【摘要】/人力資源部招聘與培訓(xùn)專員職務(wù)說明書崗位名稱招聘與培訓(xùn)專員崗位編號JT-RL-021所在部門人力資源部崗位定員2人直接上級人力資源部經(jīng)理所轄人員直接下級崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的內(nèi)外部招聘,負(fù)責(zé)集團(tuán)公司人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的內(nèi)外部招聘工
2025-08-03 08:51
【摘要】**集團(tuán)招聘管理崗位說明書崗位編號:崗位基本信息崗位名稱招聘管理所屬部門人力資源部部直接上級崗位人力資源部經(jīng)理轄員人數(shù)0直接下級崗位無崗位目標(biāo)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求,協(xié)助經(jīng)理有計(jì)劃地對人力資源進(jìn)行合理配置,通過系列的招聘工作,保證公司發(fā)展所需人員供給的數(shù)量與質(zhì)量。工作項(xiàng)目工作銜接單位權(quán)限職責(zé)一職責(zé)表述
2025-04-12 22:15
【摘要】人力資源工作計(jì)劃書范本與人力資源工作計(jì)劃參考范文匯編 第9頁共9頁 人力資源工作計(jì)劃書范本 結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,人力資源部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展20xx年度的工作,總的思...
2024-11-22 00:57
【摘要】人力資源工作計(jì)劃4篇與人力資源工作計(jì)劃書范文推薦匯編 第26頁共26頁 人力資源工作計(jì)劃4篇 人力資源管理者是大廈的規(guī)劃設(shè)計(jì)者,如何讓這座大廈建設(shè)得獨(dú)具企業(yè)特色,則需要更多的人配合去...
2024-11-22 00:23
【摘要】人力資源管理--員工招聘管理《人力資源管理》教學(xué)輔導(dǎo)(5--11)第五章員工招聘第一節(jié)員工招聘概述一、員工招聘概念員工招聘,是指組織根據(jù)人力資源管理規(guī)劃和工作分析的要求,從組織內(nèi)部和外部吸收人力資源的過程。員工招聘包括員工招募、甄選和聘用等內(nèi)容。員工招聘在人力資源管理工作中具有重要的意義。招聘工作直接關(guān)系到企業(yè)人力資源的形成,有效的招聘工作不僅可以提高員工素質(zhì)、
2025-07-30 00:14
【摘要】人力資源管理主講老師陳玉洪本人簡介陳玉洪,男,漢族,中共黨員,1990年畢業(yè)于汕頭教育學(xué)院中文系,畢業(yè)后從事教育工作,學(xué)歷本科。電話13927907236,電子郵箱:CHENYUHONG1970@SINACON第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章第十章第一章人力資源管理概述(板書)
2025-04-08 08:43
【摘要】目錄第一部分2010年一季度北京市公共人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)供求狀況一、本季度公共人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)供求總體狀況……………………二、本季度公共人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)求職登記狀況…………………………三、本季度公共人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)崗位需求狀況…四、本季度公共人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)供求雙方的對比分析………………第二部分2010年一季度北京市人力資源市場供求狀況分析一
2025-06-24 04:07
【摘要】人力資源招聘與選拔一.單選題(勞動(dòng)力市場)。,具有主觀能動(dòng)性,具有不斷開發(fā)的潛力,表明人力資源具有(能動(dòng)性)。,前者包括企業(yè)內(nèi)部人力資源供給預(yù)測和企業(yè)外部人力資源供給預(yù)測;后者指研究(企業(yè)內(nèi)部需求)。(主要環(huán)節(jié))。(職責(zé))。,以取得認(rèn)同和合作,設(shè)計(jì)信息收集方法與實(shí)施內(nèi)容,進(jìn)行實(shí)際的收集和分析綜合工作信息工作的階段是(分析階段)。(信度)。(員工舉薦)。
2025-06-25 01:30
【摘要】人力資源專員招聘方案“卿本佳人,等你來邂逅”目錄一、人力資源規(guī)劃 -3- -3- -3- -3- -4-二、招聘計(jì)劃 -4- -4- -5- -6- -6- -6- -9
2025-04-30 06:39
【摘要】第一章招聘管理導(dǎo)論?答:就是對組織所需的人力資源展開招募、選拔、錄用、評估等一系列活動(dòng),并加以計(jì)劃、組織、指揮和控制,系統(tǒng)化和科學(xué)化管理,借以保證一定數(shù)量和質(zhì)量的員工隊(duì)伍,滿足組織發(fā)展的需要?答:招募、甄選、錄用、評估四個(gè)階段組成?答:(1)有效的招聘管理可以提高員工的滿意度和降低員工流失率。(2)有效的招聘管理會(huì)減少員工培訓(xùn)負(fù)擔(dān)。(3)有效的招聘管理會(huì)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)
2025-04-19 01:38
【摘要】.....摘要當(dāng)今社會(huì),一提起“秘書”,人們都著許多的誤解。不經(jīng)如此,許多企業(yè)也由于對秘書行業(yè)的缺乏了解以及對秘書角色的認(rèn)識不夠清楚等各種不同的原因,導(dǎo)致在招聘秘書過程中時(shí)常犯不重視、不正規(guī)、不嚴(yán)格的“三不”錯(cuò)誤。事實(shí)上,秘書對于每個(gè)企事業(yè)
2025-08-03 08:43
【摘要】3/3 招聘專員職位說明書 基本情況職位名稱招聘專員職位編制及人數(shù)1人,1人所屬部門人力資源部直接上級人力資源部經(jīng)理直接下屬職責(zé)1.擬制招聘方案,規(guī)范招聘程序。2.擬制招聘計(jì)劃,提高招聘效率。3.組織實(shí)施招聘,實(shí)現(xiàn)人力資源優(yōu)化配置。4.辦理養(yǎng)老、工傷、失業(yè)、生育、醫(yī)療五項(xiàng)社?;稹?.辦理員工退休手續(xù)。
2025-04-08 11:03
【摘要】人力資源招聘策劃書三篇 招聘是每個(gè)公司為了公司壯大發(fā)展要收集人才的過程,下面就是小編為您收集整理的人力資源招聘策劃書,希望可以幫到您,如果你覺得不錯(cuò)的話可以分享給更多小伙伴哦! 篇一:人力資源招聘...
2024-12-06 03:52
【摘要】招聘招聘的定義:通過各種方法,把具有一定技巧、能力和其他特性的申請人吸引到企業(yè)或組織空缺崗位上的過程。招聘的原則:一、合法原則二、公開公平公正原則三、擇優(yōu)原則四、全面原則五、效益原則人力資源招聘程序圖影響招聘的外部因素一、國家政策法規(guī)二、社會(huì)經(jīng)濟(jì)制度三、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢四、技術(shù)進(jìn)步(一)技術(shù)進(jìn)步給勞動(dòng)力市場帶來了深刻的影
2025-08-17 02:05
【摘要】人力資源招聘渠道分析1.概述人力招聘是人力資源管理的入口,成功的招聘,可以帶來很多積極的作用:1.1成功的招聘,可以使更多的人了解本單位,并且?guī)椭麄儧Q定是否來這個(gè)單位工作。1.2通過招聘錄用,單位可以擴(kuò)大知名度;1.3有效的招聘錄用則可獲得優(yōu)秀的人員,有效地提高單位人力資源的素質(zhì),為單位的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ);1.4有效的招聘錄用在使單位得到了確當(dāng)人員同時(shí),也為
2025-06-27 07:10