公務(wù)員管理工作匯報(bào)(存儲(chǔ)版)
【正文】 找準(zhǔn)、找全，要深層次分析存在問題的原因，制定切實(shí)可行的整 改措施，同時(shí)，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，制定次年考核計(jì)劃。 對(duì)單位新錄用、病假超過半年、事假超過 3 個(gè)月和 受處分公務(wù)員的年度考核，嚴(yán)格審核把關(guān)。 凡被確定為基本稱職或不稱職等次的公務(wù)員，經(jīng)組織進(jìn)行誡勉談話后，經(jīng)組織核實(shí)后在職務(wù)和崗位上給予相應(yīng)的調(diào)整。規(guī)范嚴(yán)格考核制度，既可改變機(jī)關(guān)面貌，又 可 達(dá)到用機(jī)制和制度調(diào)動(dòng)公務(wù)員工作積極性的目的，提高工作效率和服務(wù)水平。 一是充分利用開發(fā)的人事編制軟件，做好日常維護(hù)，及時(shí)登錄機(jī)關(guān)干部相關(guān)信息，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)人員的動(dòng)態(tài)化管理；二是要做好機(jī)關(guān)干部年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作，指導(dǎo)各單位完成統(tǒng)計(jì)上報(bào)。 成功的 交流制度 將 提高 公務(wù)員的 工作動(dòng)力 、工作積極性 ，有利于機(jī)關(guān)良好風(fēng)氣的形成 。以《公務(wù)員法》的實(shí)施 五周年為契機(jī)，建立 健全 我市公務(wù)員考核制度，積極改進(jìn)考核方式。 連續(xù)三年被評(píng)為為優(yōu)秀等次的 公務(wù)員給予記三 等功，予以為 1500 元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)； 被評(píng)為優(yōu)秀等次的 給予嘉獎(jiǎng)， 予以 800 元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。 各單位年度考核材料，如果單位主要領(lǐng)導(dǎo)或考核委員會(huì)沒有簽署意見的，一律不予審批。 如 市物價(jià)局，制定了《物價(jià)局工作目標(biāo)分解的實(shí)施意見》、《物價(jià)局思想作風(fēng)建設(shè)實(shí)施細(xì)則》、《物價(jià)局十二項(xiàng)日常考核規(guī)定》等，規(guī)范日常管理的同時(shí)，也使得平時(shí)考核有據(jù)可依、有章可循。 我市各單位根據(jù)年度工作總目標(biāo)及黨和政府對(duì)機(jī)關(guān)工作人員在政治素質(zhì)、廉政建設(shè)、工作作風(fēng)、工作能力和工作實(shí)績(jī)等方面的要求，根據(jù)單位實(shí)際情況確定分?jǐn)?shù)標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)打分。③ 組織學(xué)員 自我介紹、 心得體會(huì)交流 、學(xué)員論壇等活動(dòng) ，讓學(xué)員在交流中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中鍛煉，在鍛煉中成長(zhǎng)。 培訓(xùn)采取脫產(chǎn)全封閉式， 要求 全市每一名新錄用公務(wù)員 必須 參加 ，未參加培訓(xùn)或考試考核不合格 不安排上崗、不予以任職定級(jí) 。 面試 過程 公正透明。我們從強(qiáng)化執(zhí)政能力的高度出發(fā)，充分發(fā)揮職能作用，科學(xué)編制招錄計(jì)劃，把招錄的重點(diǎn)放在基層、放在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展所需的緊缺崗位。 《 招考簡(jiǎn)章 》一經(jīng) 威海人事考試網(wǎng)發(fā)布后 ，我們 利用電視臺(tái)、報(bào)紙及 網(wǎng)絡(luò) 等媒體 ，做好文登市 內(nèi) 宣傳發(fā)動(dòng)工作 ，讓 符合條件 、想報(bào)考 的 人員都 參與進(jìn)來 。 考察工作 認(rèn)真 縝密 。本著“學(xué)以致用，理論聯(lián)系實(shí)際；
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