【正文】 理方案進(jìn)行審批，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。 （ 1） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程人員管理。 二 、 配合開(kāi)發(fā)部、銷(xiāo)售部等部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作，提出合理化建議。 六、各種機(jī)械設(shè)備、儀表儀器，線路管路和閥門(mén)開(kāi)關(guān)要定期進(jìn)行維修保養(yǎng)要保持完好，要做到班前班后檢查，保證安全和正常 運(yùn)作。經(jīng)準(zhǔn)許進(jìn)入的人員應(yīng)進(jìn)行登記。 工程安全保密制度 一、提高警惕，嚴(yán)防破壞，做好防盜、防火、防爆、防毒、防止泄密工作。 各施工管理人員要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，對(duì)安全、質(zhì)量文明施工負(fù)直接的責(zé)任。 工程項(xiàng)目部日常工作制度 一 、 工程部組織制度 ① 工程部衽部門(mén)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的專(zhuān)業(yè)工程師負(fù)責(zé)制； ② 工程部根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目需要，可設(shè)經(jīng)理一名，副經(jīng)理一名，土建專(zhuān)業(yè)工程師兩名、安裝工程師兩名、資料管理員一名。工程部管理制度和流程 編制部門(mén)：工程項(xiàng)目部 審 核： 審 批： 編制日期： 2021 年 9 月 10 日 為 加強(qiáng)工程部管理，完善各項(xiàng)工作制度，提高辦事效率，根據(jù) 公司章程 的規(guī)定 ， 制訂本管理制度。 工程項(xiàng)目部工作內(nèi)容： 一 、組織完成工程項(xiàng)目開(kāi)工審批手續(xù)，協(xié)調(diào)施工過(guò)程中的外部關(guān)系； 二 、組織實(shí)施招投標(biāo)，協(xié)助簽定施工合同； 三 、按照法律規(guī)范及合同規(guī)定和程序?qū)ㄔO(shè)項(xiàng)目進(jìn)行從開(kāi)工至竣工的全過(guò)程管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目合同目標(biāo)； 四 、制定并實(shí)施工程部管理制度。 施工工人進(jìn)場(chǎng)后，首先要簽訂好本部門(mén)要求的規(guī)章制度，要經(jīng)常對(duì)工人進(jìn)行 安全生產(chǎn) 教育和技術(shù)施工交底。 四、 為保持好辦公室衛(wèi)生，每位員工應(yīng)加強(qiáng)自律：檔案、文件查 閱后及時(shí) 歸位； 圖紙翻閱完后及時(shí)整理；廢棄紙張統(tǒng)一擺放，定時(shí)清理。 二、未經(jīng)所屬的部門(mén)經(jīng)理同意，非要害部位的工作人員，不得入內(nèi)。保證完好，嚴(yán)禁移位或移做它用，工作人員要熟知安全消防知識(shí)。 工程部各職能崗位職責(zé)如下： 工程部經(jīng)理崗位職責(zé) ： 一 、 負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。 四 、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理。 （ 7） 對(duì)《施工組織設(shè)計(jì) /方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見(jiàn)審核。 （ 3） 對(duì)監(jiān)理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過(guò)程中的重要問(wèn)題給予及時(shí)解決。 （ 6） 對(duì)施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。 認(rèn)真幫助施工隊(duì)組及時(shí)解決生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全的有關(guān)問(wèn)題，合理組織施工流水作業(yè)和工種、工序和穿插，合理使用勞動(dòng)力。 對(duì)所管的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全的一切安全防護(hù)措施（水電、架子、四口）等的完整、齊全、有效是否符合要求負(fù)有直接責(zé)任。 參與本單位定期檢查。 二 、負(fù)責(zé) 工程預(yù)決算 工作，嚴(yán)格按照合同審核后簽證，及時(shí)完成 預(yù)決算 工作。 水電工程師崗位職責(zé) 一 、執(zhí)行業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的法令與法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范； 二 、熟知國(guó)家設(shè)計(jì)規(guī)范要求，負(fù)責(zé)收集國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)等信息，建立設(shè)計(jì)規(guī)范信息庫(kù)，實(shí)行全面設(shè)計(jì) 質(zhì)量管理 。必須服從系統(tǒng)工程師的領(lǐng)導(dǎo)和指揮。 八、維修人員應(yīng)定期對(duì)大廈內(nèi)各種通風(fēng)、采暖、冷風(fēng)供應(yīng)及相關(guān)的設(shè)備、管道進(jìn)行故障檢查，并按照設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行三級(jí)、月度、季度、年度保養(yǎng)。 弱電技工崗位職責(zé) 一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)所有弱電配電設(shè)備間、配電箱及線路的維護(hù)保養(yǎng)； 二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目消防火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)； 三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目樓宇自控系統(tǒng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)； 四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目 秩序維護(hù)部監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)； 五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目閉路電視系統(tǒng)運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)； 六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目廣播和背景音樂(lè)系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)； 七、負(fù)責(zé)項(xiàng)目無(wú)線通訊放大系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)； 八、負(fù)責(zé)項(xiàng)目寬帶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)布線的維護(hù)； 九、負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有與弱電相關(guān)設(shè)施裝修改造現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管； 十、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部局域網(wǎng)維護(hù)； 十一、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。 七 、凡收進(jìn)檔案室的檔案應(yīng)分門(mén)別類(lèi)并列 明細(xì)目錄加以存放， 檔案管理 人員必須熟悉檔案庫(kù)存情況，建立檔案帳簿并定期輸入數(shù)據(jù)庫(kù)； 八 、接收檔案時(shí)，要認(rèn)真清點(diǎn)核實(shí)，辦理好交接手續(xù)； 九 、入檔案庫(kù)時(shí)要按照規(guī)定編好號(hào)、排列、裝盒、上架； 十 、確保檔案室的安全，嚴(yán)格做好防盜、防火、防潮工作，下班后，要關(guān)好門(mén)窗、上好鎖，禁止外單位人員進(jìn)入檔 案庫(kù)房?jī)?nèi)； 十一 、要經(jīng)常保持檔案內(nèi)清潔衛(wèi)生、不 準(zhǔn)將 食品雜物帶入檔案室，禁止在檔案室內(nèi)吸煙； 十二 、 檔案管理 人員熱愛(ài)本職工作，加強(qiáng) 組織紀(jì)律性 ，努力工作，不斷提高檔案管理水平。 b、 工程部參與工程概（預(yù)）算的審查。 工程部管理流程圖形表 一、 工程部組織機(jī)構(gòu)圖 工程部經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 1 土建裝修工程、綠化工程管理兼土建裝修工程、綠化工程預(yù)算員、資料管理員 電氣工程、電氣相關(guān)市政工程管理兼電氣工程、相關(guān)市政工程預(yù)算員資料管理員 水暖工程、水暖工程相關(guān)市政工程管理兼水暖工程、相關(guān)市政工程預(yù)算員資料管理 項(xiàng)目經(jīng)理 2 項(xiàng)目經(jīng)理 3? 二、工作流程圖 （一）工程部?jī)?nèi)部工作流程 2．工程項(xiàng)目施工階段 （ 1）工程招投標(biāo) 不批準(zhǔn) 批準(zhǔn) 不批準(zhǔn) 批準(zhǔn) 研發(fā)中心、銷(xiāo)售部、開(kāi)發(fā)部采集項(xiàng)目數(shù)據(jù) 研發(fā)中心、銷(xiāo)售部、開(kāi)發(fā)部、工程部對(duì)采集項(xiàng)目數(shù)據(jù)進(jìn)行分析 提出項(xiàng)目產(chǎn)品的市 場(chǎng)定 位及 技術(shù)、經(jīng)濟(jì)可行性評(píng)估報(bào)告 可行：編制項(xiàng)目發(fā)展建議書(shū) 不可行 放棄或暫時(shí)放棄項(xiàng)目開(kāi)發(fā) 總經(jīng)理審批 工程部進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)或邀標(biāo)甲供材料供應(yīng)商、工程施工承包商、監(jiān) 理單 位的 考察、選擇 將考察選擇單位上報(bào)主管副總經(jīng)理與總經(jīng)理審批 工程部會(huì)同預(yù)算部編制招投標(biāo)文件并發(fā)放至投標(biāo)單位， 組織工程現(xiàn)場(chǎng)踏勘與答疑，并接收投標(biāo)單位 的 投 標(biāo) 文件。 五 、接受的文件由檔案員負(fù)責(zé)簽收。 十二、給排水系統(tǒng)各類(lèi)維修，必須做到各閥門(mén)、接口，安裝位置合理，不漏水。 五、保障機(jī)房閥門(mén)、管線 、接口不得有跑冒滴漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。 八 、負(fù)責(zé)檢查開(kāi)工前準(zhǔn)備工作，核檢是否具備開(kāi)工條件，向經(jīng)理提出建議； 九 、對(duì)施工過(guò)程 中各施工隊(duì)伍、監(jiān)理單位執(zhí)行合同協(xié)議相關(guān)條款、設(shè)計(jì)施工圖及 施工規(guī)范 的情況，嚴(yán)格按工地管理制度對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人、事、物進(jìn)行監(jiān)督管理，及時(shí)了解工程進(jìn)度、質(zhì)量情況； 十 、負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)值班，平行管理、跟蹤，協(xié)助承建單位做好工地的安全工作，發(fā)現(xiàn)承建方有違規(guī)，向經(jīng)理提出整改意見(jiàn)； 十一 、負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)理單位 對(duì)各種原材料 隨機(jī)抽樣 檢查，監(jiān)督承建方是否如約履行《 施工合同 補(bǔ) 充協(xié)議》，是否按照協(xié)議要求購(gòu)買(mǎi)，使用雙方指定品牌的材料，保證工程質(zhì)量的可靠性，杜絕不符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量要求的 建筑材料 用在工程上。 七 、參加 圖紙會(huì)審 ，及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖上的錯(cuò)、漏、碰、缺，以書(shū)面形式匯報(bào)本部門(mén)和分管領(lǐng)導(dǎo)，并交設(shè)計(jì)單位處理。 六 、參加施工圖紙的會(huì)審，并提出修改意見(jiàn)； 七 、負(fù)責(zé)審查承建單位提出的 施工組織設(shè)計(jì) 、施工 技術(shù)方案和 施工進(jìn)度計(jì)劃 ，提出修改要求； 八 、負(fù)責(zé)檢查開(kāi)工前準(zhǔn)備工作，核檢是否具備開(kāi)工條件，向經(jīng)理提出建