【摘要】----財(cái)務(wù)部人員職責(zé)----財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)財(cái)務(wù)總監(jiān)職位說(shuō)明書(shū)職位名稱財(cái)務(wù)總監(jiān)所屬部門(mén)財(cái)務(wù)部直屬上級(jí)總經(jīng)理直屬下級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理職務(wù)宗旨在總經(jīng)理的授權(quán)下,負(fù)責(zé)集團(tuán)公司
2025-06-02 09:14
【摘要】某某集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度全套匯編第一章財(cái)務(wù)管理制度第一節(jié)總則第一條為了規(guī)范和統(tǒng)一集團(tuán)各職能部門(mén)及下屬各公司的財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)集中管理,并提高集團(tuán)各職能部門(mén)及下屬各公司的工作效率,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律,結(jié)合本集團(tuán)的實(shí)際情況、經(jīng)營(yíng)方針制定本制
2025-10-12 20:18
【摘要】大型煤礦集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理制度匯編(下冊(cè))xxx公司機(jī)電設(shè)備管理辦法為加強(qiáng)xxx公司設(shè)備管理,提高機(jī)電設(shè)備管理水平,保障設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),促進(jìn)xxx公司機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化和生產(chǎn)的順利進(jìn)行,結(jié)合我礦實(shí)際情況,特制定本辦法。一、設(shè)備管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)(一)機(jī)電科作為設(shè)備主管部門(mén),對(duì)全礦的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理,負(fù)責(zé)全礦設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃的編制、到貨落實(shí)、入庫(kù)
2025-05-13 15:01
【摘要】返利費(fèi)用結(jié)算類制度第一節(jié)返利類制度一、合同簽訂及管理規(guī)范概述:合同協(xié)議是我公司與供應(yīng)商商務(wù)合作的重要法律依據(jù),其中規(guī)定的條款限定了我公司和供應(yīng)商的權(quán)利與義務(wù)關(guān)系。合同協(xié)議中規(guī)定的返利政策是我公司核算返利重要依據(jù),相關(guān)條款簽訂內(nèi)容的合理性和條款詞義表達(dá)的清晰唯一性,直接關(guān)系到我公司的合法權(quán)益,同時(shí)直接關(guān)系到我公司內(nèi)部管理的科學(xué)性,規(guī)范性,條理性。為了充
2024-11-12 21:16
【摘要】***集團(tuán)有限公司風(fēng)險(xiǎn)控制管理工作風(fēng)控理念風(fēng)控理念管理模式管理模式/工作模式工作模式組織架構(gòu)組織架構(gòu)簡(jiǎn)要目錄簡(jiǎn)要目錄風(fēng)險(xiǎn)管理建立規(guī)范有效的法律風(fēng)險(xiǎn)控制體系,提高集團(tuán)防范和化解法律風(fēng)險(xiǎn)的能力,保障集團(tuán)安全穩(wěn)健高效運(yùn)營(yíng),提高經(jīng)營(yíng)管理水平,增強(qiáng)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力。工作基本準(zhǔn)則:《中華人民共和國(guó)公司法》、《**集團(tuán)有限公司章程》規(guī)定
2025-01-11 15:05
【摘要】人員招聘錄用制度一、目的為規(guī)范員工招聘錄用作業(yè),吸引、招募、保留符合公司要求的人才,特制定本制度。二、適用范圍公司各部門(mén)及分公司。三、聘用原則1.公開(kāi)招聘、全面考查、擇優(yōu)錄取;2.能力與崗位要求匹配;3.內(nèi)部調(diào)配與外部招聘相結(jié)合;4.實(shí)行“親屬回避制”。為保證客觀公正及便于管理,公司禁止內(nèi)部員工舉薦親屬、朋友、原單位同事到同一部門(mén)或工作關(guān)聯(lián)崗
2025-04-13 03:24
【摘要】集團(tuán)公司成本管理制度成本管理制度1、目的作用為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的整體經(jīng)濟(jì)效益,使產(chǎn)品開(kāi)發(fā)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)都能為提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù),實(shí)現(xiàn)成本管理的原則、要求、方法和責(zé)任,以促成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)耗費(fèi)和支出的節(jié)約,以最低的費(fèi)用支出,生產(chǎn)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,完成集團(tuán)的生產(chǎn)任務(wù),達(dá)到公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),特制定本制度。
2024-12-15 19:11
【摘要】鶴煤集團(tuán)公司寺灣井緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)管理制度安檢科2012年6月目錄+50永久避難硐室簡(jiǎn)介 2 3 4 7 1024小時(shí)值班制度 12 13 14 15、維修人員崗位責(zé)任制 16 17、維修人員操作規(guī)程 18、藥品食品更換制度 20 22、安全
2025-04-12 22:16
【摘要】XX集團(tuán)績(jī)效管理制度第一章總則績(jī)效管理是以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃為基礎(chǔ),以關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)為核心,通過(guò)持續(xù)改進(jìn),不斷提升組織強(qiáng)調(diào)績(jī)效的管理過(guò)程。績(jī)效管理過(guò)程是不斷循環(huán)的過(guò)程,包括四個(gè)環(huán)節(jié):1、依據(jù)企業(yè)目標(biāo)和計(jì)劃以及上一考核期的經(jīng)驗(yàn)檢討,確定績(jī)效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn);2、依據(jù)對(duì)KPI的不斷統(tǒng)計(jì)進(jìn)行績(jī)效監(jiān)控;3、依據(jù)考核期初確定的績(jī)效指標(biāo)的
2025-04-09 11:02
【摘要】某集團(tuán)公司管理制度合訂本第一編總則 1第一章授權(quán)制度 1第二編組織機(jī)構(gòu) 4第二章股東會(huì)、董事局、監(jiān)事局 4第三章管理人員 5第四章部門(mén)和崗位職責(zé) 7第三編行政管理 15第五章行政事務(wù)管理制度 15第四編人事管理 32第六章人力資源開(kāi)發(fā)與管理制度 32第七章分配制度 45第八章工作和行為守則 48
【摘要】山東銀豐工程管理有限公司薪酬管理制度行政人事中心編制目錄第一章總則........................................................................
2024-12-15 19:10
【摘要】公司車(chē)輛管理制度為使公司車(chē)輛管理統(tǒng)一合理化,合理有效的使用各種車(chē)輛,最大限度的節(jié)約成本,更有效的控制車(chē)輛使用,最真實(shí)的反映車(chē)輛的實(shí)際情況,盡可能的發(fā)揮最大經(jīng)濟(jì)效益以及對(duì)公司所有車(chē)輛的保養(yǎng)和維修進(jìn)行控制,以確保車(chē)輛安全、良好的運(yùn)行狀況以及保養(yǎng)和維修的及時(shí)、經(jīng)濟(jì)、可靠,特制定本制度。適用范圍本制度適用公司各部門(mén)的所有車(chē)輛。車(chē)輛使用管理一、職責(zé)1、管理中心負(fù)責(zé)辦公室車(chē)輛派
2025-04-09 08:56
【摘要】9/9集團(tuán)公司投資管理制度
2025-04-09 08:43
【摘要】12目錄第一章總則第二章合同分類第三章合同擬制的前提條件第四章合同內(nèi)容第五章合同的擬制第六章部門(mén)職責(zé)第七章合同審批流程第八章合同用章流程第九章合同的履行及跟蹤第十章合同的變更及解除
【摘要】 基礎(chǔ)管理制度行政部二○○五年六月目錄第一部分基礎(chǔ)管理大綱公司組織機(jī)構(gòu)圖基礎(chǔ)管理大綱…………………………………………………………………………1員工行為守則…………………………………………………………………………3第二部份行政管理制
2025-04-17 06:20