【正文】 細節(jié)管理相結(jié)合。要在抓好達標(biāo)目標(biāo)的同時，穩(wěn)步推進由局部達標(biāo)、重點達標(biāo)到作業(yè)現(xiàn)場的動態(tài)達標(biāo)，進而實現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井。雷管（大）箱規(guī)格長寬高＝，外表刷漆處理，顏色為黃色，在箱體正面必須有標(biāo)志牌，標(biāo)志牌四角固定在箱體上，規(guī)格300 200mm，白底紅字。噴漿巷道用鋼釘固定在幫上，牌板用掛鉤掛在鋼釘上，錨網(wǎng)巷道用鋼條掛鉤吊掛在幫上。要求：牌板規(guī)范化，固定內(nèi)容必須印上規(guī)范統(tǒng)一字體，不準(zhǔn)手寫，隨時改變的內(nèi)容手寫要規(guī)范，吊掛規(guī)范，剛性固定。安裝說明牌及警示牌，前后5米范圍內(nèi)無雜物、積水。接噴霧增加三通，巷道沖塵時不影響噴霧使用，閥門設(shè)在行人側(cè)，齊全、靈活、可靠，接頭處不得漏水。巖巷每100米安裝一個6分的三通閥門（），煤巷每50米安裝一個三通閥門，閥門手柄完好。隔爆水袋：煤巷、半煤巖巷設(shè)隔爆水袋，距工作面60—200m范圍內(nèi)，隔爆水袋數(shù)量滿足要求，保持水量充足，水袋間距均勻，吊掛平直。嚴格執(zhí)行交接班制度，堅持每班向區(qū)調(diào)度匯報制度。更換二井回風(fēng)井及主要回風(fēng)巷道抽放管路，將原1800米Φ325主干管路改為Φ377管路，并將現(xiàn)有各采場的2000米Φ219分支管路改為Φ273管路。每個采場平均抽放量為15m3/min以上，平均抽放濃度45%，抽放率為60%以上。加強六八井分機的避雷工作，保證井下通信系統(tǒng)暢通。七、瓦斯發(fā)電方面：1~12月份青山礦發(fā)電站計劃月發(fā)電量100萬千瓦時，共計發(fā)電1200萬千瓦時。由礦培訓(xùn)中心組織專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)加強對新工人培訓(xùn)和在職工人的復(fù)訓(xùn)工作，制定詳細的教案，強化職工安全意識，全面提高“一通三防”隊伍的業(yè)務(wù)技能水平。每月現(xiàn)場工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分要達到93分以上，年底必須達到95分以上。要從井下設(shè)備衛(wèi)生、巷道衛(wèi)生、牌板懸掛、材料碼放、管線、風(fēng)筒吊掛等細微處入手，徹底解決“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，實實在在做到巷道無積塵，風(fēng)筒無漏風(fēng)，管路無滴漏，皮帶無死輥，電纜、管線、風(fēng)筒吊掛一條線。班組是企業(yè)的基層，是實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的前沿陣地，各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在班前、班后會上要把工作安排做細、做實、做精，從規(guī)程措施開始抓，開工之初就要管，從生產(chǎn)過程、現(xiàn)場環(huán)境、現(xiàn)場管理抓起，安排工作同時一并安排質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，保證每一項工程、每一道工序都符合標(biāo)準(zhǔn)要求，并針對薄弱環(huán)節(jié)、重點區(qū)域及時提建議、定措施，抓整改，確保所轄區(qū)域無死角，最終通過搞班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，實現(xiàn)“班組保部門，部門保公司、公司保集團”的新型質(zhì)量管理模式，加快向現(xiàn)代化礦井邁進的步伐。精品工程考核由單位申請，經(jīng)安康部、專業(yè)組單項驗收達到98分以上，報請上級部門驗收合格后，視為精品工程。自驗合格后，由各專業(yè)組長簽字20號前寫出書面申請附自驗表，報安康部組織專人進行驗收。要在抓好達標(biāo)目標(biāo)的同時，穩(wěn)步推進由局部達標(biāo)、重點達標(biāo)到作業(yè)現(xiàn)場的動態(tài)達標(biāo)，進而實現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井。強有力的制度是搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的根本途徑，各部門必須建立、健全、完善所屬專業(yè)以分管副總為組長、部門領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、相關(guān)人員具體實施的從上到下層層把關(guān)，從下到上層層負責(zé)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，以分級管理制度使本專業(yè)、本部門不符合標(biāo)準(zhǔn)的項目，能逐條、逐項、完全徹底的整改、落實，實現(xiàn)全過程、全方位的動態(tài)達標(biāo)。5月底前二111090機巷、二121020機風(fēng)巷達到省精品頭面標(biāo)準(zhǔn)。原地面圖牌版已過時，重新制定新版面，符合標(biāo)準(zhǔn)要求。計劃維修密閉50道，維修風(fēng)門60道。對現(xiàn)有主干線路進行春秋兩季全面巡檢，更換老化線路預(yù)計500米。全年計劃鉆場80個，布置鉆孔2000個。同時在有條件的巷道內(nèi)將Φ485風(fēng)筒改為Φ600風(fēng)筒。嚴格執(zhí)行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制，全煤掘進工作面必須采取分次爆破，防止炮后瓦斯超限的現(xiàn)象發(fā)生。牌板固定內(nèi)容必須印上規(guī)范統(tǒng)一字體，不準(zhǔn)手寫，隨時改變內(nèi)容手寫要規(guī)范，字體工整。每次灑沖塵，填寫沖塵記錄。1水幕:距迎頭50米、100米范圍各安設(shè)1道防塵水幕，水幕吊掛牢固，膠管連接”。有水溝的風(fēng)門必須設(shè)反水溝。測風(fēng)牌板: 迎頭測風(fēng)牌板掛在距工作面50m范圍內(nèi)，與瓦斯檢查牌并排固定。六、一通三防避災(zāi)路線標(biāo)識牌:避火災(zāi)、瓦斯、煤塵爆炸路線牌板底色為紅色，字為白色，避水災(zāi)路線牌板底色為藍色，字為白色。炸藥（雷管）箱必須存放在頂板完好、避開淋水、電器設(shè)備等方便存放的地點，并且炸藥箱和雷管箱放置距離不小于15m。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與增加亮點、創(chuàng)建精品相結(jié)合。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與健全、完善制度相結(jié)合。項目要通過開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，全面落實《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)；建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，將項目安全質(zhì)量行為納入法制化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的軌道；牢固樹立“以人為本”的理念，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作貫穿于項目管理人員的管理方式和管理行為中，逐步改善施工現(xiàn)場作業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，不斷增強作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識；加強對一線作業(yè)人員的安全技術(shù)知識培訓(xùn)，特別是班組長等業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)，將職業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)、行為規(guī)范等要求貫穿于標(biāo)準(zhǔn)化的全過程，提高項目從業(yè)人員的整體素質(zhì)。Ⅱ、油漆。項目部先撥出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施專項款，使各種安全基礎(chǔ)措施建設(shè)能得到順利實施。9．研究制定獎勵政策和懲罰機制。組長：項目經(jīng)理閆軍副組長： 生產(chǎn)經(jīng)理 王振會安全經(jīng)理 趙衛(wèi)華技術(shù)經(jīng)理金國勤成員：項目部其他全體管理人員下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安檢組，辦公室主任由安監(jiān)員王敬疆兼任。附：河南省國有煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法實行（試行）澠池縣昌平煤業(yè)有限公司二O一二年二月二十二日第三篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)規(guī)劃第四項目部鄒城市測繪服務(wù)中心辦公樓工地安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)規(guī)劃編制單位：中煤68處第四項目部編制人：審核人：審批人：編制日期：2010 年11月10日安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)規(guī)劃為進一步加強本項目安全生產(chǎn)工作，落實項目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、促進項目建立起自我約束、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)管理機制，實現(xiàn)施工質(zhì)量、安全的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，推動項目安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，依據(jù)建設(shè)部《關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見》，中煤建安發(fā)[2009]88號文關(guān)于印發(fā)《中煤建安公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件匯編》的通知、中煤建安發(fā)[2010]37號關(guān)于印發(fā)《中國中煤能源集團有限公司建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級細則（試行）》的通知、68處發(fā) [2009]18號文《關(guān)于印發(fā)〈中煤第六十八工程處安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的通知》以及《處發(fā)通知7號》、《公司2號調(diào)度令》的通知要求，特制定此達標(biāo)規(guī)劃一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)指導(dǎo)思想：以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，堅持安全第一、預(yù)防為主的方針，加強領(lǐng)導(dǎo)，大力推進建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實施。凡到期不申報或未按期限申報驗收的，出現(xiàn)一次罰責(zé)任單位500元，責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)200元，分管專業(yè)正、副組長100元。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與班組建設(shè)相結(jié)合。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要與細節(jié)管理相結(jié)合。實現(xiàn)全礦井至少保證兩個精品工程。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室要加強日常的監(jiān)督檢查，對未按期完成的工作及未達標(biāo)的單位及時予以通報批評，把好安全質(zhì)量關(guān)。具體規(guī)劃（1）安全、宣傳、地質(zhì)、調(diào)度等部門按本專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、信息化要求，所有資料全部上網(wǎng)管理，實現(xiàn)信息共享。③九月份重點是規(guī)范各種探頭、傳感器的校驗，嚴格落實AQ1029—2007標(biāo)準(zhǔn)，保證探頭個個靈敏、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。②積極改進采掘機內(nèi)外噴霧、拉架噴霧，實現(xiàn)動時即開，霧化效果好，全覆蓋滅塵。（3）每月建成一條標(biāo)準(zhǔn)化回風(fēng)巷，確保全年全礦所有回風(fēng)巷達標(biāo)，并能安全正常使用。七月份：安全設(shè)施管理達標(biāo)競賽。（3）充分發(fā)揮現(xiàn)場安全員、運輸安全小分隊員的作用。（5）根據(jù)公司新規(guī)定積極規(guī)范各種安全設(shè)施。三季度：建成膠帶下山巷安全放心線。（4）。（2）由專業(yè)副總牽頭，每個季度完成一項有價值的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化改革創(chuàng)新項目。實施要求每月由安監(jiān)處質(zhì)量科負責(zé)以安全簡報或其它形式下發(fā)每月主抓一項重點工作達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求、競賽獎罰辦法。五月份:設(shè)備管理達標(biāo)競賽。（7）完善開掘工作面竣工驗收資料及檔案，包括開峻工時間、設(shè)計、地質(zhì)科設(shè)計變更、作業(yè)規(guī)程、施工補充措施等?！鞍藷o”：即無積水，無雜物，無浮塵，無失效支護，無空頂空幫、無浮矸活石，無失爆，無重大隱患。（3）三季度4甩車場工作面必須達到公司精品工作面達標(biāo)要求，建成精品工作面，并達到持續(xù)保持。建成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化高水平礦井，實現(xiàn)邁入本質(zhì)安全型礦井行列，達到公司安全示范礦井標(biāo)準(zhǔn)。第一篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)規(guī)劃及措施中十冶集團左權(quán)鑫順項目部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)規(guī)劃及措施加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。（三）全年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合排名力爭進入集團公司前三名；其中一季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合排名力爭進入前四名，二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化力爭第三名；三季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合排名保三爭二，四季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合排名力爭第一名。（2）二季度華冶二隊15煤膠帶下山、華冶一隊副井井底水倉必須按照公司精品工作面的達標(biāo)要求，建成精品工作面，并實現(xiàn)持續(xù)保持。（2）工作面及整個巷道做到“八無、四齊、四全、四線”管理。（6）加強綜合防塵管理，灑水三通油漆編號，皮帶自動噴霧編號管理正常使用，除塵風(fēng)機保持正常使用，牌板齊全。四月份:“四全”管理達標(biāo)競賽。十二月份:全年重點工作綜合達標(biāo)評比競賽。具體規(guī)劃（1）嚴格貫徹落實機電專項文件相關(guān)規(guī)定，并嚴格獎罰兌現(xiàn)。（3）礦井運輸兩線重點工程達到優(yōu)良品。二季度：建成副井井底車場安全放心線。（4）加大礦車維修及增補更新力度，進一步提高運輸設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，加大 、平板車的投入更新力度，提高運輸設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，同時要加大礦車使用保養(yǎng)及維修的力度，杜絕不完好運行，臺臺設(shè)備保證完好，達標(biāo)準(zhǔn)要求。（2）加大日常檢查力度，及時排除各種事故隱患，每月對大、小運輸進行不少于三次全覆蓋拉網(wǎng)式安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，檢查不留任何死角，嚴格對照標(biāo)準(zhǔn)逐點逐項進行檢查驗收，對查出的問題及時三定整改，限期解決，未能限期處理的要追究部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。六月份：“一通三防”達標(biāo)競賽。（2）全年通風(fēng)專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化力爭進入公司前三名，四個季度保證有一個季度拿金牌專業(yè)，其中，一季度通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化力爭第三名；二季度通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保三爭二；三季度通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保二爭一；四季度通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化力爭金牌專業(yè)。①進一步規(guī)范濕式鉆眼，炮后灑水，定期沖洗巷壁制度。②八月份規(guī)范各種傳感器的設(shè)置，并對地面監(jiān)控機房進行標(biāo)準(zhǔn)化裝修。（六）