【正文】 化、信息化要求，所有資料全部上網(wǎng)管理，實(shí)現(xiàn)信息共享。④淘汰所有過(guò)濾式自救器，全部使用隔離式自救器，加大礦燈質(zhì)量檢查維修，確保全部完好達(dá)標(biāo)，一季度必須完成。②采掘頭數(shù)符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，井下作業(yè)人員數(shù)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。（4）四季度以瓦斯抽排為重點(diǎn)，加大防治瓦斯力度，開(kāi)展瓦斯抽排達(dá)標(biāo)會(huì)戰(zhàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)瓦斯抽排工作。③九月份重點(diǎn)是規(guī)范各種探頭、傳感器的校驗(yàn)，嚴(yán)格落實(shí)AQ1029—2007標(biāo)準(zhǔn)，保證探頭個(gè)個(gè)靈敏、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。①七月份規(guī)范完成主線路、防爆交換機(jī)、分站的管理。⑥加強(qiáng)除塵風(fēng)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化管理使用，提高滅塵效果。④進(jìn)一步提高煤體注水質(zhì)量及效果，改革注水工藝，推廣注水封口工藝。②積極改進(jìn)采掘機(jī)內(nèi)外噴霧、拉架噴霧，實(shí)現(xiàn)動(dòng)時(shí)即開(kāi)，霧化效果好，全覆蓋滅塵。（2）二季度以綜合防塵、防水為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善綜合防塵、防水設(shè)施，提高綜合防塵、防治水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。具體規(guī)劃及主要工作（1）一季度以通風(fēng)系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范局部通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯管理，各局部通風(fēng)系統(tǒng)全部達(dá)五專一化一切換標(biāo)準(zhǔn)化要求，并實(shí)現(xiàn)持續(xù)保持，所有回風(fēng)流瓦斯?jié)舛炔怀?%，%，瓦斯報(bào)警斷電濃度嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，%報(bào)警、%斷電，%報(bào)警斷電，嚴(yán)格落實(shí)停采面回風(fēng)巷和回風(fēng)巷管理，設(shè)柵欄、掛警示牌，除瓦檢人員任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得入內(nèi)。（5）礦井瓦斯抽采濃度達(dá)到30%，抽放率達(dá)45%以上。（3）每月建成一條標(biāo)準(zhǔn)化回風(fēng)巷，確保全年全礦所有回風(fēng)巷達(dá)標(biāo)，并能安全正常使用。（五）通風(fēng)專業(yè)奮斗目標(biāo)（1）全年消滅重傷及二級(jí)以上非傷亡事故，百萬(wàn)噸死亡率實(shí)現(xiàn)“零”。十一月份：軌道“平、直、順”達(dá)標(biāo)競(jìng)賽。九月份：各類牌板達(dá)標(biāo)競(jìng)賽。七月份：安全設(shè)施管理達(dá)標(biāo)競(jìng)賽。五月份：設(shè)備管理達(dá)標(biāo)競(jìng)賽。三月份：運(yùn)輸線路亮化工程競(jìng)賽。（4）每月重點(diǎn)主抓一項(xiàng)工作安排：一月份：軌距、水平、軌縫、錯(cuò)差達(dá)標(biāo)競(jìng)賽。（3）充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)安全員、運(yùn)輸安全小分隊(duì)員的作用。具體辦法措施（1）每季度對(duì)全礦涉及運(yùn)輸?shù)母刹柯毠?00%全覆蓋進(jìn)行一次運(yùn)輸規(guī)章制度、運(yùn)輸專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、安全知識(shí)方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全作業(yè)、規(guī)范作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識(shí)。“九全”：即阻車設(shè)施齊全、絕緣用具齊全、各類照明信號(hào)有效齊全、防跑偏裝置齊全、小絞車地錨老漢木固定及硬連接齊全、小絞車保險(xiǎn)繩齊全、小絞車鉤頭保險(xiǎn)繩卡子數(shù)量齊全、反光標(biāo)志齊全、各類保護(hù)齊全?！拔妪R”：即各類管線吊掛整齊、點(diǎn)號(hào)距離牌吊掛整齊、設(shè)備物料碼放整齊、各種管理牌板齊全清晰整齊、所有絞車鋼絲繩纏繞排列整齊。（5）根據(jù)公司新規(guī)定積極規(guī)范各種安全設(shè)施。壞軌枕全部更換，道木間距達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求，消滅缺道釘、缺螺絲、螺絲松動(dòng)、浮道、活道現(xiàn)象，軌道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上一個(gè)新臺(tái)階。（2）繼續(xù)推廣使用無(wú)級(jí)繩絞車。要求對(duì)達(dá)標(biāo)路段軌道進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)整修，各類阻車設(shè)施進(jìn)行完善，絞車確保完好，鋼絲繩及繩頭符合要求。三季度：建成膠帶下山巷安全放心線。安全放心線建設(shè)：一季度：建成主斜井安全放心線。要求按時(shí)對(duì)建設(shè)區(qū)段軌道進(jìn)行全面整修達(dá)標(biāo)，同時(shí)對(duì)區(qū)段內(nèi)的照明、管線、電纜全部進(jìn)行達(dá)標(biāo)整修，巷道噴白，規(guī)范吊掛各種標(biāo)牌（巷標(biāo)、路標(biāo)、距離牌）。（6）全礦井下大小運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)公司規(guī)定，要求做到管理到位、設(shè)施齊全、運(yùn)輸可靠。（4）。（2）消滅跑野車、追尾、撞車等惡性運(yùn)輸事故。（3）全年有四條線建成標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)輸線，達(dá)到安全高效和安全放心線要求。（四）運(yùn)輸專業(yè)奮斗目標(biāo)（1）消滅運(yùn)輸死亡事故，運(yùn)輸專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有大幅度提高。（2）由專業(yè)副總牽頭，每個(gè)季度完成一項(xiàng)有價(jià)值的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化改革創(chuàng)新項(xiàng)目。（3）每個(gè)季度完成一項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化改革創(chuàng)新項(xiàng)目。（三）機(jī)電專業(yè)奮斗目標(biāo)（1）全年機(jī)電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化力爭(zhēng)進(jìn)入公司前三名，四個(gè)季度保證有一個(gè)季度力爭(zhēng)金牌專業(yè)，其中，一季度機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化力爭(zhēng)第三名；二季度機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保三爭(zhēng)二；三季度機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化力爭(zhēng)保二爭(zhēng)一；四季度機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持第一名。各采各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為每月重點(diǎn)工作達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)人。實(shí)施要求每月由安監(jiān)處質(zhì)量科負(fù)責(zé)以安全簡(jiǎn)報(bào)或其它形式下發(fā)每月主抓一項(xiàng)重點(diǎn)工作達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求、競(jìng)賽獎(jiǎng)罰辦法。十一月份:“四線”管理達(dá)標(biāo)競(jìng)賽。九月份:各類牌板管理達(dá)標(biāo)競(jìng)賽。七月份:安全設(shè)施管理競(jìng)賽。五月份:設(shè)備管理達(dá)標(biāo)競(jìng)賽。三月份:“四齊”管理達(dá)標(biāo)競(jìng)賽。（11）每月重點(diǎn)主抓一項(xiàng)工作安排一月份:巷道成型達(dá)標(biāo)競(jìng)賽。（9）所有開(kāi)關(guān)電纜編號(hào)、掛牌管理，明確功能、容量、電壓等級(jí)，使用單位、責(zé)任人。（7）完善開(kāi)掘工作面竣工驗(yàn)收資料及檔案，包括開(kāi)峻工時(shí)間、設(shè)計(jì)、地質(zhì)科設(shè)計(jì)變更、作業(yè)規(guī)程、施工補(bǔ)充措施等。（5）使用皮帶的隊(duì)組，每個(gè)H架上加貼白色反光膜，并且貼在人行道側(cè)、并標(biāo)號(hào)。（3）架棚巷道要從巷道開(kāi)口開(kāi)始，對(duì)所架棚子進(jìn)行編號(hào)管理，統(tǒng)一用白漆底、紅漆標(biāo)號(hào)寫在棚梁端頭的行人側(cè)，人員進(jìn)入方向上，形成一條線，棚腿一米二以下刷白?！八娜保杭词┕づ瓢鍍?nèi)容齊全，各種設(shè)施及保護(hù)齊全，臨時(shí)支護(hù)到位齊全，瓦斯和頂板監(jiān)測(cè)監(jiān)控儀器齊全?！鞍藷o(wú)”：即無(wú)積水，無(wú)雜物，無(wú)浮塵，無(wú)失效支護(hù)，無(wú)空頂空幫、無(wú)浮矸活石，無(wú)失爆，無(wú)重大隱患。工作安排（1）每月在各項(xiàng)工作達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)主抓一項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目有所突破，有進(jìn)一步提高，要求月月項(xiàng)目不同，項(xiàng)項(xiàng)有突破、有提高。（7）每季度選樹(shù)一個(gè)樣板隊(duì)，至少創(chuàng)建一個(gè)精品工作面。（5）由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，各部室及技術(shù)人員配合、每個(gè)季度完成一項(xiàng)有價(jià)值的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化改革創(chuàng)新項(xiàng)目。（3）三季度4甩車場(chǎng)工作面必須達(dá)到公司精品工作面達(dá)標(biāo)要求，建成精品工作面，并達(dá)到持續(xù)保持。具體規(guī)劃（1）一季度華冶二隊(duì)15煤所掘巷道、華冶一隊(duì)主、副斜井必須按照精品工作面的要求，建成精品工作面，并實(shí)現(xiàn)持續(xù)保持。（3）全年必須至少有三個(gè)開(kāi)掘隊(duì)建成“示范開(kāi)掘隊(duì)”，其中，開(kāi)拓一個(gè)、掘進(jìn)二個(gè)。二、各專業(yè)達(dá)標(biāo)規(guī)劃及工作安排（一）開(kāi)掘?qū)I(yè)奮斗目標(biāo)（1）開(kāi)掘?qū)I(yè)所屬隊(duì)組杜絕重傷及二級(jí)以上非傷亡事故，百萬(wàn)噸死亡率實(shí)現(xiàn)“零”。建成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化高水平礦井，實(shí)現(xiàn)邁入本質(zhì)安全型礦井行列，達(dá)到公司安全示范礦井標(biāo)準(zhǔn)。（二）地面杜絕災(zāi)害性損失和事故；消滅二級(jí)及以上非傷亡事故。為了深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及省廳晉煤辦基發(fā)【2012】113號(hào)文件精神，全面提升我礦安全生產(chǎn)水平，打造一流的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，構(gòu)建成“安全示范礦井”和“國(guó)家級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”礦井，特制定本規(guī)劃及安排。同時(shí)明確各級(jí)部門的責(zé)任，規(guī)定各級(jí)安全生產(chǎn)部門是綜合檢查和考核的主管部門，各專業(yè)職能部門負(fù)責(zé)考核、檢查、指導(dǎo)本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。第一篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃及措施中十冶集團(tuán)左權(quán)鑫順項(xiàng)目部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃及措施加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。完善了集團(tuán)公司、各煤炭生產(chǎn)子公司、生產(chǎn)礦井三級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組，按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，切塊管理、分工負(fù)責(zé)的原則，規(guī)定上到集團(tuán)公司總經(jīng)理，下到區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的各級(jí)管理人員對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面負(fù)責(zé)。從而形成了從企業(yè)負(fù)責(zé)人到職工層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系，為搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提供了組織保障。一、總體規(guī)劃（一）井下杜絕瓦斯、煤塵、水害、火災(zāi)、頂板、運(yùn)輸?shù)戎卮笫鹿?；百萬(wàn)噸死亡率實(shí)現(xiàn)“零”；消滅二級(jí)及以上非傷亡事故。（三）全年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合排名力爭(zhēng)進(jìn)入集團(tuán)公司前三名；其中一季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合排名力爭(zhēng)進(jìn)入前四名，二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化力爭(zhēng)第三名；三季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合排名保三爭(zhēng)二，四季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合排名力爭(zhēng)第一名。（四）樹(shù)立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)新觀念，由靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變，由結(jié)果達(dá)標(biāo)向過(guò)程達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步延伸擴(kuò)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵，由單純的物的狀態(tài)達(dá)標(biāo)向人的作業(yè)行為、知識(shí)技能、思想觀念與物的狀態(tài)同時(shí)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變，以此構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井。（2）全年開(kāi)掘?qū)I(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化爭(zhēng)取進(jìn)入公司前三名，其中，一季度開(kāi)掘?qū)I(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化力爭(zhēng)進(jìn)入前四名；二季度開(kāi)掘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化力爭(zhēng)第三名；三季度開(kāi)掘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保三爭(zhēng)二；四季度開(kāi)掘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保二爭(zhēng)一。（4）開(kāi)掘?qū)I(yè)每季度完成一項(xiàng)有價(jià)值的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化改革創(chuàng)新項(xiàng)目。（2）二季度華冶二隊(duì)15煤膠帶下山、華冶一隊(duì)副井井底水倉(cāng)必須按照公司精品工作面的達(dá)標(biāo)要求，建成精品工作面，并實(shí)現(xiàn)持續(xù)保持。（4）。（6）開(kāi)掘?qū)I(yè)各點(diǎn)面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、高水平，并常態(tài)化、持續(xù)化保持。（8）各隊(duì)逐月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦自檢中得分均達(dá)92分以上。（2）工作面及整個(gè)巷道做到“八無(wú)、四齊、四全、四線”管理。“四齊”：即物料設(shè)備碼放整齊，各類管線布置吊掛整齊，所有牌板齊全，清晰整齊，各種支護(hù)布置排列整齊?！八木€”：即錨桿布置一條線，棚腿支設(shè)一條線，巷道底角一條線，點(diǎn)號(hào)距離牌一條線。（4）掘進(jìn)巷道每50米安設(shè)一個(gè)距離牌，統(tǒng)一大小規(guī)格及材質(zhì)，安設(shè)在人行道側(cè)頂板上，掛成一條線（開(kāi)拓隊(duì)可掛在風(fēng)水管上）。（6）加強(qiáng)綜合防塵管理，灑水三通油漆編號(hào)，皮帶自動(dòng)噴霧編號(hào)管理正常使用，除塵風(fēng)機(jī)保持正常使用，牌板齊全。（8）15煤層掘進(jìn)時(shí)頂部加打錨索加強(qiáng)支護(hù)，必要時(shí)加密錨桿，縮小間排距，新掘采區(qū)巷道頂幫加鋼筋網(wǎng)支護(hù)，切眼、順槽靠工作面幫采用玻璃鋼錨桿。（10）各危險(xiǎn)源處要懸掛醒目的警示標(biāo)牌。二月份:“八無(wú)”達(dá)標(biāo)競(jìng)賽。四月份:“四全”管理達(dá)標(biāo)競(jìng)賽。六月份:“一通三防”達(dá)標(biāo)工作競(jìng)賽。八月份:觀感質(zhì)量及亮化工程競(jìng)賽。十月份:管線吊掛達(dá)標(biāo)競(jìng)賽。十二月份:全年重點(diǎn)工作綜合達(dá)標(biāo)評(píng)比競(jìng)賽。由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)并牽頭組織各隊(duì)組認(rèn)真實(shí)施。每月的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講評(píng)會(huì)由質(zhì)量科負(fù)責(zé)對(duì)各單位上月重點(diǎn)工作達(dá)標(biāo)競(jìng)賽情況進(jìn)行通報(bào)。（2）大型機(jī)房與井下峒室均達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化要求，消滅失爆，保證“、0”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。具體規(guī)劃（1）嚴(yán)格貫徹落實(shí)機(jī)電專項(xiàng)文件相關(guān)規(guī)定，并嚴(yán)格獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。（3）每月重點(diǎn)工作安排由專業(yè)副總確定，并負(fù)責(zé)實(shí)施。（2）全年運(yùn)輸專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化力爭(zhēng)進(jìn)入公司前三名，其中，一季度運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化力爭(zhēng)第三；二季度運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保三爭(zhēng)二；三季度、四季度運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保二爭(zhēng)一。規(guī)劃目標(biāo)（1）消滅輕傷以上運(yùn)輸責(zé)任事故。（3）礦井運(yùn)輸兩線重點(diǎn)工程達(dá)到優(yōu)良品。（5）全礦井下大、小運(yùn)輸線達(dá)公司標(biāo)準(zhǔn)，要求各類安全設(shè)施齊全有效、正常使用、管理到位、環(huán)境衛(wèi)生面貌有大幅提高。工作規(guī)劃及重點(diǎn)（1）抓好兩線重點(diǎn)工程建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。清理疏通大巷水溝，更換并補(bǔ)齊水溝蓋板，清理浮煤矸，規(guī)范掛平掛直大巷內(nèi)電纜、風(fēng)水管并刷漆，確保各項(xiàng)均達(dá)標(biāo)。二季度：建成副井井底車場(chǎng)安全放心線。四季度：建成4煤集中軌道下山巷安全放心線。如果采掘銜接有所調(diào)整，則達(dá)標(biāo)線路進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，同時(shí)要求運(yùn)輸隊(duì)對(duì)本