汽車(chē)用品b2c項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)(存儲(chǔ)版)
【正文】 查找商品信息困難 。從目前來(lái)看，我國(guó)電子商務(wù)在線支付的規(guī)模仍處于 較低的水平，在線支付的安全隱患依然存在，多數(shù)代行銀行職能的第三方支付平臺(tái)由于可直接支配交易款項(xiàng)，所以越權(quán)調(diào)用交易資金的風(fēng)險(xiǎn)始終存在。之后每一年將隨著業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，按不同比例增長(zhǎng)。 第 三 ，網(wǎng)上支付體系不建全。相較于成熟的 B2C 商家而言，汽車(chē)用品 B2C 能否建立優(yōu)良的售后模式，將是能否生存的關(guān)鍵。為企業(yè)發(fā)布廣告，目前廣告收益幾乎是所有電子商務(wù)企業(yè)的主要盈利來(lái)源。 。當(dāng)然這種電子商務(wù)模式的發(fā)展需要高效率和低成本的物流體系的配合。目前 ,在 Inter 上遍布了各種類(lèi)型的 B2C 網(wǎng)站 ,其中就包括汽車(chē)用品的銷(xiāo)售和服務(wù) 。 規(guī)模小，不容易形成明顯的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。 團(tuán)購(gòu)模式 公司團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷(xiāo)部分直接與大型企業(yè)接洽，簽訂公司司服、職業(yè)裝定做合同。 節(jié)約品牌銷(xiāo)售渠道拓展成本和管理成本，發(fā)揮代理商的積極性和主動(dòng)性。各個(gè)汽車(chē)用品經(jīng)銷(xiāo)商能夠憑借前期 B2C 市場(chǎng)發(fā)展積累的經(jīng)驗(yàn)迅速打開(kāi)一片天地，這種情況下同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將是殘酷而無(wú)情的，只有在發(fā)展 B2C 電子商務(wù)的時(shí)候，提供比對(duì)手更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，更為出色的產(chǎn)品質(zhì)量，更為低廉的產(chǎn)品價(jià)格，才能在競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)更好的為將來(lái)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各種電子商務(wù)平臺(tái)，在充分借鑒國(guó)外優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，結(jié)合自身實(shí)際，逐漸發(fā)展壯大著自身的實(shí)力，以基于 C2C 建設(shè)的淘寶網(wǎng)為例，正是由于抓住了當(dāng)時(shí)中國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展高峰，逐步占據(jù)了中國(guó)的大半壁江山。汽車(chē)用品市場(chǎng)不僅會(huì)成為中國(guó)汽車(chē)行業(yè)發(fā)展的一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，而且也會(huì)隨著汽車(chē)市場(chǎng)的發(fā)展而使汽車(chē)用品市場(chǎng)日趨產(chǎn)業(yè)化，規(guī)模化，完善化。 2 汽車(chē)安全系統(tǒng)，如汽車(chē)防盜器、汽車(chē)防爆膜，汽車(chē)排檔鎖。 艾瑞咨詢 報(bào)告負(fù)責(zé)人 兼 分析師張艷平說(shuō)，便宜、方便等網(wǎng)購(gòu)優(yōu)勢(shì)在金融危機(jī)時(shí)期更加凸顯。 根據(jù)調(diào)查機(jī)構(gòu)發(fā)布的報(bào)告顯示，到 2021 年中國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)年交易額第一次突破千億大關(guān)，達(dá)到 1200 億元，同比增長(zhǎng) %。面臨淘寶一 再瓜分市場(chǎng)的情勢(shì)下，卓越亞馬遜另辟蹊徑，單獨(dú)選擇一條為突破口，做強(qiáng)做大，靠著這條突破口再尋求對(duì)淘寶的反攻，未來(lái)很難說(shuō)，卓越亞馬遜還走在路上。 于是 隨著電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展，越來(lái)越多的傳統(tǒng) 汽車(chē)用品 開(kāi)始重視網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售 。 不過(guò)與傳統(tǒng)商業(yè)類(lèi)似，當(dāng)前網(wǎng)上商城也面臨同質(zhì)化嚴(yán)重的問(wèn)題。 商業(yè)計(jì)劃書(shū) 前言 ....................................................................................................................3 一、項(xiàng)目介紹 .....................................................................................................4 二、市場(chǎng)分析 .....................................................................................................5 B2C 市場(chǎng)分析 ....................................................................................5 汽車(chē)用品市場(chǎng)分析 ..........................................................................6 三、行業(yè)分析 .....................................................................................................7 中外汽車(chē)用品 B2C 市場(chǎng)的基本概況及發(fā)展趨勢(shì) .....................7 汽車(chē)用品 B2C 市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析以及自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) .9 汽車(chē)用品 B2C 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析： ........................................ 10 四、網(wǎng)站定位與總體目標(biāo)： ...................................................................... 11 五、受眾群體分析： .................................................................................... 12 六、商業(yè)運(yùn)作 ..................................................................................................
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