會計制度設計作業(yè)ppt課件(存儲版)
【正文】 、無廢紙皮及打碎的物品殘留 ? 貨架上無灰塵、無油污 ? 樣品干凈，貨品無灰塵 關(guān)于沃爾瑪和新世紀的分析到此結(jié)束 。一是為了避免潮濕；二是由于生鮮商品衛(wèi)生規(guī)定；三是為了堆放整齊。日常盤點法是指在不影響存貨進出管理的前提下，每月組織有關(guān)人員隨時對存貨進行盤點的一種方法。 存貨管理 ?（一）、 存貨進出管理 ?（二）、存貨堆放和日常管理 ?（三）、存貨盤點管理 ?（四）、上架商品的管理 ?（五）、價簽／條碼 ?（六）、清潔 存貨進出管理 ? 存貨進出倉庫，倉管員應當和當事人當面點清數(shù)量，當面開具單據(jù)（包括入庫單、出庫單和收據(jù)證明單據(jù)），做到單據(jù)和數(shù)量完全相符。 ? （ 4）一切付款應經(jīng)批準，原始憑證要齊全。 ? （ 5）出納人員在審核原始憑證后，方可進行現(xiàn)金的收款業(yè)務，現(xiàn)金收付后，出納人員應在原始憑證上加蓋“現(xiàn)金收訖”或“現(xiàn)金付訖”戳記，并及時據(jù)以登記現(xiàn)金日記帳。 總出納 164。 進貨及應付款會計 164。 ? 5. 改善部門人力資源的質(zhì)量，對本部門人員培訓提出意見； ? 6. 負責指導、管理本部門工作團隊，對部門工作績效負責；在工作中督導、培養(yǎng)下屬，對本部門員工進行工作積極性的調(diào)動、工作心態(tài)的端正等溝通工作。 做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。 配合其它部門和上級管理人員工作，各自分工，相互協(xié)助，努力提高整體工作效率。 分店經(jīng)理崗位職責 ? 帶領(lǐng)下屬崗位工作人員做好各自崗位工作，言傳身教建立相應責任區(qū)域或相應工作分工。沃爾瑪和新世紀相關(guān)組織以及崗為說明 ?小組信息 ?沃爾瑪組織結(jié)構(gòu)圖 ?沃爾瑪崗位職責 ?新世紀組織結(jié)構(gòu)圖 ?新世紀崗位職責 ?新世紀資金管理制度 ?新世紀存貨管理 2022級會計 2班 ?小組成員： ?王忠林 202204084251 ?譚 燕 202204084248 ?張 俊 202204084205 ?曾 婧 202204084249 沃爾瑪總部組織結(jié)構(gòu)圖 公司總裁 財務副總裁 執(zhí)行副總裁 新店規(guī)劃副總 裁 區(qū)域副總裁 地區(qū)經(jīng)理 地區(qū)經(jīng)理 地區(qū)經(jīng)理 分店經(jīng)理 分店經(jīng)理 經(jīng)理助理 經(jīng)理助理 經(jīng)理助理 經(jīng)理助理 部門經(jīng)理 部門經(jīng)理 部門經(jīng)理 部門經(jīng)理 崗位職責說明 總裁的職責 ? 對整個公司的運轉(zhuǎn)進行負責 ,協(xié)調(diào)各個副總裁和各個部門的工作 ,對各個副總裁進行績效評估 .需要制定整個公司的戰(zhàn)略 ,讓公司所有的部門都能夠圍繞公司的戰(zhàn)略協(xié)同運轉(zhuǎn) . ? 制定公司的月度、季度和年度計劃和指標；監(jiān)控各個部門的運營發(fā)展狀況，對公司的人力資源狀況，財務收入和支出狀況，公司資產(chǎn)整體狀況進行監(jiān)控管理 副總裁崗位職責 主管公司日常運營； 制定公司政策與落實戰(zhàn)略規(guī)劃； 實施董事會制定的經(jīng)營目標與方案，執(zhí)行董事會決議，最大化實現(xiàn)公司的社會效益與經(jīng)濟效益； 制定公司的具體經(jīng)營目標和經(jīng)營計劃； 掌握市場信
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1