人力資源管理中秘書崗位招聘分析報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 與招聘能力，確保能將招聘工作順利進(jìn)行。比如，律師事務(wù)所所需的是法律秘書，建筑事務(wù)所需要的就是建筑秘書等。解決秘書崗位招聘的誤區(qū)，使企業(yè)吸納專業(yè)的秘書人才，促進(jìn)企業(yè)得到更好的發(fā)展。拼一個(gè)春夏秋冬！贏一個(gè)無(wú)悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人.。秘書作也具有復(fù)雜性和多元性特點(diǎn)，這使得秘書的參謀工作也十分廣泛，涉及到秘書職責(zé)范圍內(nèi)于領(lǐng)導(dǎo)事物相關(guān)的一切領(lǐng)域，是需要專業(yè)的能力和素養(yǎng)的。在了解秘書行業(yè)基礎(chǔ)上，選擇專業(yè)的招聘團(tuán)隊(duì)制定針對(duì)性方案，對(duì)其重視起來(lái)。招聘人員需要誠(chéng)懇熱情、友好而富有感情，同時(shí)需要對(duì)本企業(yè)很熟悉。比如，調(diào)整各個(gè)不同領(lǐng)域?qū)I(yè)的秘書團(tuán)隊(duì)，分派到各個(gè)不同的部門，使其充分運(yùn)用專業(yè)秘書技能，從而得到各部門的了解和重視。從長(zhǎng)遠(yuǎn)全局的角度,大膽地出點(diǎn)子、想辦法,分擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)的一些具體工作,做個(gè)領(lǐng)導(dǎo)名副其實(shí)的參謀和助手。秘書分為很多不同的類型，有法律秘書、建筑秘書、醫(yī)學(xué)秘書等。這樣不僅破壞企業(yè)形象，也在一定程度上阻礙了企業(yè)的發(fā)展壯大。但是，這也有一個(gè)壞處，許多應(yīng)聘者的面試經(jīng)歷多過(guò)于考官，也掌握了面試的技巧，這樣就不能公平的體現(xiàn)應(yīng)聘者平時(shí)的能力，因此，依賴簡(jiǎn)歷的現(xiàn)象就更為嚴(yán)重了。有人把為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)只理解為權(quán)力運(yùn)行意義上的領(lǐng)導(dǎo)工作服務(wù)。誤解二秘書是領(lǐng)導(dǎo)身邊的“花瓶”在職場(chǎng)人看來(lái)，最令秘書憤怒的事情是“即使是因?yàn)樽约耗芰Τ錾玫教岚?，也?huì)被別人認(rèn)為是因?yàn)槠粱蛘吒习尻P(guān)系好”，%。會(huì)后將文件整理歸檔。5. 有效的招聘管理會(huì)提高組織的績(jī)效水平。這個(gè)階段工作的順利有效展開是整個(gè)招聘工作順利完成的重要前提和基本保證。因此，本文將對(duì)現(xiàn)代企業(yè)秘書招聘的幾大誤區(qū)進(jìn)行分析，并提出一定的解決方法一、人力資源招聘管理概述企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略決定企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略，企業(yè)的各項(xiàng)人力資源管理活動(dòng)都是為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)服務(wù)。嚴(yán)格秘書人員的招聘工作才能真正意義上，促進(jìn)企業(yè)的運(yùn)作和發(fā)展。. . . . .摘 要當(dāng)今社會(huì)，一提起“秘書”，人們都著許多的誤解。為了實(shí)現(xiàn)資源的有效配置，必須加強(qiáng)秘書人員的招聘工作。而現(xiàn)代企業(yè)對(duì)秘書職業(yè)通常有許多誤解以及缺乏了解，所以消除對(duì)秘書工作的誤解，認(rèn)真落實(shí)嚴(yán)格的秘書招聘工作是非常必要的。招募的主要目的是吸引求職者的注意，宣傳組織形象，擴(kuò)大組織在勞動(dòng)力市場(chǎng)上的影響力同時(shí)，達(dá)到勞動(dòng)力供需雙方信息充分交流與溝通，順利達(dá)成交易的目的。所以，這個(gè)階段的工作是否規(guī)范細(xì)致，對(duì)取得最終的招聘效果有重要意義。 。，在會(huì)議舉行前秘書要提前到達(dá)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，要準(zhǔn)備好簽到本及記錄工具。這樣總會(huì)使不了解秘書工作的人誤解秘書就是為領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人服務(wù)，當(dāng)成是領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的貼身侍從。但秘書并不是主要的參謀，更不是領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的代言人。現(xiàn)場(chǎng)面試可以測(cè)試應(yīng)聘者的臨場(chǎng)反應(yīng)能力，以及與人相處溝通能力。這樣降低了員工對(duì)工作的滿意程度和對(duì)公司的忠誠(chéng)度，非常容易導(dǎo)致員工由于不滿薪酬而跳巢。這種做法不僅影響企業(yè)形象，留不住人才，還造成人才的極大浪費(fèi)。[1]（第1版）[M].浙江：中國(guó)紡織出版社，:62—671]在工作中要善于用發(fā)展的眼光、改革的思路，打破傳統(tǒng)束縛，及時(shí)
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