20xx年度混凝土行業(yè)年終總結(jié)報告(存儲版)
【正文】 年來，開始有越來越多的水泥企業(yè)涉足于混凝土產(chǎn)業(yè)，慢慢向完整的產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)變，其中包括有華潤水泥、冀東水泥等這些水泥龍頭企業(yè)。另一方面，水泥企業(yè)擁有龐大的資金，能夠更好的按照國家標準完成對混凝土技術(shù)的研發(fā)，完善混凝土攪拌站等設施的改善，有助于混凝土產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。國際市場水泥混凝土企業(yè)并購、行業(yè)整合于2008年基本停止，國際行業(yè)巨頭如：CEMEX、Holcim、海德堡等企業(yè)在2007年高價并購之后，由于恰逢經(jīng)濟危機，給這些企業(yè)帶來了相當大的財務危機，目前這些公司已基本度過最困難的時期。中國混凝土網(wǎng)預計“十二五”期間，預拌混凝土產(chǎn)量還將有小幅增長，到2016年中國預拌混凝土產(chǎn)量將突破30億立方米，混凝土行業(yè)將邁上一個新的臺階，但總體行業(yè)回歸平穩(wěn)狀態(tài)。據(jù)中國混凝土網(wǎng)不完全統(tǒng)計，%，市場總體規(guī)模有所擴大。經(jīng)濟周期理論告訴我們，每次行業(yè)的大起大落都是行業(yè)整合的絕佳契機。%%。過去混凝土行業(yè)內(nèi)大部分機械設備企業(yè)賣的都是落后的小裝備，導致如今不合標準的小型混凝土攪拌站遍地開花。（1）針對人員變動情況較大、我骨料車間及時進行班組內(nèi)部、廠內(nèi)人員調(diào)整，使我骨料系統(tǒng)從未出現(xiàn)過因中斷進料耽誤生產(chǎn)的情況。我廠有健全安全生產(chǎn)監(jiān)督組織機構(gòu)，按項目部、工程組、班組三級設立安全員，由項目經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量安全負責人組成安全文明施工領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理為第一負責人。（1）在今年的工作中，我廠在控制原材料成本波動上有一些環(huán)節(jié)還比較薄弱尤其以水泥和外加劑為主，因其質(zhì)量標準差和變異系數(shù)都較大、外加劑配臵過程的特殊性，未能很好掌控。二、工作目標 以科學、公正、準確、嚴謹?shù)膽B(tài)度，加強和完善對我廠混凝土從原材料進廠開始直到出機砼的全過程控制。堅持“不接受不合格材料，不儲存不合格材料，不生產(chǎn)不合格產(chǎn)品”的“三不”原則。(2)以操作控制為重點，加大對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控力度。同時做好廠內(nèi)各車間，廠與部門、與調(diào)度、與領(lǐng)導之間的溝通協(xié)調(diào)。滾滾紅日初升起，延綿大道萬丈光。當歡天喜地、分享豐厚的報酬帶來的喜悅時，可曾看到奮戰(zhàn)在一線辛勤工作的人們。根據(jù)項目部實行的倒班工作制度,嚴格做好“三工活動”前一工作班組要對后一工作班所交接的工作負責，后一工作班組監(jiān)督前一工作班組的完成，一環(huán)扣一環(huán)互相制約，切實做到督促各項制度的貫徹執(zhí)行。同時深入開展“繼續(xù)教育工作”鼓勵大家充分利用工作間隙加強學習和實踐,努力建立起學習型工作環(huán)境。同時積極組織優(yōu)勢技術(shù)力量配合實驗室，從實際出發(fā)，以拌和廠現(xiàn)有的原材料為基礎，通過實驗室拌制試配小樣，對新技術(shù)、新工藝、新材料進行反復論證和試驗。取得成績的同時也存在一定的不足，將在來年的工作中，我廠各車間的協(xié)調(diào)作業(yè)將逐步改善，相信有各級領(lǐng)導的關(guān)心以及項目部的大力支持，我廠一定能把公司、項目部下達的各項工作做好，為大壩又好又快地建成、為公司蓬勃發(fā)展奠定堅實的基礎。倡導大家發(fā)揮主人翁精神，每個人從自身做起，開展“我節(jié)約，我自豪”活動。施工作業(yè)規(guī)范化、標準化、制度化，凡事均有章可循，有人負責，有人監(jiān)督。二、團隊建設我廠在原設車間、班組前提下，又靈活多變，每個車間工作人員在勝任自己崗位工作的前提下，能隨時聽從廠部領(lǐng)導的調(diào)配，及時應對突發(fā)事件。另一方面，混凝土機械設備企業(yè)正在蓬勃發(fā)展，但混凝土行業(yè)的現(xiàn)狀卻令人堪憂。目前，我國混凝土行業(yè)已經(jīng)從東向西，從南到北，開始從數(shù)量增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量增長，發(fā)展較為不平衡。自2004年國務院實施行新一輪宏觀調(diào)控政策以來，中國水泥行業(yè)由初涼而微凍，而目前正經(jīng)受行業(yè)深寒。根據(jù)“十二五”水泥企業(yè)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向顯示，水泥企業(yè)發(fā)展混凝土產(chǎn)業(yè)是完善產(chǎn)業(yè)鏈、降低市場風險、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然舉措，也是水泥企業(yè)發(fā)展的必由之路。這也反映出了中國的商品混凝土行業(yè)進入高速發(fā)展時期的特征。而美國2006年的預拌混凝土產(chǎn)量與歐盟一樣達到最高峰值，隨后由于房地產(chǎn)次貸危機影響，混凝土行業(yè)受到重挫，混凝土產(chǎn)量迅速下降。但是，中小企業(yè)居多，部分地區(qū)市場秩序混亂，缺乏統(tǒng)一管理等問題成為了行業(yè)內(nèi)的一大難題。第三篇：IT行業(yè)總結(jié)報告總結(jié)報告尊敬的領(lǐng)導: 轉(zhuǎn)眼即將告別2016,進入不知不覺已過3個月,從陌生到熟悉公司項目,在這短短的幾個月中,從伊始的看回家秀秀代碼,到上手編寫藝設區(qū)和回家秀秀改造,實踐中證明自己,鍛煉自己,提升自己的職業(yè)技能,這一段時間有工作上的收獲,知識的積累和經(jīng)驗的增長,吸取教訓,在此對過去的工作做一個總結(jié)和對未來的展望: 工作總結(jié):在這幾個月中我主要參與了回家秀秀便利店二級分類和購物車改造,。混凝土流動性好，包裹性好，預拌C30等級混凝土，根據(jù)我們計算的混凝土配比進行預拌，配比記錄詳見2014年12月4日賓川玉牛勞務。實驗時間2014年12月3日——2014年12月5日實驗地點大理市賓川縣賓川玉牛勞務有限公司實驗儀器及用品攪拌機、外加劑、混凝土用的水、公分石、機砂、粉煤灰、水泥、細石、電子秤 實驗過程做實驗前的準備，提取公分石(公稱粒徑在5—25mm，壓碎指數(shù)在10%12%)、機砂（）、粉煤灰（攀枝花）、水泥（大理賓川金鑫水泥,）、細石（公稱零數(shù)粒徑在510mm）、外加劑。主要表現(xiàn)：和施工方配合力度有待
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