人力資源管理中秘書崗位招聘分析報告-wenkub.com
2025-07-31 08:43 本頁面
【正文】 能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認真；無能的人！不在做事上認真，只在情緒上計較。參考文獻一、中文部分[1] .(第3版)[M].北京：中國人民大學(xué)出版社，:189200[2] 陸瑜芳．秘書學(xué)概論（第2版）[M]．上海：復(fù)旦大學(xué)出版社，2005．12（1）：1—10 [3] （第1版）[M] 香港：研究出版社，：49—54 [4] （第1版）[M].浙江：中國紡織出版社，:62—67[5] 員工招聘與選拔（第1版）[M].浙江：浙江教育出版社，:86—92寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。然而，事實上秘書工作是領(lǐng)導(dǎo)和群眾的橋梁，是領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，在快節(jié)奏的現(xiàn)實工作中，要求領(lǐng)導(dǎo)高效率的工作，更離不開秘書的協(xié)調(diào)和幫助。在招聘過程中，制定相關(guān)的方案，測試專業(yè)的能力，對號入座。這與使企業(yè)改變對秘書的普遍錯誤看法的解決方法相差無幾，都要通過企業(yè)和秘書的雙方努力。（三）解決針對秘書招聘的招聘方案缺陷的方法1．加強對秘書行業(yè)的了解，制定針對性方案針對秘書招聘的招聘方案具有缺陷的原因，歸根結(jié)底也是因為企業(yè)對秘書行業(yè)的缺乏認識和了解。招聘團隊一定程度上代表了企業(yè)的形象。這樣能更加客觀，公平，科學(xué)的測試應(yīng)聘者的能力。企業(yè)應(yīng)該充分的認識到秘書對企業(yè)的重要性加以重視，以及了解秘書的具體工作，以便招聘時能夠招到更加專業(yè)的人才。與同級同事相處時，與同級同事的相處要真誠。[1]（第1版）[M].浙江：中國紡織出版社，:62—671]在工作中要善于用發(fā)展的眼光、改革的思路，打破傳統(tǒng)束縛，及時借鑒和運用新觀點、新理念、新方法來提高秘書工作服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效能和服務(wù)水平。這樣就不能充分挖掘出專業(yè)才能的人才，也是浪費人才的一種表現(xiàn)。這種做法不僅影響企業(yè)形象，留不住人才，還造成人才的極大浪費。對應(yīng)聘者造成了一個不良的企業(yè)形象，印象企業(yè)在人們心中的印象。這樣降低了員工對工作的滿意程度和對公司的忠誠度，非常容易導(dǎo)致員工由于不滿薪酬而跳巢。在企業(yè)的招聘過程中，有時候，是老板說了算?，F(xiàn)場面試可以測試應(yīng)聘者的臨場反應(yīng)能力，以及與人相處溝通能力。除了負責(zé)會議、活動、接待的策劃和實施的輔助性工作以外，還要在日常生活中負責(zé)一些細小的事情，例如，打印、收撥電話、接待訪客、打字、速記與管理檔案等。但秘書并不是主要的參謀，更不是領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的代言人。漂亮以及與老板的私人關(guān)系密切就會得到賞識和提拔。這樣總會使不了解秘書工作的人誤解秘書就是為領(lǐng)導(dǎo)個人服務(wù)，當(dāng)成是領(lǐng)導(dǎo)個人的貼身侍從。，要有日常工作記錄本，把領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)記錄在本子上，可避免工作瑣碎有遺漏事項，而影響工作。，在會議舉行前秘書要提前到達會議現(xiàn)場，要準(zhǔn)備好簽到本及記錄工具。（二）秘書的職責(zé)秘書是公司樹立于客戶面前的形象窗口，是一個樞紐，起著承上啟下的作用，是領(lǐng)導(dǎo)的左右手，一個優(yōu)秀的秘書還能為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)一半以上的事物及管理工作。 。 (三) 招聘管理在人力資源管理中的作用在人力資源管理這個大系統(tǒng)中，招聘管理是其中的一個子系統(tǒng)而且是最基礎(chǔ)的始發(fā)系統(tǒng)，它決定著組織中今后各項人力資源管理業(yè)務(wù)能否順利開展。所以，這個階段的工作是否規(guī)范細致，對取得最終的招聘效果有重要
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