【正文】 ：通防科、瓦斯辦、鉆探區(qū)等單位行政負(fù)責(zé)人。地面設(shè)施組辦公室設(shè)在安監(jiān)處，楊杰兼任辦公室主任，郝光負(fù)責(zé)日常工作。專業(yè)組成員：是具體執(zhí)行者、現(xiàn)場指揮者；是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織完成本單位的達(dá)標(biāo)工作。，促進(jìn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，為搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定基礎(chǔ)。，了解掌握干部職工的思想動(dòng)態(tài)，做好職工的思想穩(wěn)定工作，促進(jìn)干部職工全身心投入安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作?！皟商靡簧帷卑踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。，隨時(shí)掌握排放瓦斯、巷道貫通、盲巷處理、調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)、防突管理及防止自然發(fā)火等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施，進(jìn)行處理。，并組織本專業(yè)檢查組人員進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，對(duì)存在問題安排落實(shí)整改。、季度、達(dá)標(biāo)規(guī)劃，并組織實(shí)施。，經(jīng)常深入現(xiàn)場，指導(dǎo)安全生產(chǎn)，按標(biāo)準(zhǔn)要求、檢查、實(shí)施。、接續(xù)、計(jì)劃的制定與實(shí)施。調(diào)度所安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)，抓好應(yīng)急救援和調(diào)度專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)的方針政策和作業(yè)計(jì)劃，在抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的前提下，對(duì)日常生產(chǎn)進(jìn)行安排和組織?？茀^(qū)長安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)，全面負(fù)責(zé)科區(qū)的安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，確保安全質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。，落實(shí)本單位的安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)工作，并進(jìn)行督促檢查。、科區(qū)開展的各項(xiàng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化分析會(huì)，組織編制本單位的安全措施、安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)計(jì)劃，分析安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建方面存在問題，并督促落實(shí)。、安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)計(jì)劃，分析安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建方面存在問題，并督促落實(shí)。跟班隊(duì)長安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)，必須嚴(yán)把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化關(guān)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場交接班。：組織部：機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員配備；安監(jiān)處：安全規(guī)章制度、隱患排查與治理、安全信息管理； 財(cái)務(wù)工程部：安全費(fèi)用提取及使用； 生產(chǎn)技術(shù)部：安全生產(chǎn)技術(shù)管理； 人力資源部：安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)； 經(jīng)營管理部：區(qū)隊(duì)班組建設(shè)； 宣傳部：安全文化建設(shè)。（三）加強(qiáng)和改進(jìn)安全技術(shù)管理。重點(diǎn)加強(qiáng)區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)，把規(guī)程措施、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化落實(shí)到班組。定期對(duì)在用設(shè)備進(jìn)行檢修、維護(hù)、保養(yǎng)和檢測，確保安全可靠。強(qiáng)化瓦斯、水、火等隱蔽致災(zāi)因素的排查和治理。地面設(shè)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查由黨委副書記負(fù)責(zé)組織，參加人員：楊杰、張金輝、薛清，辦公室、機(jī)電科三電辦負(fù)責(zé)人、電管工區(qū)、文明辦、工會(huì)等。檢查組對(duì)所查范圍覆蓋率必須達(dá)到100%，包保范圍內(nèi)多點(diǎn)作業(yè)的，必須全部檢查、不留死角。，并在三日內(nèi)將“五定表”反饋至安監(jiān)處相關(guān)科室。，在上級(jí)組織檢查中，查出安全隱患和影響達(dá)標(biāo)問題，每條給予檢查人員100300元罰款。（六）申請(qǐng)驗(yàn)收每季度最后一個(gè)月10日前，各專業(yè)檢查組將本季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查情況進(jìn)行匯總，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，報(bào)送至公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，申請(qǐng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化季度驗(yàn)收。3.“示范礦井”通過恒源公司驗(yàn)收的，按照規(guī)定給予相關(guān)單位適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。、季度或 “示范礦井”驗(yàn)收的責(zé)任單位，質(zhì)量工資下調(diào)20%，黨政負(fù)責(zé)人及分管管技人員各罰款1000—2000元。（四）檢查人員要嚴(yán)格堅(jiān)持“公開、公平、公正”原則，不打人情分，否則給予5001000元罰款，同時(shí)取消檢查資格。（二）動(dòng)態(tài)檢查采取不定時(shí)間、不定地點(diǎn)、不提前通知的檢查方式。（單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分=安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化涉及部分得分/安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化涉及部分總分100%）。通過礦“示范工程”驗(yàn)收的，給予相關(guān)人員100元/人的獎(jiǎng)勵(lì)；職能科室相關(guān)人員給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。安全副總負(fù)責(zé)在礦長辦公會(huì)上匯報(bào)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)達(dá)標(biāo)情況。（四）責(zé)任追究制度。由安監(jiān)處在當(dāng)日內(nèi)以“五定表”形式下發(fā)至責(zé)任單位，期限落實(shí)整改。組長因事不能參加的，必須指定負(fù)責(zé)人員。采掘、機(jī)運(yùn)和一通三防及防治水專業(yè)分別由安全礦長、機(jī)電礦長和總工程師負(fù)責(zé)組織實(shí)施。強(qiáng)化生產(chǎn)過程每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序的管理，堅(jiān)持“手指口述”安全確認(rèn)制度，優(yōu)化操作流程，規(guī)范安全行為，把質(zhì)量達(dá)標(biāo)融入到日常管理和現(xiàn)場操作中，實(shí)現(xiàn)全過程動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。鼓勵(lì)員工開展技術(shù)革新活動(dòng)。（二）建立健全責(zé)任考核體系各單位是本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的責(zé)任主體。打鉆機(jī)電器設(shè)備的管理，作業(yè)地點(diǎn)20米環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)的環(huán)境治理。、操作流程等，嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，確保施工工程質(zhì)量。，組織開展安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。技術(shù)員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)、主管技術(shù)員領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)管理工作。主管技術(shù)員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)、分管副總領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)管理工作。黨支部書記安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)。，不斷提高調(diào)度人員的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，組織實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。，限期達(dá)標(biāo)。、新設(shè)備、新監(jiān)測手段，不斷提高抗災(zāi)能力。機(jī)電礦長安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)，全面負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)的安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，在工作上認(rèn)真貫徹落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)比辦法，對(duì)分管范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并針對(duì)存在的問題，采取措施及時(shí)解決。，消滅各類事故隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，完成材料消耗和工資承包指標(biāo)，完成掘進(jìn)效率。，經(jīng)常深入現(xiàn)場，指導(dǎo)安全生產(chǎn)，按標(biāo)準(zhǔn)要求、檢查、實(shí)施。安全礦長安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)，負(fù)責(zé)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核評(píng)級(jí)辦法?？偣こ處煱踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)“一通三防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，樹立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是礦井安全基礎(chǔ)工作的思想觀念。，充分發(fā)揮安全網(wǎng)員的能動(dòng)性，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化排憂解難。、大力開展安全安全質(zhì)量宣傳工作，對(duì)涌出的先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)區(qū)隊(duì)和事跡報(bào)道，提高礦井安全安全質(zhì)量工作的氛圍。、驗(yàn)收、評(píng)比工作，充分發(fā)揮全礦職工的能動(dòng)性，全面提高礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體水平。專業(yè)組長：具體負(fù)責(zé)分管所屬專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，是本專業(yè)的第一責(zé)任人，對(duì)本專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作具體安排布置，督促、驗(yàn)收等。 組長：鄒軍 副組長：葛立東成員：調(diào)度所管理人員。 組長：傅陽全副組長：陳輝成員：機(jī)電科、運(yùn)輸區(qū)、產(chǎn)品質(zhì)量部、設(shè)備材料管理部、矸石電廠、瓦斯電廠等單位行政負(fù)責(zé)人。排架搭設(shè)、拆除嚴(yán)格按照施工技術(shù)方案執(zhí)行，規(guī)范施工技術(shù)、安全技術(shù)交底，標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)置排架各項(xiàng)安全措施（通道、梯道、作業(yè)平臺(tái)、密目網(wǎng)、安全網(wǎng)、踢腳板等），規(guī)范個(gè)人安全防護(hù)（安全帶∕繩，防滑鞋等）。（四）確保三個(gè)符合性文件的符合性：法規(guī)和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的要求，安全管理制度上要寫到；實(shí)施的符合性：法規(guī)和制度要求的，工作中要做到；效果的符合性：在工作中付諸實(shí)施的，要達(dá)到預(yù)期效果。創(chuàng)新管理流程，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場管理程序化。實(shí)施階段（8月15日9月15日）：《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施細(xì)則》審批后，項(xiàng)目部將實(shí)施細(xì)則發(fā)各責(zé)任單位。針對(duì)事故多發(fā)作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)、復(fù)雜作業(yè)、“三新”作業(yè)等制定施工作業(yè)指導(dǎo)書，并進(jìn)行技術(shù)交底。（二）現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)拌和系統(tǒng)實(shí)行工廠式管理：現(xiàn)場整體布局嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求，道路硬化、各類管線布置、臨建設(shè)施、安全標(biāo)牌、建筑物標(biāo)示牌、材料堆放、文明施工維護(hù)、交接班管理等嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)。（二）安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)委員會(huì)辦公室設(shè)在項(xiàng)目部安全環(huán)境監(jiān)察部，主任由胡應(yīng)洪擔(dān)任，副主任由汪傳維、陳克丹、王進(jìn)、薛洪波、陳永華、黃高、王斌擔(dān)任，成員包括項(xiàng)目部各部室員工。以后的打算從四月起，我礦將采取對(duì)調(diào)互檢的方式進(jìn)行測評(píng)，按照“誰檢查、誰負(fù)責(zé)、誰簽字”的原則，堅(jiān)決杜絕人情分，真正把測評(píng)工作搞實(shí)、抓嚴(yán)，做細(xì)，努力把鴻福煤礦建設(shè)成本質(zhì)安全型礦井。修訂完善了測評(píng)工作管理制度及獎(jiǎng)罰規(guī)定，從12個(gè)專業(yè)進(jìn)行每旬一次的測評(píng)工作評(píng)比，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，增加煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任測評(píng)工作的責(zé)任心，增強(qiáng)各工作人員的積極性。機(jī)電專業(yè)80101綜采工作面配電點(diǎn)按規(guī)定重新打設(shè)設(shè)備平臺(tái)，周圍設(shè)置柵欄；完善雙回路供電系統(tǒng)及采區(qū)變電所，做到美化、亮化；運(yùn)輸專業(yè)根據(jù)設(shè)計(jì)要求，礦井主運(yùn)輸利用原主井及皮帶下山膠帶運(yùn)輸方式，主井裝備一臺(tái)大傾角皮帶，圍繞皮帶下山、機(jī)軌合一巷兩條巷道進(jìn)行更換1200余米，完善了井下所有的道岔及地滾輪設(shè)施，并掛牌管理。按照二級(jí)礦井進(jìn)行驗(yàn)收檢查,目前考核評(píng)分各專業(yè)得分已達(dá)到80分。每月必須有礦標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)牽頭，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)辦公室人員聯(lián)合各科室人員分專業(yè)在每月28日前組織全方位的檢查，檢查出的問題以三定表形式下發(fā)到各科室，限期整改。第五條 對(duì)落實(shí)“兩規(guī)范”工作不力的單位，視具體情況，與礦長（經(jīng)理）、書記談話或向集團(tuán)公司提出問責(zé)建議?？己似趦?nèi)，救護(hù)大隊(duì)必須完成安全、任務(wù)和經(jīng)費(fèi)控制指標(biāo)。對(duì)工作精益求精，時(shí)時(shí)處處干標(biāo)準(zhǔn)活、放心活，成為企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的排頭兵，真正做到上下一心，齊心協(xié)力為運(yùn)輸，安全標(biāo)準(zhǔn)保生產(chǎn)。避免官本位的激勵(lì)思想，著眼于長遠(yuǎn)、發(fā)展的創(chuàng)新精神，制定公正、平等的用工體制。三、從管理上層次分清，進(jìn)行績效考核。一、從制度上剛性化管理，現(xiàn)場嚴(yán)格落實(shí)?；卮鸩徽_、考試不及格者，均給予一定的處罰，或不及格者停班補(bǔ)學(xué)補(bǔ)考。（1）大力宣傳安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的重要意義首先要經(jīng)常對(duì)基層站、段領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，使各自所轄崗位的工作要求首先有個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)和了解，強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的管理意識(shí)，提高綜合業(yè)務(wù)能力和管理水平，以及同其他專業(yè)隊(duì)伍協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神。激勵(lì)職工能積極主動(dòng)的參與企業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平，增強(qiáng)員工在企業(yè)中的主人翁精神，使企業(yè)快速走上健康發(fā)展的道路，讓我們**鐵路盡早實(shí)現(xiàn)國內(nèi)一流的現(xiàn)代煤炭運(yùn)輸專用線而共同努力奮斗！第二篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“兩規(guī)范”考核辦法第一條 集團(tuán)公司對(duì)礦、礦建項(xiàng)目部、專業(yè)化公司、救護(hù)