【正文】 銷(xiāo)環(huán)節(jié)其他業(yè)務(wù)的核算方法 1. 存貨購(gòu)進(jìn)環(huán)節(jié)其他業(yè)務(wù)的核算 存貨購(gòu)進(jìn)環(huán)節(jié)的其他業(yè)務(wù)主要包括以下內(nèi)容： （ 1）拒付貸款和拒收貨物的核算。包裝物數(shù)量不多的企業(yè)，也可以不設(shè)置“包裝物”帳戶(hù)，而將其并入“原材料”帳戶(hù)進(jìn)行核算。 （二）生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)內(nèi)部控制和核算方法設(shè)計(jì)的特點(diǎn) 1. 以成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)作為設(shè)計(jì)的指導(dǎo) 2. 滿(mǎn)足國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)管理的需要 3. 適應(yīng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求 ? 二、生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)內(nèi)部控制和核算方法設(shè)計(jì)的目標(biāo) （一）明確產(chǎn)品成本核算程序，正確計(jì)算產(chǎn)品成本，反映產(chǎn)品成本的實(shí)際水平，為編制財(cái)務(wù)報(bào)告提供信息 （二）及時(shí)向有關(guān)管理者提供在產(chǎn)品和產(chǎn)成品的成本耗費(fèi)情況，考核成本計(jì)劃的完成情況，并保護(hù)在產(chǎn)品和產(chǎn)成品的安全完整 （三）劃清各種費(fèi)用界限，控制成本開(kāi)支，提供降低產(chǎn)品成本的途徑 （四）建立成本責(zé)任制，考核成本責(zé)任 第二節(jié) 生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)內(nèi)部控制方法的設(shè)計(jì) ? 一、生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度的設(shè)計(jì) 生產(chǎn)制造過(guò)程業(yè)務(wù)的開(kāi)展實(shí)質(zhì)上一種從貨幣資金到原材料、生產(chǎn)設(shè)備，再到加工中的在產(chǎn)品，最后形成庫(kù)存商品的資金循環(huán)過(guò)程。 成本核算的基礎(chǔ)工作控制制度 成本核算的基礎(chǔ)工作控制制度主要有： （ 1）建立和健全有關(guān)成本核算的原始記錄制度，并建立合理的原始憑證傳遞流程。 （二）計(jì)劃成本會(huì)計(jì)制度 計(jì)劃成本會(huì)計(jì)制度是指根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)制造計(jì)劃，單位產(chǎn)品生產(chǎn)所要消耗的料、工、費(fèi)的數(shù)量，以及料、工、費(fèi)的計(jì)劃價(jià)格，事前制定出產(chǎn)品的計(jì)劃總成本和單位成本，將實(shí)際發(fā)生的產(chǎn)品制造成本與計(jì)劃成本進(jìn)行對(duì)比分析，實(shí)現(xiàn)成本計(jì)算與成本控制有機(jī)結(jié)合的一種會(huì)計(jì)制度。 第二步，依據(jù)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行產(chǎn)品成本核算，其中“在制品”（即“生產(chǎn)成本”）“產(chǎn)生品”和“半成品”帳戶(hù)的借貸方，都按標(biāo)準(zhǔn)成本登錄。 單位工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工資率 =標(biāo)準(zhǔn)工資總額 247。產(chǎn)品定額成本是以現(xiàn)行消耗定額為根據(jù)計(jì)算出來(lái)的產(chǎn)品成本，是企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)條件和技術(shù)水平所應(yīng)達(dá)到的成本水平。 材料成本差異 177。 ? 三、定額成本核算方法設(shè)計(jì) 定額成本法是以定額成本作為控制和分析成本的依據(jù)，通過(guò)事前制定成本定額、事中按成本定額進(jìn)行控制、事后計(jì)算和分析差異的有機(jī)銜接、促進(jìn)企業(yè)努力降低成本，實(shí)現(xiàn)成本控制的目標(biāo)。 1. 標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 （ 1）直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本的制定。標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算法一般采用現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本概念。 ? 二、實(shí)際成本法和計(jì)劃成本法 （一）實(shí)際成本會(huì)計(jì)制度 實(shí)際成本會(huì)計(jì)制度是以企業(yè)實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行成本核算的一種成本會(huì)計(jì)制度，它強(qiáng)調(diào)在“實(shí)際費(fèi)用”基礎(chǔ)上進(jìn)行成本核算與控制。 在制定的生產(chǎn)制造計(jì)劃中，除了標(biāo)明產(chǎn)品投產(chǎn)數(shù)量、生產(chǎn)開(kāi)始日期、產(chǎn)品完工日期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及生產(chǎn)單位（車(chē)間） 等內(nèi)容外，還應(yīng)盡可能準(zhǔn)確地估算出產(chǎn)品生產(chǎn)所耗用的材料、工時(shí)和生產(chǎn)成本，從而為生產(chǎn)制造過(guò)程的實(shí)際成本控制提供依據(jù)。成本核算是指對(duì)發(fā)生的生產(chǎn)耗費(fèi)和產(chǎn)品成本形成組織的會(huì)計(jì)核算。 五、包裝物、低值易耗品的核算方法 （一）包裝物的核算方法 為了反映和監(jiān)督各種包裝物的收發(fā)和結(jié)存情況，企業(yè)應(yīng)設(shè)置“包裝物”帳戶(hù)。 （ 2）采用視同買(mǎi)斷方式。 （ 2）受托方將商品出售后，委托方應(yīng)根據(jù)受托方交來(lái)的代銷(xiāo)商品清單，確認(rèn)商品銷(xiāo)售的實(shí)現(xiàn)，并作為委托方企業(yè)的收入進(jìn)行核算。 （ 2）銷(xiāo)售商品的帳務(wù)處理。 （ 2）建立一套完整的商品帳體系。 儲(chǔ)存業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的目標(biāo)是： （ 1）對(duì)存貨正確計(jì)價(jià)并保持帳實(shí)相符，合理揭示存貨方面的財(cái)務(wù)狀況； （ 2）保證恰當(dāng)?shù)拇尕泝?chǔ)備量，實(shí)現(xiàn)既能滿(mǎn)足生產(chǎn)、銷(xiāo)售的需要，又能減少資金占?jí)?，促進(jìn)企業(yè)的資源優(yōu)化配置； （ 3）保證存貨的安全。 （五）收款業(yè)務(wù)控制制度 （六）退貨業(yè)務(wù)控制制度 主要有以下幾個(gè)方面： （ 1）建立退貨損失懲罰制度 （ 2）設(shè)立獨(dú)立于銷(xiāo)售部門(mén)的銷(xiāo)貨爭(zhēng)議處理機(jī)構(gòu) （ 3）建立銷(xiāo)售折讓優(yōu)先制度 （ 4）理順?shù)N售折讓和銷(xiāo)售退回的憑證流轉(zhuǎn)程序 （ 5）建立退貨、索賠、銷(xiāo)售折讓審批制度 （ 6）建立退貨驗(yàn)收制度和退款審查制度 （七）售后服務(wù)控制制度 ? 四、銷(xiāo)貨業(yè)務(wù)憑證流轉(zhuǎn)程序的設(shè)計(jì) （一）工業(yè)企業(yè)及批發(fā)企業(yè)銷(xiāo)貨業(yè)務(wù)憑證流轉(zhuǎn)程序的設(shè)計(jì) 1. 銷(xiāo)貨憑證的設(shè)計(jì) 企業(yè)銷(xiāo)貨業(yè)務(wù)涉及的憑證主要有發(fā)貨單和銷(xiāo)貨日?qǐng)?bào)表兩張基本憑證。 （ 2）規(guī)定訂單在企業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)程序，并規(guī)定相應(yīng)的授權(quán)批準(zhǔn)程序。 ? 二、銷(xiāo)貨業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的目標(biāo) （ 1）保證營(yíng)業(yè)收入的真實(shí)性、合理性、完整性； （ 2）保證商業(yè)折扣和銷(xiāo)售折扣的真實(shí)性與適度性； （ 3）保證銷(xiāo)售折讓和銷(xiāo)售退回的合理處理與揭示； （ 4）保證應(yīng)收帳款記錄的真實(shí)性和可收回性； （ 5）杜絕銷(xiāo)售業(yè)務(wù)中可能出現(xiàn)的低效率和一切違法亂紀(jì)、侵吞企業(yè)利益的行為。另一種可能是供貨單位主動(dòng)向進(jìn)貨單位發(fā)出報(bào)價(jià)信息；第二環(huán)節(jié)是供需雙方討價(jià)還價(jià)、簽訂購(gòu)銷(xiāo)合同后訂貨；第三環(huán)節(jié)是接收供貨單位的貨物并付款或形成負(fù)債。根據(jù)訂貨單和供貨方發(fā)貨單驗(yàn)收合格的貨物入庫(kù)后，倉(cāng)庫(kù)保管部門(mén)必須及時(shí)填制“收貨單”一式數(shù)聯(lián)，并分別傳送給采購(gòu)部門(mén)和會(huì)計(jì)部門(mén)。經(jīng)過(guò)物資保管部門(mén)主管簽字的請(qǐng)購(gòu)單還必須通過(guò)采購(gòu)部門(mén)和資金管理（或財(cái)務(wù)，下同）部門(mén)的確認(rèn)后方可生效。在這些業(yè)務(wù)中需要進(jìn)行職務(wù)分離的主要有： ，對(duì)需要采購(gòu)的物資品種、數(shù)量由生產(chǎn)或銷(xiāo)售部門(mén)、保管部門(mén)根據(jù) 需要量和現(xiàn)有庫(kù)存量共同制定，然后交采購(gòu)部門(mén)進(jìn)行公開(kāi)詢(xún)價(jià)。存貨業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)制度的設(shè)計(jì) ? 通過(guò)本章學(xué)習(xí)，應(yīng)了解企業(yè)進(jìn)貨、銷(xiāo)貨和儲(chǔ)存業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，理解進(jìn)貨、銷(xiāo)貨和儲(chǔ)存業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的目標(biāo)，掌握存貨購(gòu)進(jìn)、銷(xiāo)售和儲(chǔ)存業(yè)務(wù)內(nèi)部控制和核算方法的設(shè)計(jì)方法。 ? 三、采購(gòu)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度的設(shè)計(jì) 為實(shí)現(xiàn)采購(gòu)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)的目標(biāo)，存貨采購(gòu)業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制制度應(yīng)包括以下幾個(gè)方面： （一）職務(wù)分離制度 存貨采購(gòu)環(huán)節(jié)中的主要業(yè)務(wù)有提交請(qǐng)購(gòu)單