大工14春《管理學(xué)》在線測(cè)試1及答案[合集五篇]-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 雞肉漢堡和魚(yú)肉漢堡。，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)程也不可以改變。（ABCDE）。庫(kù)克（ABC）。？（ABCDE））（ABCDE）。，較為重要的技能是（B）。4.（D）是為實(shí)現(xiàn)組織長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的一個(gè)總綱。第一篇：大工14春《管理學(xué)》在線測(cè)試1及答案大工14春《管理學(xué)》在線測(cè)試1一、單選題（共 10 道試題，共 30 分。（D）主持進(jìn)行的。7.（B）就是有反饋的函詢(xún)調(diào)查法。二、多選題（共 10 道試題，共 40 分。，管理者的角色可分為（ABCE）。埃默森?！胺钦浇M織”。這說(shuō)明：A 雙因素理論在中國(guó)不合適B 防止激勵(lì)因素轉(zhuǎn)化為保健因素是管理者的重要責(zé)任 C 保健和激勵(lì)因素的具體內(nèi)容在不同國(guó)家是不一樣的 D 將獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)為激勵(lì)因素本身是錯(cuò)誤的單選題，是強(qiáng)調(diào)管理的（）。對(duì)于這種情況，企業(yè)必須采取必要的措施加以改進(jìn)，下面的措施中不合適解決該問(wèn)題的是：A 繼續(xù)授權(quán)以增強(qiáng)大家的責(zé)任感B 完善溝通渠道，增加組織運(yùn)行的信息透明度 C 提高管理人員尤其是高層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)技能 D 進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的崗位設(shè)計(jì)與工作設(shè)計(jì)單選題“午間撲克會(huì)”，利用每天午間休息時(shí)間娛樂(lè)、消遣，但有時(shí)玩性太大，影響了下午正常上班。此類(lèi)非正式組織有助于提高組織凝聚力C 不好說(shuō)。這種決策是：A 風(fēng)險(xiǎn)型決策 B 不確定型決策 C 確定型決策 D 順序型決策單選題，中國(guó)房地產(chǎn)實(shí)施“房地產(chǎn)新政”，該措施對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)產(chǎn)生了明顯的影響，使得房地產(chǎn)市場(chǎng)呈現(xiàn)出一種新的僵局。這天小張結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)遞來(lái)的紅包，感覺(jué)十分高興。這兩種措施分別是：A 糾正偏差和調(diào)整計(jì)劃 B 調(diào)整計(jì)劃和糾正偏差 C 反饋控制和前饋控制 D 前饋控制和反饋控制單選題，但他被聘為泛美航空公司的總裁后，短短三年就使得這家虧本企業(yè)成為高盈利企業(yè)。這是否意味著企業(yè)已經(jīng)成了學(xué)習(xí)型組織？A 不是，因?yàn)閭€(gè)人學(xué)習(xí)不等于組織學(xué)習(xí)。正確 錯(cuò)誤判斷題，可以將組織環(huán)境分為復(fù)雜環(huán)境和簡(jiǎn)單環(huán)境。正確 錯(cuò)誤判斷題，管理的重點(diǎn)應(yīng)該是理解組織中人的行為。正確 錯(cuò)誤判斷題。正確 錯(cuò)誤判斷題。正確 錯(cuò)誤判斷題，才能激發(fā)人的積極性。正確 錯(cuò)誤判斷題、集體行動(dòng)，因而決策制定十分快速。正確 錯(cuò)誤判斷題。正確 錯(cuò)誤判斷題。正確 錯(cuò)誤判斷題，實(shí)現(xiàn)靠個(gè)人力量無(wú)法實(shí)現(xiàn)或難以有效實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。正確錯(cuò)誤判斷題。正確 錯(cuò)誤判斷題，組織管理的有效性取決于管理者個(gè)人的素質(zhì)。正確 錯(cuò)誤判斷題。2.“田忌賽馬”是一個(gè)流傳了幾千年的膾炙人口的故事，內(nèi)中的道理體現(xiàn)了揚(yáng)長(zhǎng)避短戰(zhàn)略原則。6.(錯(cuò)誤)在霍桑實(shí)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，梅奧提出了職工是“經(jīng)濟(jì)人”而不是“社會(huì)人”的觀點(diǎn)。，管理實(shí)踐具有創(chuàng)造性。―I―J4.“彈性計(jì)劃”體現(xiàn)了計(jì)劃工作的（）。、社會(huì)制度相聯(lián)系的一面，這指的
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