【正文】 ，除塵風(fēng)機(jī)保持正常使用，牌板齊全?！八木€”：即錨桿布置一條線，棚腿支設(shè)一條線，巷道底角一條線，點(diǎn)號(hào)距離牌一條線。（2）工作面及整個(gè)巷道做到“八無(wú)、四齊、四全、四線”管理。（6）開(kāi)掘?qū)I(yè)各點(diǎn)面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、高水平，并常態(tài)化、持續(xù)化保持。（2）二季度華冶二隊(duì)15煤膠帶下山、華冶一隊(duì)副井井底水倉(cāng)必須按照公司精品工作面的達(dá)標(biāo)要求，建成精品工作面，并實(shí)現(xiàn)持續(xù)保持。（2）全年開(kāi)掘?qū)I(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化爭(zhēng)取進(jìn)入公司前三名，其中，一季度開(kāi)掘?qū)I(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化力爭(zhēng)進(jìn)入前四名；二季度開(kāi)掘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化力爭(zhēng)第三名；三季度開(kāi)掘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保三爭(zhēng)二；四季度開(kāi)掘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保二爭(zhēng)一。（三）全年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合排名力爭(zhēng)進(jìn)入集團(tuán)公司前三名；其中一季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合排名力爭(zhēng)進(jìn)入前四名，二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化力爭(zhēng)第三名；三季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合排名保三爭(zhēng)二，四季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合排名力爭(zhēng)第一名。從而形成了從企業(yè)負(fù)責(zé)人到職工層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系，為搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提供了組織保障。第一篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃及措施中十冶集團(tuán)左權(quán)鑫順項(xiàng)目部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃及措施加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。為了深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及省廳晉煤辦基發(fā)【2012】113號(hào)文件精神，全面提升我礦安全生產(chǎn)水平，打造一流的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，構(gòu)建成“安全示范礦井”和“國(guó)家級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”礦井，特制定本規(guī)劃及安排。建成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化高水平礦井，實(shí)現(xiàn)邁入本質(zhì)安全型礦井行列，達(dá)到公司安全示范礦井標(biāo)準(zhǔn)。（3）全年必須至少有三個(gè)開(kāi)掘隊(duì)建成“示范開(kāi)掘隊(duì)”，其中，開(kāi)拓一個(gè)、掘進(jìn)二個(gè)。（3）三季度4甩車(chē)場(chǎng)工作面必須達(dá)到公司精品工作面達(dá)標(biāo)要求，建成精品工作面，并達(dá)到持續(xù)保持。（7）每季度選樹(shù)一個(gè)樣板隊(duì)，至少創(chuàng)建一個(gè)精品工作面?！鞍藷o(wú)”：即無(wú)積水，無(wú)雜物，無(wú)浮塵，無(wú)失效支護(hù)，無(wú)空頂空幫、無(wú)浮矸活石，無(wú)失爆，無(wú)重大隱患。（3）架棚巷道要從巷道開(kāi)口開(kāi)始，對(duì)所架棚子進(jìn)行編號(hào)管理，統(tǒng)一用白漆底、紅漆標(biāo)號(hào)寫(xiě)在棚梁端頭的行人側(cè)，人員進(jìn)入方向上，形成一條線，棚腿一米二以下刷白。（7）完善開(kāi)掘工作面竣工驗(yàn)收資料及檔案，包括開(kāi)峻工時(shí)間、設(shè)計(jì)、地質(zhì)科設(shè)計(jì)變更、作業(yè)規(guī)程、施工補(bǔ)充措施等。（11）每月重點(diǎn)主抓一項(xiàng)工作安排一月份:巷道成型達(dá)標(biāo)競(jìng)賽。五月份:設(shè)備管理達(dá)標(biāo)競(jìng)賽。九月份:各類(lèi)牌板管理達(dá)標(biāo)競(jìng)賽。實(shí)施要求每月由安監(jiān)處質(zhì)量科負(fù)責(zé)以安全簡(jiǎn)報(bào)或其它形式下發(fā)每月主抓一項(xiàng)重點(diǎn)工作達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求、競(jìng)賽獎(jiǎng)罰辦法。（三）機(jī)電專(zhuān)業(yè)奮斗目標(biāo)（1）全年機(jī)電專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化力爭(zhēng)進(jìn)入公司前三名，四個(gè)季度保證有一個(gè)季度力爭(zhēng)金牌專(zhuān)業(yè)，其中，一季度機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化力爭(zhēng)第三名；二季度機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保三爭(zhēng)二；三季度機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化力爭(zhēng)保二爭(zhēng)一；四季度機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持第一名。（2）由專(zhuān)業(yè)副總牽頭，每個(gè)季度完成一項(xiàng)有價(jià)值的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化改革創(chuàng)新項(xiàng)目。（3）全年有四條線建成標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)輸線，達(dá)到安全高效和安全放心線要求。（4）。要求按時(shí)對(duì)建設(shè)區(qū)段軌道進(jìn)行全面整修達(dá)標(biāo)，同時(shí)對(duì)區(qū)段內(nèi)的照明、管線、電纜全部進(jìn)行達(dá)標(biāo)整修，巷道噴白，規(guī)范吊掛各種標(biāo)牌（巷標(biāo)、路標(biāo)、距離牌）。三季度：建成膠帶下山巷安全放心線。（2）繼續(xù)推廣使用無(wú)級(jí)繩絞車(chē)。（5）根據(jù)公司新規(guī)定積極規(guī)范各種安全設(shè)施?！熬湃保杭醋柢?chē)設(shè)施齊全、絕緣用具齊全、各類(lèi)照明信號(hào)有效齊全、防跑偏裝置齊全、小絞車(chē)地錨老漢木固定及硬連接齊全、小絞車(chē)保險(xiǎn)繩齊全、小絞車(chē)鉤頭保險(xiǎn)繩卡子數(shù)量齊全、反光標(biāo)志齊全、各類(lèi)保護(hù)齊全。（3）充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)安全員、運(yùn)輸安全小分隊(duì)員的作用。三月份：運(yùn)輸線路亮化工程競(jìng)賽。七月份：安全設(shè)施管理達(dá)標(biāo)競(jìng)賽。十一月份：軌道“平、直、順”達(dá)標(biāo)競(jìng)賽。（3）每月建成一條標(biāo)準(zhǔn)化回風(fēng)巷，確保全年全礦所有回風(fēng)巷達(dá)標(biāo)，并能安全正常使用。具體規(guī)劃及主要工作（1）一季度以通風(fēng)系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范局部通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯管理，各局部通風(fēng)系統(tǒng)全部達(dá)五專(zhuān)一化一切換標(biāo)準(zhǔn)化要求，并實(shí)現(xiàn)持續(xù)保持，所有回風(fēng)流瓦斯?jié)舛炔怀?%，%，瓦斯報(bào)警斷電濃度嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，%報(bào)警、%斷電，%報(bào)警斷電，嚴(yán)格落實(shí)停采面回風(fēng)巷和回風(fēng)巷管理，設(shè)柵欄、掛警示牌，除瓦檢人員任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得入內(nèi)。②積極改進(jìn)采掘機(jī)內(nèi)外噴霧、拉架?chē)婌F，實(shí)現(xiàn)動(dòng)時(shí)即開(kāi)，霧化效果好，全覆蓋滅塵。⑥加強(qiáng)除塵風(fēng)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化管理使用，提高滅塵效果。③九月份重點(diǎn)是規(guī)范各種探頭、傳感器的校驗(yàn)，嚴(yán)格落實(shí)AQ1029—2007標(biāo)準(zhǔn)，保證探頭個(gè)個(gè)靈敏、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。②采掘頭數(shù)符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，井下作業(yè)人員數(shù)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。具體規(guī)劃（1）安全、宣傳、地質(zhì)、調(diào)度等部門(mén)按本專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、信息化要求，所有資料全部上網(wǎng)管理，實(shí)現(xiàn)信息共享。保證措施（1）提高認(rèn)識(shí)，齊抓共管，強(qiáng)化全員質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，利用班前會(huì)、業(yè)余培訓(xùn)、知識(shí)講座、技術(shù)比武、崗位練兵、智力競(jìng)賽、牌板、標(biāo)語(yǔ)、廣播等多種形式，向職工灌輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)，使每一名干部職工熟悉和掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和工序標(biāo)準(zhǔn)，提高操作技能，促進(jìn)職工個(gè)人上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室要加強(qiáng)日常的監(jiān)督檢查，對(duì)未按期完成的工作及未達(dá)標(biāo)的單位及時(shí)予以通報(bào)批評(píng)，把好安全質(zhì)量關(guān)。中十冶集團(tuán)左權(quán)鑫順煤礦項(xiàng)目部第二篇：2012安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃2012安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 達(dá)標(biāo)規(guī)劃及考核辦法公司各單位：為全面推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作縱深發(fā)展，以創(chuàng)建資源整合標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)典型井的工作目標(biāo)，繼續(xù)推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不斷向深層次邁進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定更加牢固的基礎(chǔ)，未落實(shí)責(zé)任，切實(shí)在今年實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)省一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的目標(biāo)，特制定以下辦法。實(shí)現(xiàn)全礦井至少保證兩個(gè)精品工程。要加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳力度，充分利用班前會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)等會(huì)議大力宣傳搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要性，營(yíng)造全員學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的濃厚氛圍。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要與細(xì)節(jié)管理相結(jié)合。抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理相結(jié)合，搞標(biāo)準(zhǔn)的目的就是要規(guī)范人的行為、物的管理，抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與隱患排查，全員、全過(guò)程、全方位實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，通過(guò)加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督力度，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，利用安全隱患排查、各大會(huì)戰(zhàn)進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)技能，使各類(lèi)安全隱患得到根本控制。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與班組建設(shè)相結(jié)合。五、考核辦法：井下采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測(cè)防治水專(zhuān)業(yè)，各單位嚴(yán)格參照“《河南省國(guó)有煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法（試行）》認(rèn)真排查現(xiàn)有工作中未達(dá)標(biāo)的部分，根據(jù)實(shí)際情況制定整改措施，嚴(yán)格按照“五定”原則整改落實(shí)。凡到期不申報(bào)或未按期限申報(bào)驗(yàn)收的，出現(xiàn)一次罰責(zé)任單位500元，責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)200元，分管專(zhuān)業(yè)正、副組長(zhǎng)100元。各專(zhuān)業(yè)組每月考核結(jié)果與工資掛鉤。附：河南省國(guó)有煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法實(shí)行（試行）澠池縣昌平煤業(yè)有限公司二O一二年二月二十二日第三篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃第四項(xiàng)目部鄒城市測(cè)繪服務(wù)中心辦公樓工地安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃編制單位：中煤68處第四項(xiàng)目部編制人：審核人：審批人：編制日期：2010 年11月10日安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃為進(jìn)一步加強(qiáng)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，落實(shí)項(xiàng)目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、促進(jìn)項(xiàng)目建立起自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量、安全的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，推動(dòng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，依據(jù)建設(shè)部《關(guān)于開(kāi)展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》，中煤建安發(fā)[2009]88號(hào)文關(guān)于印發(fā)《中煤建安公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件匯編》的通知、中煤建安發(fā)[2010]37號(hào)關(guān)于印發(fā)《中國(guó)中煤能源集團(tuán)有限公司建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)細(xì)則（試行）》的通知、68處發(fā) [2009]18號(hào)文《關(guān)于印發(fā)〈中煤第六十八工程處安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的通知》以及《處發(fā)通知7號(hào)》、《公司2號(hào)調(diào)度令》的通知要求，特制定此達(dá)標(biāo)規(guī)劃一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)指導(dǎo)思想：以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，大力推進(jìn)建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要做好現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理閆軍副組長(zhǎng)： 生產(chǎn)經(jīng)理 王振會(huì)安全經(jīng)理 趙衛(wèi)華技術(shù)經(jīng)理金國(guó)勤成員：項(xiàng)目部其他全體管理人員下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安檢組，辦公室主任由安監(jiān)員王敬疆兼任。此手冊(cè)總結(jié)了中煤建安公司施工現(xiàn)場(chǎng)的管理經(jīng)驗(yàn)，是施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本標(biāo)準(zhǔn)，辦項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行的手冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。9．研究制定獎(jiǎng)勵(lì)政策和懲罰機(jī)制。項(xiàng)目部從上到下從思想上高度重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，要充分認(rèn)識(shí)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性的工作，是新形勢(shì)下安全生產(chǎn)工作方式方法的創(chuàng)新和發(fā)展。項(xiàng)目部先撥出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)款，使各種安全基礎(chǔ)措施建設(shè)能得到順利實(shí)施。重點(diǎn)防護(hù)。Ⅱ、油漆?，F(xiàn)目部加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患日檢、旬檢力度，特別是六大傷害（高空作業(yè)、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、坍塌、火災(zāi)）的隱患排查，對(duì)于出現(xiàn)的安全隱患，以書(shū)面整改單形式限期整改，確保隱患消滅在萌芽狀態(tài)。項(xiàng)目要通過(guò)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，全面落實(shí)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)；建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，將項(xiàng)目安全質(zhì)量行為納入法制化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的軌道；牢固樹(shù)立“以人為本”的理念，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作貫穿于項(xiàng)目管理人員的管理方式和管理行為中，逐步改善施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，不斷增強(qiáng)作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)；加強(qiáng)對(duì)一線作業(yè)人員的安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，特別是班組長(zhǎng)等業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)，將職業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)、行為規(guī)范等要求貫穿于標(biāo)準(zhǔn)化的全過(guò)程，提高項(xiàng)目從業(yè)人員的整體素質(zhì)。通過(guò)多層次、多途徑的培訓(xùn)，增強(qiáng)員工掌握標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí)，改變各工種人員掌握標(biāo)準(zhǔn)參差不齊的現(xiàn)象，扭轉(zhuǎn)“干慣了、看慣了、習(xí)慣了”的麻痹思想。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與健全、完善制度相結(jié)合。日常工作中凡出現(xiàn)設(shè)備、巷道衛(wèi)生差，牌板、材料亂扔亂放、死輥、脫輥、缺架、跑、冒、滴、漏等細(xì)節(jié)問(wèn)題，每條罰分管人員200元，單位一把手100元，月底由質(zhì)量辦填寫(xiě)罰款單，送交安全科在當(dāng)月工資中扣除。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與增加亮點(diǎn)、創(chuàng)建精品相結(jié)合。班組是企業(yè)的基層，是實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的前沿陣地，各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在班前、班后會(huì)上要把工作安排做細(xì)、做實(shí)、做精，從規(guī)程措施開(kāi)始抓，開(kāi)工之初就要管，從生產(chǎn)過(guò)程、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、現(xiàn)場(chǎng)管理抓起，安排工作同時(shí)一并安排質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，保證每一項(xiàng)工程、每一道工序都符合標(biāo)準(zhǔn)要求，并針