大工14春管理學(xué)在線測(cè)試1及答案[合集五篇](存儲(chǔ)版)
【正文】 abcdebcde abdAabab aaaaa abbbb第四篇：浙大2016春管理學(xué)概論作業(yè)窗體頂端單選題，但并不出售豬肉漢堡，而只出售牛肉漢堡、雞肉漢堡和魚肉漢堡。于是領(lǐng)導(dǎo)下令，解散“午間撲克會(huì)”，中午休息時(shí)間不準(zhǔn)打撲克。對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，面臨的外部環(huán)境是：A 技術(shù)環(huán)境因素 B 政治和法律環(huán)境因素 C 經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素 D 社會(huì)文化因素單選題，屬于一般環(huán)境因素的是：A 社會(huì)文化 B 競(jìng)爭(zhēng)者 C 組織文化 D 顧客單選題，計(jì)劃應(yīng)是指導(dǎo)性的，同時(shí)計(jì)劃的期限應(yīng)該：A 越長(zhǎng) B 不變 C 不確定 D 越短單選題。對(duì)此，您認(rèn)為下列說(shuō)法中最準(zhǔn)確的是: A 最高管理者不需要專業(yè)知識(shí)，只需要善于學(xué)習(xí)就可以了。正確 錯(cuò)誤判斷題。正確 錯(cuò)誤判斷題，有傳統(tǒng)的觀點(diǎn)和接受理論兩種不同觀點(diǎn)。正確 錯(cuò)誤判斷題。正確錯(cuò)誤判斷題“、參謀建議、直線指揮”的關(guān)系。正確 錯(cuò)誤判斷題、批評(píng)時(shí)要以負(fù)強(qiáng)化為主。正確 錯(cuò)誤判斷題，有效的領(lǐng)導(dǎo)行為應(yīng)該隨著被領(lǐng)導(dǎo)者的特點(diǎn)和環(huán)境的變化而變化。，共同達(dá)成各項(xiàng)工作目標(biāo)。二、單項(xiàng)選擇題（共10道小題，），常用的分析方法是（）。（）。（）。9.(錯(cuò)誤)一個(gè)管理人員應(yīng)具備的管理技能有領(lǐng)導(dǎo)技能、人際技能和技術(shù)技能三種。正確 錯(cuò)誤保存 提交 關(guān)閉窗體底端第五篇：北郵大專2018春管理學(xué)基礎(chǔ)階段測(cè)試1注意：選項(xiàng)是自動(dòng)序號(hào)，懶得改了，所以都是A，不要看選項(xiàng)，看后面內(nèi)容一、判斷題（共10道小題，），企業(yè)應(yīng)選擇的戰(zhàn)略方案是扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。正確 錯(cuò)誤判斷題。正確 錯(cuò)誤判斷題，可以分為集中控制、分層控制和分散控制。正確 錯(cuò)誤判斷題、多變的情景。正確 錯(cuò)誤判斷題、發(fā)展、改變和結(jié)束的過(guò)程。正確 錯(cuò)誤判斷題，使員工感到不滿意的因素稱為激勵(lì)因素。正確 錯(cuò)誤判斷題。A 職能 B 過(guò)程 C 客戶 D 地區(qū)單選題24.“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”,說(shuō)的是（）的重要性? A 組織 B 預(yù)測(cè) C 預(yù)防 D 計(jì)劃單選題？A 領(lǐng)導(dǎo)看望生病員工B 正式文件的傳遞 C 組織決策的貫徹 D 管理者評(píng)價(jià)下屬的業(yè)績(jī)單選題，人的身體是“七分養(yǎng)三分治”，這是說(shuō)：A 事后控制比事前控制更重要 B 現(xiàn)場(chǎng)控制比事后控制更重要 C 反饋控制比事后控制更重要 D 現(xiàn)場(chǎng)控制比事前控制更重要單選題：A 需求層次理論 B “ERG”理論 C 成就激勵(lì)論 D 歸因理論單選題，但這一地區(qū)近年老不下雨，怎么辦？一種辦法是灌溉，以補(bǔ)天不下雨的不足，另一辦法是改種耐旱作物，使所種作物與環(huán)境相適應(yīng)。單選題，哪種狀態(tài)可能發(fā)生是不確定的，但可估計(jì)其發(fā)生的概率。當(dāng)企業(yè)陷入經(jīng)營(yíng)困難的時(shí)候這種情況尤其突出，這是人們會(huì)花更多的時(shí)間去推銷自己的觀點(diǎn)、見(jiàn)解等，進(jìn)行所謂的“內(nèi)部營(yíng)銷”。“組織理論之父”。）V。、分析評(píng)價(jià)（ABCDE）。？（ABCDE）
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