【正文】
abcdebcde abdAabab aaaaa abbbb第四篇:浙大2016春管理學(xué)概論作業(yè)窗體頂端單選題,但并不出售豬肉漢堡,而只出售牛肉漢堡、雞肉漢堡和魚肉漢堡。于是領(lǐng)導(dǎo)下令,解散“午間撲克會(huì)”,中午休息時(shí)間不準(zhǔn)打撲克。對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),面臨的外部環(huán)境是:A 技術(shù)環(huán)境因素 B 政治和法律環(huán)境因素 C 經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素 D 社會(huì)文化因素單選題,屬于一般環(huán)境因素的是:A 社會(huì)文化 B 競(jìng)爭(zhēng)者 C 組織文化 D 顧客單選題,計(jì)劃應(yīng)是指導(dǎo)性的,同時(shí)計(jì)劃的期限應(yīng)該:A 越長(zhǎng) B 不變 C 不確定 D 越短單選題。對(duì)此,您認(rèn)為下列說(shuō)法中最準(zhǔn)確的是: A 最高管理者不需要專業(yè)知識(shí),只需要善于學(xué)習(xí)就可以了。正確 錯(cuò)誤判斷題。正確 錯(cuò)誤判斷題,有傳統(tǒng)的觀點(diǎn)和接受理論兩種不同觀點(diǎn)。正確 錯(cuò)誤判斷題。正確錯(cuò)誤判斷題“、參謀建議、直線指揮”的關(guān)系。正確 錯(cuò)誤判斷題、批評(píng)時(shí)要以負(fù)強(qiáng)化為主。正確 錯(cuò)誤判斷題,有效的領(lǐng)導(dǎo)行為應(yīng)該隨著被領(lǐng)導(dǎo)者的特點(diǎn)和環(huán)境的變化而變化。,共同達(dá)成各項(xiàng)工作目標(biāo)。二、單項(xiàng)選擇題(共10道小題,),常用的分析方法是()。()。()。9.(錯(cuò)誤)一個(gè)管理人員應(yīng)具備的管理技能有領(lǐng)導(dǎo)技能、人際技能和技術(shù)技能三種。正確 錯(cuò)誤保存 提交 關(guān)閉窗體底端第五篇:北郵大專2018春管理學(xué)基礎(chǔ)階段測(cè)試1注意:選項(xiàng)是自動(dòng)序號(hào),懶得改了,所以都是A,不要看選項(xiàng),看后面內(nèi)容一、判斷題(共10道小題,),企業(yè)應(yīng)選擇的戰(zhàn)略方案是扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。正確 錯(cuò)誤判斷題。正確 錯(cuò)誤判斷題,可以分為集中控制、分層控制和分散控制。正確 錯(cuò)誤判斷題、多變的情景。正確 錯(cuò)誤判斷題、發(fā)展、改變和結(jié)束的過(guò)程。正確 錯(cuò)誤判斷題,使員工感到不滿意的因素稱為激勵(lì)因素。正確 錯(cuò)誤判斷題。A 職能 B 過(guò)程 C 客戶 D 地區(qū)單選題24.“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,說(shuō)的是()的重要性? A 組織 B 預(yù)測(cè) C 預(yù)防 D 計(jì)劃單選題?A 領(lǐng)導(dǎo)看望生病員工B 正式文件的傳遞 C 組織決策的貫徹 D 管理者評(píng)價(jià)下屬的業(yè)績(jī)單選題,人的身體是“七分養(yǎng)三分治”,這是說(shuō):A 事后控制比事前控制更重要 B 現(xiàn)場(chǎng)控制比事后控制更重要 C 反饋控制比事后控制更重要 D 現(xiàn)場(chǎng)控制比事前控制更重要單選題:A 需求層次理論 B “ERG”理論 C 成就激勵(lì)論 D 歸因理論單選題,但這一地區(qū)近年老不下雨,怎么辦?一種辦法是灌溉,以補(bǔ)天不下雨的不足,另一辦法是改種耐旱作物,使所種作物與環(huán)境相適應(yīng)。單選題,哪種狀態(tài)可能發(fā)生是不確定的,但可估計(jì)其發(fā)生的概率。當(dāng)企業(yè)陷入經(jīng)營(yíng)困難的時(shí)候這種情況尤其突出,這是人們會(huì)花更多的時(shí)間去推銷自己的觀點(diǎn)、見(jiàn)解等,進(jìn)行所謂的“內(nèi)部營(yíng)銷”。“組織理論之父”。)V。、分析評(píng)價(jià)(ABCDE)。?(ABCDE)