工作 業(yè)績(jī)的 影響程度， 每年年初確定當(dāng)年業(yè)績(jī) 提成比例。 （二） 成本控制獎(jiǎng)是建立在電廠大修、技改費(fèi)用控制在預(yù)算范圍或一定的費(fèi)用范圍內(nèi)的基礎(chǔ)上，為了鼓勵(lì)生產(chǎn)管理部對(duì)電廠的技改費(fèi)用控制做出的努力的年度獎(jiǎng)勵(lì)。 第三十六條 工資結(jié)構(gòu) 收入整體構(gòu)成 = 基本工資 ＋ 崗位津貼 ＋附加工資 + 年度獎(jiǎng)金＋ 項(xiàng)目獎(jiǎng) 實(shí)發(fā)崗位津貼 = 崗位津貼 個(gè)人季度考核系數(shù) 第三十七條 年度獎(jiǎng)金 年度獎(jiǎng)金 = （年度基準(zhǔn)任務(wù)獎(jiǎng)金 + 年度超額獎(jiǎng)金） 部門年度考核系 個(gè)人年度考核系數(shù) – 項(xiàng)目獎(jiǎng)金之和 （一） 年度基準(zhǔn)任務(wù)獎(jiǎng)金 年度基準(zhǔn)任務(wù)獎(jiǎng)金 = 個(gè)人年度崗貼總額 a 經(jīng)營(yíng)指標(biāo)系數(shù) b a：是與月度基本工資 、月度崗貼掛鉤的發(fā)放系數(shù)； 2021 年度 a 值 = 2/3（月度基本工資 /月度崗位津貼 + 1） 經(jīng)營(yíng)指標(biāo)系數(shù) b：依據(jù)公司年度完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)（年初制定）的實(shí)際情況進(jìn)行核定， b ≦ 1 。對(duì)該部門采用超額售電量和超高電價(jià)提成工資制進(jìn)行激勵(lì)。 2021 年 ［ ］ 月至 ［ ］ 電價(jià)不低于 ［ ］ 元。 第五十條 伯樂(lè)獎(jiǎng) 為公司推薦公司急需人才經(jīng)聘用后證明能夠?yàn)楣編?lái)預(yù)期的價(jià)值和貢獻(xiàn) 的員工或?qū)ο聦俜e極培養(yǎng)并使其迅速成長(zhǎng)為公司優(yōu)秀人才的上級(jí)，由部門申報(bào)經(jīng)公司評(píng)審給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)并 計(jì)入考核檔案。 第五十四條 崗貼整體調(diào)整形式是調(diào)整所有崗位的崗位津貼，調(diào)整周期與調(diào)整幅度根據(jù)二灘公司效益與二灘公司發(fā)展情況決定。 第五十六條 崗貼等級(jí)調(diào)整過(guò)程中，若目前等級(jí)已經(jīng)達(dá)到相應(yīng)崗位系列的最 高檔次，則崗貼等級(jí)不再變動(dòng)。 7）由于工作性質(zhì)及時(shí)間特點(diǎn)，享受加班津貼的人員包括：各部門一般人員。 第六十三條 工資計(jì)算期間從每月的 ［ ］ 日起至次月 ［ ］ 日止并于當(dāng)月 日發(fā)放工資，工資 發(fā)放日當(dāng)天若適逢休息日，則順延至休息日后第一個(gè)工作日發(fā)放。 第六十一條 待崗員工工資發(fā)放參見(jiàn)二灘公司相關(guān)管理規(guī)定。 2）周六周日休息日每小時(shí)加班津貼 =（基本工資 /160） 2 3）法定節(jié)假日每小時(shí)加班津貼 =（基本工資 /160） 3 4）加班費(fèi)發(fā)放數(shù)額 =適用小時(shí)加班津貼加班小時(shí)數(shù) 5）加班費(fèi)每月統(tǒng)計(jì)一次，由各部門于月底時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，送交人力資源部，并隨當(dāng)月工資發(fā)放。若員工崗位發(fā)生變動(dòng)，則員工崗貼等級(jí)變動(dòng)為相應(yīng)崗 位系列的崗貼等級(jí)。獎(jiǎng)勵(lì)金額在 ［ ］元 ～ ［ ］ 元。 第四十九條 優(yōu)秀建議獎(jiǎng) 對(duì)公司的發(fā)展或管理問(wèn)題提出了很好的建議被采納或十分關(guān)心公司發(fā)展經(jīng)常提出建議的員工，經(jīng)公司評(píng)審后給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)并計(jì)入考核檔案。 第四十二條 電力營(yíng)銷部經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo) （一） 年銷售電量 電力營(yíng)銷部年度銷售電量不低于 ［ ］ 億度 （二） 電價(jià) 公司對(duì)電價(jià)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。 3. 項(xiàng)目的效果或效益明顯。以過(guò)程為主偏重成果，不承擔(dān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 第二十九條 工資結(jié)構(gòu) 收入整體構(gòu)成 = 基本工資 + 崗位津貼 + 附加工資 ＋ 安全獎(jiǎng) ＋成本控制獎(jiǎng) +節(jié)能獎(jiǎng) 實(shí)發(fā)崗位 津貼 = 崗位津貼 個(gè)人季度考核系數(shù) 第三十條 原則 （一） 安全獎(jiǎng)是為鼓勵(lì)生產(chǎn)管理部積極指導(dǎo)、監(jiān)督電廠安全生產(chǎn)而取得的績(jī)效采用的一種獎(jiǎng)勵(lì)方式，它是一項(xiàng)單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。 （二） 年度業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)金是在上述業(yè)務(wù)部門完成公司年初下達(dá) 的任務(wù)指標(biāo)的前提下進(jìn)行發(fā)放。對(duì)此類業(yè)務(wù)特點(diǎn)的部門采用職務(wù)職能工資制。 （四） 養(yǎng)老保險(xiǎn)由公司與員工各承擔(dān)一部分。以鼓勵(lì)部門 /團(tuán)隊(duì)為業(yè)務(wù)部門、客戶提供有效支持和服務(wù)時(shí)集思廣益、勇于創(chuàng)新。具體參見(jiàn) 第九章 。 1）管理職系：涵蓋中高層管理崗位、職能部門一般管理崗位，分為事務(wù)崗位、一般管理崗位、中層管理崗位和高層管理崗位； 2）技術(shù) 職系：涵蓋主要從事技術(shù)監(jiān)督、技術(shù)把關(guān)等工作的崗位，分為高級(jí)工程師、副總工程師和總工程師； 3）業(yè)務(wù)職系：上述兩職系之外的崗位。 第十條 基本工資 基本 工資 = 基本生活費(fèi) + 學(xué)歷職稱工資 + 年功工資 + 福利性補(bǔ)貼 （一） 基本生活費(fèi)：參照 成都市最低生活費(fèi)，并隨成都市最低生活費(fèi)的調(diào)整而調(diào)整， 2021 年基本生活費(fèi) = ［ ］ 元。 第二章 薪酬結(jié)構(gòu) 第九條 二灘公司 員工收入 總體上 包括以下幾個(gè)組成部分 ，并根據(jù)不同崗位作業(yè)方式、工作特點(diǎn)、技術(shù)含量高低等進(jìn)行不同的組合。 競(jìng)爭(zhēng)性原則：薪酬以提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)人才的吸引力為導(dǎo)向。 第二條 新制度的特點(diǎn) 為適應(yīng)公司發(fā)展的需要， 本制度打破原有行政級(jí)別工資，員工檔案工資實(shí)行封存式管理，并按照市場(chǎng)化運(yùn)作的要求重新制定公司薪酬體系，使員工的薪酬與崗位和業(yè)績(jī)緊密結(jié)合。 第五條 依據(jù) 薪酬分配的 主要 依據(jù)是：貢獻(xiàn)、能力和責(zé)任 ，并參考成都市社會(huì)平均工資水平和行業(yè)平均水平。 （二） 崗位津貼 ， 是整個(gè)工資體系的基礎(chǔ)， 從崗位價(jià)值和員工的技能因素方面體現(xiàn)了員工的貢獻(xiàn)。 附表一：學(xué)歷職稱工資標(biāo)準(zhǔn) 學(xué)歷 職稱 學(xué)歷職稱工資（元） 博士及以上 高級(jí)職稱 300 碩士 中級(jí)職稱 250 本科 正 規(guī) 院 ?；?同 等 學(xué)歷 助理職稱 200 ?？? 正 規(guī) 院 ?；?同 等 學(xué)歷 初級(jí)（員） 150 中專及以下 正 規(guī) 院 校或 同 等