【摘要】采購(gòu)談判技巧,但需要說(shuō)他是你的合作者。。,讓銷售員乞求;這將為我們提供一個(gè)更好的交易機(jī)會(huì)。:“你能做得更好”。,并不斷要求得更多,直到銷售人員停止提供折扣。,而認(rèn)為銷售人員始終有一個(gè)上級(jí),他總可能提供額外折扣。,或要到休息室,或去打電話并獲得批準(zhǔn),可以認(rèn)為他所給予
2025-05-07 03:27
【摘要】招商談判技巧培訓(xùn)第一步—談判前準(zhǔn)備①自身準(zhǔn)備談判內(nèi)容:預(yù)先設(shè)計(jì)好要與客戶交談的話題及想要了解的內(nèi)容。面對(duì)困難:如果客戶產(chǎn)生抵觸心理,直接將你拒之門外時(shí),要保持平常心態(tài),想辦法突破。面對(duì)驚喜:如果客戶很快承諾合作,因用冷靜的態(tài)度對(duì)其進(jìn)行正確的判斷。個(gè)人形象:包括合理的著裝、陽(yáng)光的精神面貌,個(gè)人氣場(chǎng)的營(yíng)造,說(shuō)話語(yǔ)速的調(diào)整等等。
2025-05-12 08:48
【摘要】家樂福採(cǎi)購(gòu)談判技巧NegotiationTechniquesforCarrefourBuyers1對(duì)業(yè)務(wù)員不要表現(xiàn)熱心Nevershowenthusiasmtoanysalesman你的第一個(gè)反應(yīng),應(yīng)是否定的Yourfirstofferreactionshouldbenegative提出不可能
2025-01-25 20:58
【摘要】談判技巧NegotiationSkill資深講師:范德宗何謂談判(Negotiation)“施”與“受”的互動(dòng)過(guò)程.含“合作”與“沖突”.是“互惠的”,但也許“不平等”.也許“不平等”,但一定公平.口才先把發(fā)問(wèn)目地講出來(lái)為什么別說(shuō)為什么給對(duì)方一扇門欲
2025-01-18 14:31
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839目錄引言 2第1章準(zhǔn)備談判 2 2 4 5 7 8 10 12 13第2章正式談判 15 15 16 17 18 21 21 22 23第3章結(jié)束談判 25 25 27 28 30 31 32 33
2025-06-29 11:21
【摘要】建材類專業(yè)市場(chǎng)招商大戶談判技巧專業(yè)市場(chǎng)大戶的重要性大戶(品牌旗艦商戶)的招商是專業(yè)市場(chǎng)招商工作的龍頭,是專業(yè)市場(chǎng)招商工作的重中之重,特別是大戶的招商一旦成功,基本就意味著項(xiàng)目招商工作的成功,其他散戶必然群起跟進(jìn),最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的招商圓滿完成。無(wú)大戶不活無(wú)小戶不穩(wěn)一建材大戶的認(rèn)知二大客戶開發(fā)流程及詳細(xì)步驟
2025-01-01 17:10
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839優(yōu)勢(shì)談判技巧培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)談判技巧培訓(xùn)講師:譚小琥譚小琥老師助理電話:13733156404老師介紹:品牌策略營(yíng)銷專家清華大學(xué)特邀講師世界華人500強(qiáng)講師中國(guó)金牌管理咨詢師國(guó)際注冊(cè)企業(yè)教練(RCC)中國(guó)式沙盤模擬培訓(xùn)第一人授課風(fēng)格:演說(shuō)家的風(fēng)采、戰(zhàn)略家的氣度、理論家的才華。譚老師的培
2025-04-06 01:34
【摘要】1成功的談判技巧自我介紹?您貴姓??在哪里任職??具體的工作職責(zé)是什么??通常什么時(shí)候需要談判??談判的對(duì)象是誰(shuí)?為什么要進(jìn)行談判??來(lái)此培訓(xùn)的目的是什么?課程宗旨?通過(guò)這門課程的培訓(xùn),我們將學(xué)會(huì)如何有效地計(jì)劃和準(zhǔn)備談判;?并同時(shí)掌握使談判有效進(jìn)行并取得成功的技巧。培
2025-04-29 02:30
【摘要】見面客戶談判技巧前言作一個(gè)優(yōu)秀的銷售人員,必須對(duì)自己的產(chǎn)品,自己的公司,自己的行業(yè),自己的知識(shí)非常非常的有信心,因?yàn)槲覀儓?jiān)信我們的服務(wù)可以給客戶帶來(lái)價(jià)值,如果沒有這個(gè)前提,你肯定做不好銷售工作.有了這些前提后,銷售其實(shí)非常的簡(jiǎn)單,就是在客戶面前充滿激情的說(shuō)出你想說(shuō)的話.然后成熟的利用一些技巧,你就可以成為一個(gè)
2025-05-12 13:10
【摘要】2022年12月采購(gòu)談判技巧2022年12月,但需要說(shuō)他是你的合作者。。,讓銷售員乞求;這將為我們提供一個(gè)更好的交易機(jī)會(huì)。:“你能做得更好”。2022年12月,并不斷要求得更多,直到銷售人員停止提供折扣。,而認(rèn)為銷售人員始終有一個(gè)上級(jí),他總可能提供額外折扣
【摘要】國(guó)內(nèi)大額產(chǎn)品銷售培訓(xùn)第一人—丁興良!中國(guó)客戶關(guān)系管理專家國(guó)內(nèi)大額產(chǎn)品銷售培訓(xùn)第一人—丁興良!中國(guó)客戶關(guān)系管理專家國(guó)內(nèi)軟件項(xiàng)目銷售培訓(xùn)第一人中國(guó)客戶關(guān)系管理專家英維思集團(tuán)銷
2025-05-12 12:13
【摘要】第八章談判僵局處理技巧談判僵局指在商務(wù)談判過(guò)程中,由于雙方觀點(diǎn)、立場(chǎng)差異較大,利益沖突難以協(xié)調(diào),同時(shí)各方又都不肯再做出讓步妥協(xié),形成暫時(shí)的一種對(duì)峙僵持局面。第一節(jié)產(chǎn)生僵局的原因一、談判雙方角色定位不均等參與商務(wù)談判的企業(yè)并非都是實(shí)力相當(dāng),經(jīng)常存在著洽談雙方一方強(qiáng)、一方弱,一方大、一方小等差別,這種情況往往容易使雙方
2025-05-03 18:19
【摘要】如何做一名優(yōu)秀采購(gòu)人員?一、KASH模型?K代表知識(shí)(KNOWLEDGE)即完成工作所需要的信息或事實(shí)。?A代表態(tài)度(ATTITUDE)即行為背后的信念。(工作意愿)?S代表技能(SKILL)即完成工作所需要的技術(shù)或能力。?H代表習(xí)慣(HABIT)即工作需要養(yǎng)成良好的習(xí)慣??傊畱B(tài)度代表想干,知識(shí)和技能代表能干,一個(gè)人又想
【摘要】此資料來(lái)自臺(tái)商訊息網(wǎng),大量管理資料下載斯科特談判技巧模式第三種談判模式此資料來(lái)自臺(tái)商訊息網(wǎng),大量管理資料下載與馬什同時(shí)代的另一位英國(guó)談判學(xué)家比爾·斯科特,作為英國(guó)許多公司和政府機(jī)構(gòu)的談判顧問(wèn),為南非、瑞典、挪威、芬蘭、澳大利亞、新西蘭和新加坡等國(guó)培養(yǎng)了大量的業(yè)務(wù)談判能手。斯科
2024-10-19 19:54
【摘要】談判與推銷技第一章?第一節(jié)??“談判”作為人類的一種協(xié)調(diào)活動(dòng),從古就有,內(nèi)容極其廣泛,涉及政治、軍事、外交、經(jīng)濟(jì)等等各個(gè)方面。?然而談判卻沒有一個(gè)統(tǒng)一的定義。我國(guó)古代的“縱橫家”就是談判專家的別稱。但是,“談”是指“要約”和“承諾”?!耙s”是指一方提出簽訂某種協(xié)議的建議;“承諾”是
2025-01-04 01:47