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回訪制度(存儲版)

2025-11-17 05:04上一頁面

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【正文】 責(zé)人,做好妥善處理,并再次回訪客戶,告之處理結(jié)果,最后得到客戶滿意。第二條:建立規(guī)范、完整的客戶檔案(與銷售檔案同步)信息系統(tǒng),并對客戶進行分級分類,根據(jù)銷售及客戶變化情況實行動態(tài)管理,及時更新?;卦L后遇到的重大問題,應(yīng)與上級領(lǐng)導(dǎo)商議,找出解決方案,做到件件有落實,事事有回音。第十一條:本制度經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會批準,于二零一二年三月一日起施行。,電話回訪不作此項要求,但在回訪記錄表中寫明“電話回訪”?;卦L處理工作流程。第四條就本公司各部門所開展的項目進行回訪。(2)負責(zé)對回訪意見進行分類、記錄,上報一級職責(zé)部門??蛻艋卦L制度11客戶回訪制度一、目的:了解設(shè)備的運行狀況、客戶對設(shè)備的滿意度及對本公司服務(wù)的滿意度,了解在設(shè)計、制作、服務(wù)等方面存在的不足,作為本公司在質(zhì)量和服務(wù)方面持續(xù)改善的信息來源;進一步加強與客戶的聯(lián)系,提高客戶對公司的信任度,提升公司的整體形象,穩(wěn)定客戶并提高客戶再次購買本公司產(chǎn)品的可能性,提高客戶購買設(shè)備補充產(chǎn)品(比如配件)的可能性;通過回訪獲得的信息,進一步分清金牌客戶、重要客戶和一般客戶,并可作為業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)的資料。第五條定期對大客戶進行回訪,制定大客戶回訪計劃,要把大客戶回訪工作作為一項長期、重點的工作狠抓不懈。除了對客戶回訪外,服務(wù)質(zhì)量工作跟蹤小組還將對全網(wǎng)絡(luò)各網(wǎng)點開展回訪制度,廣泛聽取各網(wǎng)點對于做好售后服務(wù)工作的意見與推薦,以期透過多方面的努力,提高服務(wù)質(zhì)量,提升韻達品牌美譽度和忠誠度。在回訪時發(fā)現(xiàn)了問題,一定要及時給予解決,并做好對客戶的解釋工作。對客戶滿意度低(未到達70%)的員工給予批評教育,并酌情扣發(fā)工作質(zhì)量獎金,對客戶滿意度達不到50%的員工,公司將不發(fā)放工作質(zhì)量獎金并酌情將其調(diào)離原崗位,直至解聘。(5)統(tǒng)計、匯總、分析信息資料等,為總經(jīng)理帶給決策依據(jù)。第二章適用范圍第二條本公司下屬部門(銷售計調(diào)部)。(指投訴人向不同部門投訴),應(yīng)作一次記錄。,回訪率達10%,具體由社區(qū)文化文員(物業(yè)助理)負責(zé)。第十條:對收集的信息要及時處理,產(chǎn)品質(zhì)量類信息歸技術(shù)質(zhì)檢部,服務(wù)類信息歸生產(chǎn)部、銷售部。訪時,虛心聽取意見,誠懇接受批評,采納合理化建議,做好回訪記錄。24小時救援服務(wù)熱線客戶回訪制度8第一條:為提高客戶滿意度,滿足和了解客戶需求,提高客戶對公司服務(wù)的滿意度,以“你是我的客戶,我是你的朋友”這一服務(wù)理念為指導(dǎo),打造亞泰伊通鼎鹿水泥品牌形象。(3)在修理廠(服務(wù)站)進行登記后10日內(nèi)。請問您此刻是否方便理解一下我們的電話回訪?可能要耽誤您5到10分鐘的時間??蛻艋卦L分類:施工現(xiàn)場回訪并拍攝現(xiàn)場照片電話回訪信息回訪在施工程回訪時間點:(電話回訪)前期回訪:一般為工程開工后10日左右中期回訪:客戶交納工程中期款后3日內(nèi)竣工回訪:整體工程竣工、客戶交納全部工程款且辦理完相關(guān)保修手續(xù)后10日內(nèi)質(zhì)保期回訪頻率:(電話回訪)一年內(nèi)客戶每季度電話回訪一次兩年內(nèi)客戶每半年電話回訪一次兩年以上客戶每一年電話回訪一次回訪資料主要包括:施工期間及竣工驗收后對工地現(xiàn)場拍照存檔施工期間向客戶詢問對設(shè)計師、巡檢、項目經(jīng)理的各階段工作是否是客戶滿意相關(guān)人員是否按照公司要求帶給規(guī)范的服務(wù)?;卦L行為要求??蛻艋卦L是客戶服務(wù)的重要一環(huán),重視客戶回訪,充分利用各種回訪技巧,滿足客戶的同時創(chuàng)造價值。無論是成交客戶還是未成交,都需要回訪,這是提高業(yè)績的捷徑。透過客戶回訪不僅僅解決問題,而且改善公司形象和加深客戶關(guān)系。定期做回訪。我們回訪的目的是了解客戶對我們的產(chǎn)品使用如何,對我們單位有什么想法,繼續(xù)合作的可能性有多大。也可將客戶按其屬性劃分類型,如合作伙伴、供應(yīng)商、直接客戶等。服務(wù)工作者的努力,讓每一位客戶滿意,這是多么困難。他來發(fā)泄目的主要是找機會傾吐一番。作為回訪工作人員對這類客戶就應(yīng)務(wù)必做到用溫和的語氣交談。打個比喻“與一位從未謀面的客戶打電話,透過聲音能夠想象對方此時此刻的情緒。五、整理回訪記錄,根據(jù)《客戶回訪記錄表》,填寫《客戶回訪報告表》,主要對客戶的回訪過程和回訪結(jié)果進行匯總和評價。三、客戶拜訪準備客戶服務(wù)專員根據(jù)客戶資料制訂《客戶回訪計劃》,包括客戶回訪的大概時間、回訪資料、回訪目的等。出院患者電話回訪語言要求:回訪起始語:“您好!請問是XXX小姐或先生嗎?對方答是,則說:您好!我是……謝謝您對我們醫(yī)院的信任,祝您早日康復(fù)!再見!門診患者電話回訪語言要求:回訪起始語:您好:請問是XXX小姐或先生嗎?對方答是,則說:您好!打擾了,我是……結(jié)束語:十分感謝您的配合,謝謝您能給我們提出這些寶貴的意見,祝您身體健康!再見!(1)對醫(yī)院服務(wù)滿意的客戶我們這樣回答:十分感謝您對醫(yī)院服務(wù)的認同,同時在以后的就診中您有什么意見和推薦,能夠隨時和我們客服溝通。(對疾病的壓力過大,術(shù)后的不適需要醫(yī)生來回訪解決的問題)必須要及時向主治醫(yī)院反饋溝通,讓醫(yī)生做到對患者目前的了解或再進一步溝通。七、回訪員工作職責(zé)要求:按時對各類客戶在規(guī)定的時間內(nèi)進行電話回訪,負責(zé)將回訪結(jié)果認真進行整理、記錄,并建立相應(yīng)的回訪筆記,必要時隨時和臨床醫(yī)院進行溝通再反饋。:第一次來院就診10天后進行回訪服務(wù),根據(jù)病情需求再跟蹤回訪?,F(xiàn)以書面形式統(tǒng)計回訪的相關(guān)信息,以后利用新研發(fā)的客服系統(tǒng)資源將客戶的資料進行登記、有效存檔并在此基礎(chǔ)上進行回訪服務(wù),構(gòu)成自動化的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析??头炕卦L工作以體現(xiàn)醫(yī)院人文關(guān)懷,收集患者意見推薦,進一步提高服務(wù)水平,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系為主要任務(wù)。五、整理回訪記錄,根據(jù)《客戶回訪記錄表》,填寫《客戶回訪報告表》,主要對客戶的回訪過程和回訪結(jié)果進行匯總和評價。三、客戶拜訪準備客戶服務(wù)專員根據(jù)客戶資料制訂《客戶回訪計劃》,包括客戶回訪的大概時間、回訪內(nèi)容、回訪目的等。約電之前,調(diào)整氣息,使自己持續(xù)良好的心態(tài),面帶微笑,并想好說辭,切忌隨意打電話回訪客戶,做到心中有數(shù)。第四條、特殊回訪制度:節(jié)假日務(wù)必回訪客戶,給客戶發(fā)祝福信息,重點客戶以電話形式表示祝福,聯(lián)絡(luò)感情。(二)特殊客戶公司領(lǐng)導(dǎo)或政府部門領(lǐng)導(dǎo)介紹客戶,只在項目重要節(jié)點時,如開盤、優(yōu)惠、活動、樣板房開放等,提前以電話或信息的方式向客戶告知,并邀約客戶來訪,平時不要過于頻繁的打擾客戶。客戶回訪制度2第一條、來電客戶回訪制度:當(dāng)日來電客戶當(dāng)日電話回訪,確定客戶質(zhì)量并邀約其來訪。院護理部每月或定期抽查,檢查制度落實情況?;卦L人員應(yīng)首先表明身份及回訪目的。由經(jīng)理對回訪人員的《集約客車包車客戶回訪記錄》進行審查,并提出指導(dǎo)意見。二、回訪流程由旅游科根據(jù)包車情況,提供詳細的客戶資料,包括包車方名稱、位置、包車方負責(zé)人及聯(lián)系電話、公司業(yè)務(wù)負責(zé)人、包車車號、駕駛員名稱等,提交經(jīng)理。;兩次課程沒來上的學(xué)生本科目老師要電話詢問原因,并作協(xié)調(diào);三次課程沒來上的學(xué)生直接記課一節(jié)并作協(xié)調(diào)。(1)電話接通前要先了解病人的基本信息,包括出院病人的姓名、年齡、性別、轉(zhuǎn)歸、疾病診斷等。通話結(jié)束時,對病人及家屬的配合表示感謝,等對方掛機后再掛電話。第一篇:回訪制度出院病人回訪制度對所有出院病人由主管醫(yī)生或者責(zé)任護士實行定時電話回訪,科主任、護士長監(jiān)督、檢查。電話接通時,要先介紹自己,再確認接電話者的身份,并說明致電的目的。電話回訪是醫(yī)院服務(wù)的延伸:訪問者代表了醫(yī)院,因此,用語及訪問內(nèi)容、程序必須遵循一定的規(guī)范,以體現(xiàn)醫(yī)院服務(wù)的標準化,需遵循以下規(guī)則。評分15分,發(fā)現(xiàn)評分較低的應(yīng)及時記錄,詢問原因并對家長或?qū)W生致歉,表示我們會接納其建議并做得更好?。┘议L或?qū)W生有強烈反應(yīng)的我們將在會議中提出來商討!評分準則: (記錄內(nèi)容:家長或?qū)W生建議、疑問以及評分和記錄人),對每名學(xué)生每半學(xué)期進行一次電話回訪(老師也可以視情況多次回訪),耐心回答家長或?qū)W生的每一個疑問,虛心聽取建議,并作回訪報告(記錄內(nèi)容:學(xué)生在家練習(xí)情況、在琴行學(xué)習(xí)情況、家
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