【正文】 束機制，推動質量標準化工作穩(wěn)步上臺階。要在抓好達標目標的同時，穩(wěn)步推進由局部達標、重點達標到作業(yè)現(xiàn)場的動態(tài)達標，進而實現(xiàn)本質安全型礦井。抓好安全質量標準化與現(xiàn)場動態(tài)管理相結合，搞標準的目的就是要規(guī)范人的行為、物的管理，抓好安全質量標準化工作與隱患排查，要把“反、防、查、抓、講”活動及各會戰(zhàn)活動與安全質量標準化有機地結合起來，全員、全過程、全方位實施安全質量標準化，通過加大安全質量標準化的現(xiàn)場監(jiān)督力度，對關鍵部位、關鍵環(huán)節(jié)進行動態(tài)管理，利用安全隱患排查、各大會戰(zhàn)進一步規(guī)范作業(yè)技能，使各類安全隱患得到根本控制，各大會戰(zhàn)成果最大化。安全質量標準化建設要與細節(jié)管理相結合。使干部、員工理清思路，明確質量標準化工作的步驟和努力方向，加強各工種人員搞好標準化工作的使命感和責任感。特制定2012年度安全質量標準化達標規(guī)劃及考核辦法，望各單位接文后認真組織員工貫徹學習并嚴格遵照執(zhí)行。安檢員及技術員根據(jù)安全質量標準化要求，將各種規(guī)章制度、責任制、檢查記錄，施工方案、安全技術交底等健全；設備員建立并準確填記設備臺帳；測量員建立并準確填記計量臺帳、各種觀測記錄；消防員建立消防器具臺帳、消防器具布置圖。③、重大危險源：根據(jù)工程實際情況對重大危險源進行及時辨識，及時建檔，及時上報，及時銷號。劃定氧氣、乙炔的存放位置，存放距離，防護防雨措施；對氧氣、乙炔進行明確標識；完善氧氣、乙炔的防護帽、防震圈。項目部要改進單一的檢查方式，除注重工程實體安全防護的檢查外，還要加強對安全自保體系建立及運轉情況的檢查拓展和深化，促進各業(yè)務口不斷查找管理缺陷，堵塞管理漏洞，形成“執(zhí)行－檢查－改進－提高”的封閉循環(huán)鏈，形成制度不斷完善、工作不斷細化、程序不斷優(yōu)化的持續(xù)改進機制，提高整個現(xiàn)場的自我防范意識和防范能力，實現(xiàn)項目施工安全規(guī)范化、標準化。各責任人要從落實科學發(fā)展觀和構建和諧社會的高度，充分認識開展安全質量標準化工作的重要性，加強組織領導，認真做好安全質量標準化工作的輿論宣傳及先進經驗的總結和推廣等工作，積極推動安全質量標準化工作的開展。對阻礙項目安全質量標準化建設的給予處罰，從而調動大家的積極性。定期對施工現(xiàn)場的安全質量標準化現(xiàn)場建設及內業(yè)資料進行檢查，對施工現(xiàn)場查出問題及時整改，內業(yè)資料不符合之處及時進行指導，及時整改。技術、安監(jiān)、材料等相關部門依照工程特點及施工現(xiàn)場條件編制施工組織設計、設計中對生產區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)等的設置要有明確的闡述，要能夠使三區(qū)的劃分符合要求。二、具體規(guī)劃首先確定目標：本項目目標是達到68處安全質量標準一級工地。統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施、樹立典型、以點帶面，穩(wěn)步推進施工安全質量標準化工作。各單位嚴格按照《河南省國有煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法（試行）》要求，依照自身分管內容，嚴格完善執(zhí)行本職工作，不得推諉扯皮，違者加倍罰款。地面其他單位每月由安康部根據(jù)檢查表內容進行考核打分，最后結果為本單位本月得分。各專業(yè)每月進行自驗。安全質量標準化與獎罰機制相結合。在建設省二級質量標準化工作的基礎上，穩(wěn)步推進亮點工程覆蓋率，實現(xiàn)六大專業(yè)都有精品工程。日常工作中凡出現(xiàn)設備、巷道衛(wèi)生差，牌板、材料亂扔亂放、死輥、脫輥、缺架、跑、冒、滴、漏等細節(jié)問題，每條罰責任人100元，分管領導50元，罰款于月底由安康部匯總，在個人工資中扣除。安全質量標準化建設與健全、完善制度相結合。四、實施辦法：安全質量標準化建設與企業(yè)安全文化宣傳、培訓相結合，堅持日常培訓與專門培訓、內培與外培相結合。二、成立質量標準化領導組： 組 長：陳忠雷副組長：劉中年 王紅濤 李發(fā)民 劉紅偉成 員：賈愛民 董念民 王順國 何詩南 張盤根 司小咪常鴻義 姚永明 李 明 下設五個專業(yè)組： 安全調度管理組：組長：劉中年，副組長：何詩南、張盤根 地測防治水組：組長：劉紅偉，副組長：常鴻義 機電運輸組：組長：李發(fā)民，副組長：李明、張磊 采煤開掘組：組長：王紅濤，副組長：司小咪 一通三防組：組長：劉紅偉，副組長：姚永明在質量標準化辦公室設在安康部，何詩南任辦公室主任。本規(guī)劃及工作安排，各專業(yè)隊組未能按期完成且無正當理由，每未完成一項對責任隊的隊長、安全員、質量員各執(zhí)行罰款500元；對分管副經理罰款500元。（3）明確職責、落實責任，建立全方位安全質量標準化責任管理體系各單位要根據(jù)生產（工作）崗位特點，層層制定出工序標準、工藝標準和崗位作業(yè)標準，要以班組或每個崗位為單位，從嚴從細落實標準，并加強監(jiān)督檢查，以提高工作質量和工程質量。（3）地質、調度專業(yè)每季度質量標準化打分不得低于95分。④淘汰所有過濾式自救器，全部使用隔離式自救器，加大礦燈質量檢查維修，確保全部完好達標，一季度必須完成。（4）四季度以瓦斯抽排為重點，加大防治瓦斯力度，開展瓦斯抽排達標會戰(zhàn)，進一步加強瓦斯抽排工作。①七月份規(guī)范完成主線路、防爆交換機、分站的管理。④進一步提高煤體注水質量及效果，改革注水工藝，推廣注水封口工藝。（2）二季度以綜合防塵、防水為重點，進一步完善綜合防塵、防水設施，提高綜合防塵、防治水質量標準化水平。（5）礦井瓦斯抽采濃度達到30%，抽放率達45%以上。（五）通風專業(yè)奮斗目標（1）全年消滅重傷及二級以上非傷亡事故，百萬噸死亡率實現(xiàn)“零”。九月份：各類牌板達標競賽。五月份：設備管理達標競賽。（4）每月重點主抓一項工作安排：一月份：軌距、水平、軌縫、錯差達標競賽。具體辦法措施（1）每季度對全礦涉及運輸?shù)母刹柯毠?00%全覆蓋進行一次運輸規(guī)章制度、運輸專業(yè)質量標準化標準、安全知識方面的培訓學習，強化安全作業(yè)、規(guī)范作業(yè)、標準化作業(yè)意識?！拔妪R”：即各類管線吊掛整齊、點號距離牌吊掛整齊、設備物料碼放整齊、各種管理牌板齊全清晰整齊、所有絞車鋼絲繩纏繞排列整齊。壞軌枕全部更換，道木間距達標準要求，消滅缺道釘、缺螺絲、螺絲松動、浮道、活道現(xiàn)象，軌道質量標準化上一個新臺階。要求對達標路段軌道進行高標準整修，各類阻車設施進行完善，絞車確保完好，鋼絲繩及繩頭符合要求。安全放心線建設：一季度：建成主斜井安全放心線。（6）全礦井下大小運輸標準化達公司規(guī)定，要求做到管理到位、設施齊全、運輸可靠。（2）消滅跑野車、追尾、撞車等惡性運輸事故。（四）運輸專業(yè)奮斗目標（1）消滅運輸死亡事故，運輸專業(yè)質量標準化有大幅度提高。（3）每個季度完成一項質量標準化改革創(chuàng)新項目。各采各隊隊長為每月重點工作達標負責人。十一月份:“四線”管理達標競賽。七月份:安全設施管理競賽。三月份:“四齊”管理達標競賽。（9）所有開關電纜編號、掛牌管理，明確功能、容量、電壓等級，使用單位、責任人。（5）使用皮帶的隊組，每個H架上加貼白色反光膜，并且貼在人行道側、并標號。“四全”：即施工牌板內容齊全，各種設施及保護齊全，臨時支護到位齊全，瓦斯和頂板監(jiān)測監(jiān)控儀器齊全。工作安排（1）每月在各項工作達標的基礎上，重點主抓一項工作，實現(xiàn)關鍵性質量標準化項目有所突破，有進一步提高，要求月月項目不同，項項有突破、有提高。（5）由項目經理牽頭，各部室及技術人員配合、每個季度完成一項有價值的質量標準化改革創(chuàng)新項目。具體規(guī)劃（1）一季度華冶二隊15煤所掘巷道、華冶一隊主、副斜井必須按照精品工作面的要求，建成精品工作面，并實現(xiàn)持續(xù)保持。二、各專業(yè)達標規(guī)劃及工作安排（一）開掘專業(yè)奮斗目標（1）開掘專業(yè)所屬隊組杜絕重傷及二級以上非傷亡事故，百萬噸死亡率實現(xiàn)“零”。（二）地面杜絕災害性損失和事故；消滅二級及以上非傷亡事故。同時明確各級部門的責任，規(guī)定各級安全生產部門是綜合檢查和考核的主管部門，各專業(yè)職能部門負責考核、檢查、指導本專業(yè)的標準化工作。完善了集團公司、各煤炭生產子公司、生產礦井三級安全質量標準化領導組，按照主要領導親自抓，切塊管理、分工負責的原則，規(guī)定上到集團公司總經理，下到區(qū)隊長的各級管理人員對安全質量標準化全面負責。一、總體規(guī)劃（一）井下杜絕瓦斯、煤塵、水害、火災、頂板、運輸?shù)戎卮笫鹿?；百萬噸死亡率實現(xiàn)“零”；消滅二級及以上非傷亡事故。（四）樹立質量標準化達標新觀念，由靜態(tài)達標向動態(tài)達標轉變，由結果達標向過程達標轉變，進一步延伸擴展質量標準化內涵，由單純的物的狀態(tài)達標向人的作業(yè)行為、知識技能、思想觀念與物的狀態(tài)同時達標轉變，以此構建本質安全型礦井。（4）開掘專業(yè)每季度完成一項有價值的質量標準化改革創(chuàng)新項目。（4）。（8）各隊逐月質量標準化礦自檢中得分均達92分以上?！八凝R”：即物料設備碼放整齊，各類管線布置吊掛整齊，所有牌板齊全，清晰整齊，各種支護布置排列整齊。（4）掘進巷道每50米安設一個距離牌，統(tǒng)一大小規(guī)格及材質，安設在人行道側頂板上，掛成一條線（開拓隊可掛在風水管上）。（8）15煤層掘進時頂部加打錨索加強支護，必要時加密錨桿，縮小間排距，新掘采區(qū)巷道頂幫加鋼筋網(wǎng)支護，切眼、順槽靠工作面幫采用玻璃鋼錨桿。二月份:“八無”達標競賽。六月份:“一通三防”達標工作競賽。十月份:管線吊掛達標競賽。由項目部負責并牽頭組織各隊組認真實施。（2）大型機房與井下峒室均達標準化要求，消滅失爆，保證“、0”目標實現(xiàn)。（3）每月重點工作安排由專業(yè)副總確定，并負責實施。規(guī)劃目標（1）消滅輕傷以上運輸責任事故。（5）全礦井下大、小運輸線達公司標準，要求各類安全設施齊全有效、正常使用、管理到位、環(huán)境衛(wèi)生面貌有大幅提高。清理疏通大巷水溝，更換并補齊水溝蓋板，清理浮煤矸，規(guī)范掛平掛直大巷內電纜、風水管并刷漆，確保各項均達標。四季度：建成4煤集中軌道下山巷安全放心線。（3）全面提高軌道質量標準化水平：大運輸消滅輕軌，小運輸消除雜拌道、無眼道、腐道、爛道、變型道。（6）運輸專業(yè)必須要求做到 “五齊、八合格、九全、十二無、”?！笆o”：即無浮軌、浮釘、浮枕、無淤泥積水、無煤塵、無雜物、無帶病設備設施運行、無不合格阻車設施、無雜拌道、無無眼道、無變形道、無不合格道岔，無失爆、無重大隱患。發(fā)揮其動態(tài)檢查，全程有效監(jiān)督檢查職能，及時消除制止運輸系統(tǒng)特別是作業(yè)過程中的不規(guī)范、不標準、違章行為。四月份：道岔質量達標競賽。八月份：運輸線路硐室達標競賽。十二月份：全年重點工作綜合達標評比競賽。（4）礦井的有效風量達85%以上，粉塵測點合格率達90%以上。及時封閉閑置區(qū)域和回采結束工作面。③轉載點噴霧、皮帶噴霧、刮板輸送機噴霧按標準全部上齊，能正常動作。（3）三季度以規(guī)范監(jiān)測監(jiān)控為重點，進